دائماً للشأن الرياضي سطوة لايمكن تجاهلها، إذ لا يمكن حصر الحديث عنه في نطاق ضيق، أو تقزيمه، واختصاره وتقييده، وهذا ماكان في جلسة المجلس الاستشاري لإمارة الشارقة التي عقدت يوم الخميس الماضي، وترأسها محمد بن هندي رئيس المجلس، وناقشت سياسة مجلس الشارقة الرياضي، حيث امتد الحديث وتشعب، وشارك معظم الأعضاء باطروحات حاشدة بالاستفهامات، والتساؤلات، وكذا الاقتراحات، والمعلومات، ولم يكن أحمد ناصر الفردان الأمين العام للمجلس، سوى الإنسان الشامل في الاجابة، وفي الرد على الجميع بايضاحات وافية، ومكتملة . كشف الفردان عن ان ميزانية الرياضة في الإمارة بلغت 129 مليون درهم العام الماضي، في حين بلغت 77 مليون درهم عام ،2007 و33 مليون درهم عام ،2006 وان أكثر من 59% من ميزانية المجلس تنفق على الاندية الرياضية، مشيراً إلى أن اجمالي عدد اللاعبين المسجلين في أندية الشارقة يصل إلى 2488 لاعباً في كرة القدم، والألعاب الفردية، وألعاب القوى، والكاراتيه والسباحة وغير ذلك . وقال إن تكلفة المشاريع الجاري تنفيذها تصل إلى 250 مليون درهم، والمشاريع المستقبلية 200 مليون درهم، لافتاً إلى أنه خلال الأعوام الخمسة الاخيرة انفقت حكومة الشارقة 450 مليون درهم على البنية التحتية للأندية . حضر الجلسة التي تأتي في دور الانعقاد العادي الثاني للمجلس من الفصل التشريعي السابع سعيد العاجل مدير إدارة الخدمة المجتمعية، ومحمد خميس النقبي مسؤول كرة الصالات والموهوبين، وياسر عمر الدوخي مسؤول الاعلام والاتصال والخدمة المجتمعية، وعبدالله سعيد الكتبي مسؤول المنشآت والتجهيزات، كما حضرها عضوا المجلس الوطني الاتحادي أحمد محمد الجروان رئيس البرلمان العربي، وسالم محمد بن هويدن، وعدد من موظفي إدارات وأقسام دائرة التنمية الاقتصادية في إلامارة . تطوير التشريعات بدأت الجلسة بالتصديق على محضر الجلسة السابقة ثم تلا أحمد سعيد الجروان الأمين العام للمجلس موضوع وأسماء مقدمي طلب مناقشة سياسة مجلس الشارقة الرياضي قائلاً: نظراً لأهمية مواصلة خطط تطوير أدوات وآليات العمل الرياضي خلال المرحلة المقبلة وفق التوجيهات التي رسمها صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الاعلى للاتحاد حاكم الشارقة والذي يولي المنظومة الرياضية جل اهتمامه لما لها من أثر إيجابي في التنمية البشرية للمجتمع . (وفي ضوء حرص المجلس على تعزيز دور مجلس الشارقة الرياضي والأندية العاملة في الإمارة لمواصلة أدوارها ومساهمتها، من خلال تطوير الجوانب الثقافية والرياضية والاجتماعية، تأتي أهمية مناقشة الوضع العام للأندية والتصورات، والسبل الكفيلة بتطويرها، ومواكبتها لكل ما هو جديد على الساحة المحلية والدولية . ثم ألقى بن هندي كلمة قال فيها: المجلس يقدر عالياً لقيادتنا الرشيدة حرصها على تطوير تشريعات الدولة وقوانينها، بهدف حماية المجتمع من مختلف أنواع الجرائم، وذلك من خلال اعتماد مجلس الوزراء الموقر قانوني: مكافحة الغش التجاري، وجرائم الاتجار بالبشر)، كما نحيي جهود وزارة الاقتصاد في الدولة وما تبذله من جهد في هذا الصدد للوصول بالمنظومة الاقتصادية إلى أفضل مستوياتها، من خلال استصدار التشريعات، والعمل على مبدأ تعريف المستهلك بحقوقه وحمايته من الاستغلال التجاري، والعمل على بناء أسواق متطورة تتمتع فيها الأطراف كافة من تجار ومستهلكين بكامل حقوقهم . مرضى الثلاسيميا كما نشيد ونثمن مبادرة صاحب السمو