يشهد القطاع الزراعي في محافظة عمران تحسناً ملحوظاً سواء من حيث محصولاته النباتية أم من حيث إنتاجه الحيواني، فقد زادت كمية المحاصيل النباتية زيادة ملحوظة، ففي حين كانت كمية الإنتاج النباتي في عام 2004م تساوي «482101» طناً، ارتفع الانتاج منها ليصل في عام 2008م إلى «337251» طناً، وبنسبة زيادة بلغت «50%» وكذلك الحال بالنسبة للمساحة المحصولية، ففي حين كانت في عام 2005م تساوي «18968» هكتاراً ارتفعت لتصل في عام «8002م» إلى «351701» هكتاراً وبنسبة زيادة بلغت «32%». أما بالنسبة للإنتاج الحيواني فقد اختلفت نسبة الإنتاج فيه خاصة في جانب الماعز والضأن والإبل، فقد شهد قطاع الأبقار زيادة ملحوظة عن عام 2004م، حيث بلغ عدد الرؤوس في نفس العام «65146» رأساً ليرتفع هذا العدد في عام 2008م» زيادة بلغت 22%. في هذه المساحة التقت «الجمهورية» مدير عام مكتب الزراعة والري بمحافظة عمران المهندس خالد الحاج، وخرجت معه بالحصيلة التالية: التوسع في زراعة الحبوب هناك أربعة أهداف أساسية لنشاط مكتب الزراعة خلال العام المنصرم تمثلت في ما يلي: - تنفيذ رؤى القيادة السياسية متمثلة بالرئيس علي عبدالله صالح - حفظه الله - فيما يتعلق بضرورة تشجيع التوسع في زراعة الحبوب وبالذات القمح. - نشر الوعي الزراعي، وإدخال أساليب ومدخلات زراعية حديثة «توفير بذور محسنة للمزارعين نشر الميكنة الزراعية». - نشر الخدمات البيطرية في أرجاء المحافظة، وتنفيذ حملات المكافحة. - تشجيع ونشر أنظمة الري الحديث للحد من الاستخدام العشوائي للمياه. هذا في الشأن العملي، أما في الشأن الميداني فقد نفذ المكتب إجراءات ومهام تنظيمية وإدارية مختلفة منها: 1 تفعيل الهيكل التنظيمي للمكتب وإنشاء إدارات وأقسام جديدة. أ إدارة الميكنة الزراعية، وتتبعها ثلاثة أقسام «الصيانة التشغيل المتابعة» وذلك للقيام بالصيانة الدورية للآليات والمعدات الزراعية التي تم جمعها من مختلف المديريات ومن ثم إعادة تأهيلها لتقديم خدمات الميكنة الزراعية وبأسعار خدمية مخفضة. ب إدارة المرأة الريفية: وتتبعها ثلاثة أقسام «الإنتاج الزراعي والنباتي الاقتصاد المنزلي تنمية المرأة الريفية» وذلك بهدف تقديم خدمات وتدريب المرأة الريفية على أنشطة وصناعات يدوية مختلفة وتنفيذ برامج توعوية تهدف إلى تحسين مستوى معيشة المرأة الريفية. 2 متابعة مشروع الأشغال لتمويل الأنشطة والمكونات التالية: أ برنامج إنتاج نحل العسل وبتكلفة مليوني ريال في مديرية العشة. ب إعادة تأهيل المركز الإرشادي في مديرية ذيبين ويشمل «بناء سور وغرفة حراسة وعيادة بيطرية» بالإضافة إلى ترميم المبنى السابق، وقد تم إعداد التصاميم وجداول الكميات وفي طور التعاقد من قبل مشروع الأشغال العامة وبتكلفة تقديرية 8 ملايين ريال. ج تأهيل المركز الإرشادي بثلاء. د ترميم مشتل البون القديم والجديد، وإنشاء غرفة ضخ، حيث تم إعداد التصاميم وجداول الكميات، وأعلنت المناقصة والعمل في هذا