حاكم الشارقة في شأن معالجة مرضى الثلاسيميا على نفقة حكومة الشارقة في المستشفى الجامعي، والذي يُعد نقلة نوعية في تقديم الخدمات الصحية والعلاجية، الأمر الذي يضاف إلى مكارم سموه ومبادراته الدائمة والرامية إلى توفير الخدمات الوقائية والعلاجية والتعزيزية كافة للفرد والمجتمع، فلسموه منا كل الدعوات والثناء والتقدير . المنتخب الوطني ومن أعماق قلوبنا السعيدة نهنئ منتخبنا الوطني لكرة القدم بما حققه من إنجازات في هذه البطولة التي تُعد موروثاً رياضياً لأبناء دول مجلس التعاون واجب الحفاظ عليه وتنميته، متمنين لهم مواصلة مسيرة الانتصارات . والملحمة التي يُدار بها المنتخب من تلاحم بين القيادة والشعب عبر تسخير الطائرات لنقل المشجعين المؤازرين إلى العاصمة البحرينية، تُعد لفتة كريمة وبادرة ليست بغريبة على القيادة في إتاحة الفرصة، وعلى مستوى الدولة لدعم المنتخب الأبيض . كما لا يفوتني أن أشيد بالدور الإعلامي البارز للعضو الإعلامي عدنان حمد، الوجه الإماراتي البارز على الساحة العربية والعالمية، من خلال برنامجه الرياضي (نبض الخليج) وما يتناوله بمهنية عالية في تغطية أحداث البطولة الخليجية، وقد حول البرنامج بكفاءته إلى برلمان رياضي إعلامي مُصغر، وأضفى بأسلوبه مساحات من الانطلاق نحو رؤية تُمتع المشاهد بنقدٍ بناءٍ وتحليلٍ منضبطٍ، ونسجل له هذه الحرفية التي تضاف إلى تاريخه الإعلامي الحافل بالانجازات، ونقدم له التحية والتقدير ونسعد بعطائه في المجلس . شراكة حقيقية والمجلس وهو يناقش سياسة مجلس الشارقة الرياضي- للمرة الأولى- بما يُعد سبقاً له - ينظر إلى أهمية قطاع الرياضة ودوره في عملية التنمية والتطوير المجتمعي، بتحقيق المفاهيم الشاملة السامية للرياضة في خططه، لتصبح أنديتنا - على اختلاف تخصصاتها ومهام عملها- وسيلة فاعلة لتنشئة أبناء الوطن تنشئةً صالحةً، والمضي قدماً لتكون الأندية والمؤسسات الرياضية والشبابية في علاقة شراكة حقيقية مع أفراد ومؤسسات المجتمع، وبالتالي يعظم دور الأندية كمؤسسات وطنية فاعلة يرتكز عملها على منهجية جديدة تتلاءم والدور الرياضي والاجتماعي والثقافي المأمول . ونشيد بالتقدير العظيم للمكارم التي يقدمها صاحب السمو حاكم الشارقة للأندية من ملاعب وتجهيزات وإمكانات بما عزز من مسيرة العمل الرياضي في الإمارة، كما نقدر جهود مجلس الشارقة الرياضي وعلى رأسه أمينه العام، ومجالس إدارات الأندية على أدوارهم الوطنية المخلصة في الارتقاء الدائم، متجاوزين التحديات لتطوير المنظومة الرياضية . الخطة والرؤية بعدها ألقى أحمد ناصر الفردان كلمة أشاد فيها بجهود المجلس الاستشاري في زيارة أندية إمارة الشارقة، وبما أنجزه منتخبنا الوطني في كأس الخليج الحالية، ومثمناً مبادرة صاحب السمو حاكم الشارقة في تسيير جسر جوي لنقل المشجعين لمساندة المنتخب في البحرين . ثم استعرض الخطة العامة، واستراتيجية العمل في مجلس الشارقة الرياضي، وقدم شرحا متكاملا عن رؤية المجلس، مؤكداً أن المجلس على نهجه في التزامه بنشر الوعي الرياضي والثقافة الرياضية في المجتمع من خلال برامج الرياضة للجميع، وبما يحقق التفاعل الإيجابي والفعلي والمشاركة الإيجابية مع عناصر المجتمع، وهيئاته، ومؤسساته وأفراده، يضاف إلى ذلك التواصل مع المجتمع، ومع وسائل الإعلام المختلفة، لتجسيد الولاء للقيادة الوطنية، وتأصيل الهوية الإماراتية والارتقاء بالحس الوطني . وعرض محور الخطة الاستراتيجية للمجلس الرياضي والاندية من حيث الثقافة والخدمة المجتمعية، ومحور الرياضة التي ترتكز على رفع جودة العمليات التشغيلية الداخلية فى المجلس والأندية، ورفع المستوى الرياضي لفرق الأندية من خلال بناء أجيال متميزة، وتنمية الشراكة والتواصل المجتمعي علاوة على تعزيز مفهوم الثقافة الرياضية فى المجتمع، ودعم السياحة الرياضية فى الامارة، عبر استضافة احداث رياضية ذات صدى عالٍ، وزيادة الموارد الذاتية من خلال استغلال موارد الاندية . وقال: خطة العمل فى المجلس الرياضي تضمنت تسخير كل السبل الكفيلة بتحقيق استثمار الشباب لأوقات فراغهم، وتنمية مهاراتهم، وتطوير لياقتهم، وغرس روح العمل الجماعي فيهم وكان أهم مظاهر هذا الاهتمام هو التركيز على الألعاب الفردية وبرامج رعاية الموهوبين، وصنع الابطال ليصلوا الى منصات التتويج، حتى اصبح هناك تسع العاب فردية مشهرة فى اندية الشارقة يمثلها 651 لاعباً مسجلاً فى الاتحادات الرياضية، و236 لاعب ألعاب قوي، و75 لاعب كرة طاولة، و106 لاعبي سباحة، و125 لاعب كاراتيه وتايكوندو، و27 لاعب دراجات، و13 لاعب رماية، و36 لاعب رياضات بحرية و22 جودو وجيوتشو، استطاعوا ان يحصلوا الموسم السابق 2011-2012 على 236 ميدالية، منها 102 ميدالية ذهبية، و75 ميدالية فضية، و59 ميدالية برونزية . إضافة إلى دعم الالعاب الجماعية، والتي بلغ عددها 6 ألعاب مشهرة فى أندية الشارقة، يمثلها 2488 لاعباً مسجلاً فى الاتحادات الرياضية، منهم 1286 لاعب كرة قدم بما يعادل اكثر من 50% من اجمالى عدد اللاعبين، و314 لاعب كرة سلة، و600 لاعب كرة يد، و164 لاعب كرة طائرة، و90 لاعب كرة صالات، و34 لاعب شاطئية، استطاعوا ان يحصلوا خلال الموسم السابق على اكثر من (12) بطولة محلية فى الفئات العمرية المختلفة فى هذه الألعاب . وبالنسبة للاحتراف فالمجلس الرياضي يؤيد تطبيقه، بل ويسهم اسهامات واضحة في صياغة لوائحه بالتعاون مع اتحاد كرة القدم حتى يأتي متناسباً وخصوصية كرة القدم في الدولة، والمجلس سعى منذ اللحظات الأولى لتطبيق الاحتراف إلى إعداد لائحة الاحتراف لأندية الشارقة ونماذج عقود اللاعبين حتى قبل صدور لائحة اتحاد كرة القدم التي بدأ العمل بها بعد صدورها، بجانب إعادة تأهيل البنى التحتية، وعقود اللاعبين المحترفين من مواطنين وأجانب، كما لم يدخر جهداً في إعادة هيكلة الأندية التي تشارك في دوري المحترفين، وتحويلها إلى شركات استثمارية واستحداث إدارات جديدة، في حدود الامكانات المتاحة . ميزانية المجلس وهناك تطور في ميزانية مجلس الشارقة الرياضي منذ أنشائة فى 2006 وحتى العام الماضي، حيث انه انطلاقا من رؤية وتوجيهات صاحب السمو حاكم الشارقة، تم وضع ميزانية للمخصصات المالية تواكب تعليمات سموه، وتلبي الطموحات، والآمال للاندية الرياضية والتخصصية، لتشهد مرحلة جديدة من التطور، وفق استراتيجية المجلس وخطوات تنفيذ الاهداف الاستراتيجية . وتم اعتماد آلية اعادة توزيع المخصصات المالية طبقا لمجموعة من المتغيرات، تتمثل فى نتائج وترتيب الاندية فى الألعاب الرياضية كل موسم رياضي فى المسابقات المحلية، وفقا للتغيرات والاحتياجات التي تكفل انتظام سير العمل فى الاندية، والدفع بكل سبل تطويرها وتسخير السبل كافة وتقديم التسهيلات التى تمكن الاندية من القيام الأمثل بأداء رسالتها نحو المجتمع، وشغل أوقات فراغ الشباب وتحقيق الانجازات الرياضية، وحصد البطولات المحلية والعربية