الجانب قد تم إنجاز 8% منه. ه ترميم وصيانة مباني مجمع البطنة، وقد تمت موافقة مشروع الأشغال للتمويل وبإجمالي عشرين مليون ريال. و الإشراف المستمر على تنفيذ مشاريع المياه المنفذة في المحافظة «مركزية محلية» بقدر المستطاع، والصلاحيات الممنوحة للمكتب، وعمل الدراسات لمعالجة المشاريع التي سبق تنفيذها. ز الاستفادة من الآليات والمعدات غير الفعالة من خلال تجميعها، وإنشاء مركز وإدارة للميكنة الزراعية في البون. ح إدخال آليات حديثة لتفعيل أنشطة مشتل ومزرعة البون، حيث تم استخدام مدفع الري وثلاث بذرات، ولاتزال هناك سبع بذرات في الحديدة لم نتمكن من نقلها لعدم توفر الاعتمادات لذلك. ط متابعة الإدارة العامة لوقاية النبات بصنعاء لتمويل حملة رش مكافحة آفات العنب في مديرية ذيبين، حيث تم تنفيذها من قبل المكتب والوصول لمناطق لم تصلها حملات المكافحة من قبل. ي متابعة الحصول على تمويل إعادة تأهيل المعدات والآلات الزراعية بمبلغ مليون ريال على هيئة قرض من الوزارة لمدة سنة. .. أما في مجال الأنشطة الفنية والميدانية، قال المهندس الحاج: وزعت الأنشطة الميدانية والفنية إلى أحد عشر مكوناً: أولاً: التخطيط والإحصاء: وذلك لغرض رسم السياسات المستقبلية الخاصة بالجانب الزراعي وكذا التقييم المستمر لأداء المكتب ومعرفة الزيادة أو النقص في إنتاج كل محصول على مستوى كل مديرية، حيث قامت الإدارة بتعميم استمارة جمع بيانات عن معظم المحاصيل الزراعية وتوزيعها على المراكز الإرشادية في كل المديريات، حيث تم تجميع تلك البيانات من المزارعين المختارين بطريقة عشوائية على مستوى كل عزلة، فيما يخص العامين 2007 2008م» ومازال العمل قائماً على إدخال وتحليل البيانات مستمراً، كما استخدمت تلك النماذج في تقييم المزارعين الراغبين في الحصول على القروض من بنك التسليف الزراعي بحسب توجيهات القيادة السياسية بتوفير قروض مسهلة لتشجيع المزارعين على زيادة انتاج الحبوب، وسيتم سنوياً جمع البيانات وتحديث النماذج بحسب ما تقتضيه الحاجة، حيث إن المكتب قام بإنشاء قاعدة بيانات زراعية لتكون مصدراً للمعلومات لجميع المهتمين في القطاع الزراعي، وبناءً على توجيهات قيادة المحافظة قمنا بإعداد مصفوفة لجميع المشاريع المتعلقة بالجانب الزراعي وتسليمها للمختصين إلى جانب قيامنا بالمتابعة والتقييم لأداء إدارات المجمعات والمراكز الإرشادية وبشكل دوري. التدريب والتأهيل .. وهل يقدم مكتب الزراعة دورات تدريبية؟. نظراً لما يمثله التدريب من أهمية بالغة لكادر المكتب من حيث متابعة نتائج البحوث الزراعية وكذا استيعاب تطورات النظم الإدارية والفنية فقد تم عقد دورات تدريبية للمرشدين الزراعيين العاملين في المراكز الإرشادية للمديريات والتي تنفذها إدارة الشئون الإدارية، وقد نفذنا عدداً من الدراسات في مختلف المجالات تضمنت تدريب المرشدين الزراعيين ومدراء المجمعات في الطرق الصحيحة لزراعة الحبوب، وكذا إعداد ميزانية للمزارع الزراعية والحيوانية وإجراء عملية التقييم وإهلاك الأصول الثابتة، وكذلك قمنا بتدريب عدد من المستهدفين وتعريفهم بمفاهيم وتطبيقات عملية الإحصاء في المعهد الوطني للعلوم الإدارية. تنفيذ حقول إرشادية أما في مجال الإرشاد الزراعي والمجمعات الزراعية فقد نفذنا 61 حقلاً إرشادياً منها 11 حقلاً لغرض التوسع في زراعة الحبوب، و5 حقول أخرى مختلفة منها 41 حقلاً بتمويل من الإدارة العامة للإرشاد والتدريب بوزارة الزراعة، و2 بتمويل من مكتب الزراعة بالمحافظة، وفي حقول الثوم ومكافة محاصيل أخرى نفذنا في مديرية ثلا حقلين في زراعة الثوم، وفي مديرية ذيبين قمنا بمكافحة البق الدقيقي الاسترالي لمحصول العنب، وفي مديريتي عمران ومسور قمنا بمكافحة الخارز لمحصول البن. .. ماذا عن البرامج الهادفة إلى التوسع في زراعة الحبوب؟. هناك عدد من الأنشطة المنفذة، حيث قمنا بنشر زراعة القمح صنف بحوث 31 وكذا إدخال الميكنة الزراعية في زراعة القمح بنظام إنتاجي «مروي + مطري» بالإضافة إلى إدخال المخصبات في زراعة الحبوب ومكافحة آفات الحبوب لعدد 27 حقلاً، وقد تم اعتماد 22 برنامجاً أو حقلاً إرشادياً منها 8 حقول قمح تم تنفيذ 5 منها خلال النصف الثاني من هذا العام، وسيتم تنفيذ الثلاثة الأخرى في مديريات «ريدة عمران عيال سريح» و4 حقول ذرة شامية صنف تعز 2 في مديريات حوث القصلة ذيبين صوير» و4 حقول ذرة رفيعة في مديريات حوث القفلة ذيبين صوير» و3 حقول شعير في مديريات عيال سريح الجبل العشة، و3 حقول دخن في مديريات «صوير القفلة حوث» وجميعها تهدف إلى التعريف بالطرق الزراعية الصحيحة وإدخال المخصبات لتلك المحاصيل، وسيتم تنفيذها خلال هذا العام 2009م، وقد قام كادر للإرشاد في كل من الإدارة والمجمعات والمراكز الإرشادية التابعة لها باستقبال المزارعين. .. وكيف تمت عملية إدخال البذور المحسنة للمزارعين؟. تم إدخال صنف جديد للقمح بحوث 31 من خلال تنفيذ الحقول المذكورة سابقاً، وإدخال ستة أطنان من نفس الصنف إلى مديريتي العشة والقفلة وتوزيعها على المزارعين بأسعار مؤسسة إكثار البذور، وكان عدد المزارعين المستفيدين حوالي 200مزارع.. كما ثم إدخال 5 أطنان من بذور القمح لكل من مديريتي جبل يزيد، خارف، وعدد المزارعين المستفيدين 69 مزارعاً، بالإضافة إلى أنه تم توزيع البذور المحسنة لمحصول البطاط لأكثر من 574 مزارعاً، وتم توزيعها لهم بسعر المؤسسة العامة لإكثار البذور في بداية موسم زراعة البطاط، وتم إدخال 59 كيلو من بذور الذرة الشامية صنف تعز 2 حيث تمت زراعتها في مزرعة البون بمساحة هكتار ونصف، وكذلك زراعة حقلين إرشاديين في مديرية ذيبين، كما تم إدخال صنفين من الفاصوليا «حمراء تعز 031»، «بيضاء تعز 306وتم إكثارها في مزرعة البون وتم نشرها في المحافظة من خلال تنفيذ عدد من الحقول الإرشادية.. كما قام مجمع عمران الزراعي وبالتنسيق مع بنك التسليف الزراعي بإعداد دراسة حول المزارعين الراغبين في الحصول على القروض الميسرة لغرض تشجيع التوسع في زراعة الحبوب وذلك تنفيذاً لرؤية القيادة السياسية في هذا المجال، وقد تم الرفع إلى البنك بحوالي 700مزارع من مختلف المديريات. مواجهة الأوبئة .. كيف واجه المكتب الأمراض الوبائية التي ظهرت في عدد من المحافظات؟. 1 قمنا من خلال إدارة الثروة الحيوانية والأقسام البيطرية في المجمعات بالترصد الوبائي للأمراض «انفلونزا الطيور وغيرها» من خلال البلاغات والنزول الميداني. 2 التحصين ضد جدري الأغنام والماعز وكذا المجترات الصغيرة. 3 معالجة الحالات المرضية المختلفة. 4 تنفيذ حملة للترصد والتوعية من مخاطر الدودة الحلزونية وكيفية الوقاية منها وبالاشراك مع مكتب الصحة العامة بالمحافظة وذلك في عدد 6 مديريات «عمران القفلة السود العشة مسور حبور ظليمة» حيث شكلت 6 فرق كل منها يشتمل على «بيطري صحي سائق» ونتج عن أعمال الحملة العثور على أربع حالات في مديريات القفلة عمران حبور ظليمة، وتم العثور على حالات إصابة بمرض جدري الأغنام والماعز في مديرية العشة والقفلة وقاع البون. 5 إعداد برامج حملات تحصين لجدري الأغنام وطاعون المجترات الصغيرة ورفعها إلى الوزارة. 6 إعداد مشروع لتوفير الأدوية البيطرية لجميع البيطريين المنتشرين في كل المديريات لتقديمها للمزارعين بسعر التكلفة، مضافاً له 30% مقابل خدمات بيطرية، وإنشاء حساب دوار لدى البنك المركزي لتوريد تلك المبالغ لشراء دفعات أخرى، وقد قدم المشروع لرئيس الهيئة واعتمد. تحسين الطرق الزراعية لبعض المحاصيل الشق الثاني: هدف إنتاجي لتحقيق ما يلي: تغطية نفقات الإنتاج. المساهمة في زيادة الإيرادات. تقديم الحوافز المادية والمعنوية للكادر العامل في المزرعة. إضافة إلى تلك الخطة قامت إدارة الوقاية بحملة خاصة بآفات العنب بمديرية ذيبين وقد بلغ عدد المستفيدين ما يقرب من 105مستفيدين لمكافحة حشرة البق الدقيقي ومكافحة مرض البياض الدقيقي على العنب. إلى جانب ما قامت به الإدارة من نزول ميداني إلى محلات بيع الأسمدة والمبيدات للتأكد من: صلاحية الأسمدة والمبيدات. التأكد من عدم وجود مبيدات محرم استخدامها بحسب القانون. التأكد من وجود تراخيص مزاولة المهنة. وقد تم ذلك من خلال تنفيذ عدة حملات فجائية، وتم قطع تراخيص وتجديد لعدد من المحلات ومازال هناك عدد من المحلات لم ترخص. ويبلغ عدد المحلات المرخصة والذي تم تجديد تراخيصها 31 محلاً، حيث يبلغ إجمالي الإيرادات التي تحصلها المكتب ما يقرب من «950» ألف ريال، فيما لاتزال هناك أكثر من 7 محلات لم ترخص حتى الآن. أنشطة مزرعة ومشتل البون والبطنة: نفذت المزرعة عدداً من الأنشطة في غرس المحاصيل الزراعية من القمح والبصل والطماطم والذرة والدخن؛ إلا أن هناك مجموعة من العوامل التي حالت دون تحقيق النجاحات منها: انخفاض الإنتاجية بسبب قلة المياه ومشاكل الري والحصاد. تم الحصاد قبل نضوج المحصول بسبب عدم وجود سور لحماية المحصول وتعرضه للتلف من قبل السكان ومواشيهم. تعرض للفحة البرد الشديد وانعدام الوقاية لعدم توفر مرشات. قلة الإنتاج بسبب الجفاف وعدم توفر الري التكميلي. ونظراً لعدم فاعلية المجمع خلال الفترات السابقة ولأهمية دوره في تحسين القطاع الزراعي في المنطقة فقد قمنا بعمل خطة لإعادة تأهيله. وبعد تشكيل اللجان وتنفيذ الزيارات إلى المجمع قمنا بوضع مهام تنفيذية من أجل تحسين وتطوير القطاع الزراعي بالمنطقة ومنها: إقامة الإيضاحات العملية بالطريقة والنتيجة لمزارعي المنطقة. إدخال محاصيل زراعية جديدة إلى المنطقة. توفير البذور المحسنة للمحاصيل المطلوب نشرها في المنطقة. تقديم خدمات الميكنة الزراعية ونشرها. كما أقرت اللجنة المكلفة تنفيذ خطة إنتاجية للمزرعة والمشتل بحيث يتم تحقيق إيرادات وقمنا بما يلي: 1 توفير الخصوصية الكاملة للمجمع ومحتوياته من خلال إنشاء سور يحيط بكل المساحة الواقع عليها المجمع. 2 إعادة تأهيل المباني التي سبق الرفع بها بالإضافة إلى غرفتي الضخ وخمسة مبانٍ سكنية، بالإضافة إلى إنشاء ظلة للمعدات وصالة اجتماعات وقاعة تدريب. 3 تزويد المجمع بالمعدات اللازمة لتقديم خدمات الميكنة الزراعية، وإنشاء نواة للميكنة الزراعية، والتخلص من المعدات التي لم تعد صالحة. 4 تحديث شبكات الري في كل من المزرعة والمشتل. 5 اعتماد ما يمكن أن يكفل مقومات العيش «تجهيز مطبخ اعتماد حدرة» خاصة للعاملين بالمجمع من خارج المنطقة. 6 توفير لوازم المشتل «خطط زراعية». .. ما هي خططكم الزراعية من أجل تحقيق نتائج إيجابية؟. اعتمدنا خطة زراعية للمزرعة ذات شقين: الشق الأول: هدف إرشادي ويتمثل بالآتي: إيضاحات عملية بالطريقة وبالنتيجة لمزارعي المنطقة. تنفيذ اجتماعات إرشادية داخل المزرعة. إدخال محاصيل زراعية جديدة إلى المنطقة. توفير بذور صنفين من أصناف الذرة الشامية بهدف نشرها. خطط مستقبلية .. ماذا عن خططكم المستقبلية؟. لدينا عدد من الدراسات والخطط من بينها: - زراعة محصول الكوبش. - زراعة الفاصوليا. - زراعة ذرة شامية. - زراعة القضب. أما في مجال المشروعات فقد تم اعتماد عدد من المشاريع الخاصة بخزانات للمياه. وفي مجال السدود هناك مشاريع سدود كبيرة وهي الآن جاهزة في الوزارة، ونتيجة لما قامت به قيادة المحافظة بمتابعة الأخ رئيس الوزراء فقد حصلت منه على توجيه للأخ وزير الزراعة والري لتمويل 52% من تكلفة السدود وهي: حاجز حواري خيوان. حاجز ضلم ذيبين. حاجز بيت كلاب السنتين خمر. حاجر المآخذ المآخذ عمران. سد الواسع ذو خيران. حاجز مسلت بني قيس. كما قمنا بوضع الدراسات لعدد من المشاريع «سدود خزانات حواجز» والتي ستمول من صندوق الانتاج الزراعي والسمكي وعددها سبعة، كما قامت الإدارة بإعداد دراسة وتصاميم تأهيل مباني مجمع البطنة وتسويره، وتم رفع الدراسة إلى رئاسة الهيئة، وكذا تأهيل مباني مركز البون وملحقاته، ودراسة وتصاميم معمل تحضير وتغليف وتسويق العنب ذيبين، بالإضافة إلى تأهيل عدد من المراكز الزراعية والمباني وغيرها.