والدولية، وقد شهد انطلاق المجلس الرياضي تطبيق نظام الاحتراف فى كرة القدم، وما تلاه من تبعات مالية والتزامات كبيرة على عاتق الاندية وحرر عملية انتقال اللاعبين وتطلب الامر الاستجابة السريعة لاعادة الهيكلة الادارية، وتشكيل منظومة احترافية فى الاندية لتواكب عملية تطبيق نظام الاحتراف، وغير ذلك . المشروعات المنفّذة ويتم تقسيم المخصصات المالية للأندية إلى اكثر من مخصص مالي شهري لتواكب كافة أنشطة النادي، واحتياجات الالعاب المختلفة كمايلي: الاعانة الشهرية (رواتب الموظفين والمدربين والمصروفات العمومية والادارية)، ورواتب اللاعبين المحترفين والموظفين المحترفين (عقود الاحتراف)، وخلافه، أما وبالنسبة لجانب التوسع في الاندية فقد وضع المجلس خطة لذلك تمثلت في تنفيذ عدد من جوانب التوسع فى أنشاء مشاريع البنية التحتية للاندية ومنها نادي مليحة الرياضي الثقافي، ونادي البطائح الرياضي الثقافي، ونادي المدام الثقافي الرياضي، ومدرجات إضافية لنادي اتحاد كلباء الرياضي الثقافي، ونادي الشارقة لكرة القدم (مبني الادارة الجديد والفندق)، إلى جانب استكمال منشآت نادي الحمرية الرياضي الثقافي (الصالة الرياضية - الفندق - والمدرج والتراك)، وتطوير مضمار ألعاب القوى والصالة المغلقة بنادي الثقة للمعاقين . ومن مشاريع البنية التحتية للأندية التى تحت التنفيذ نادي الشارقة للشطرنج، وصالة الرماية بنادي الذيد الرياضي الثقافي، ومبنى الإدارة بنادي الشعب الرياضي الثقافي، ومبني الادارة لنادي اتحاد كلباء، كما يتم من خلال التعاون بين المجلس وبلدية الشارقة بشكل سنوي صيانة وتطوير المنشآت الحالية داخل الاندية ورفع مستوى جودتها . النقاشات بدأت بعد ذلك النقاشات، التي تضمنت مداخلات من كل من الاعضاء د . سليمان الزعابي، وعدنان الحمادي، وعبدالله النقبي، ومحمد راشد الحمودي، ويوسف المزروعي، وشيخة الطنيجي، وعلي اجتبي، واحسان السويدي، وبطي بن خادم، وراشد الكتبي، ومحمد بن هويدن، وفاطمة الطنيجي، ومريم البيرق، ووليد بن فلاح، وموزة السويدي، وعبد الرحمن الهاجري، وطارق النومان، ومحمد الظهوري، ومبارك بالاسود، وعبدالله النقبي . - وتضمنت اجابات احمد الفردان الآتي: لدى المجلس استراتيجية منذ انشائه عام ،2007 وتستمر حتى عام ،2015 وجار تحديثها وفق معطيات كل مرحلة من مراحل مسيرة المجلس، والاستراتيجية تتضمن 6 غايات، ونسعى لتحقيق 15 هدفاً استراتيجياً . (ليس الاحتراف مسؤوليتنا الاساسية، بل لايخرج عن كونها محوراً من محاور الاستراتيجية، حيث لن نترك الألعاب الأخرى لنهتم به فقط، ولن نأخذ المال وننفقه عليه، ورؤية صاحب السمو حاكم الشارقة تركز على رعاية النشء والموهوبين، فيما يتم تشكيل مجالس ادارات الاندية وفق آلية محددة . المجلس بصدد وضع مشروع ورفعه الى الحكومة، حول آلية جديدة لاختيار وانتخاب اعضاء مجالس ادارات في الاندية، فيما نتابع كل مايحدث في اندية الشارقة والمقصر تتم محاسبته، ومن يحقق انجازات يستقبله صاحب السمو حاكم الشارقة، ويكفينا فخراً ان عدنان الطلياني، وحسن اسماعيل من الجهاز الاداري في المنتخب الوطني حالياً . عندما صدرت لائحة الاحتراف لم تحدد مصير اللاعب من حيث وجوب ان يكون متفرغاً أو منتدباً، أو نصف لاعب، ونصف موظف، حيث كل ماذكر انه عقد احتراف، وقد اصدرنا قراراً من المجلس التنفيذي بأن يتفرغ اللاعبون الذين يشاركون في دوري الشارقة براتب كامل، وهذا الأمر يحسب لمصلحة الاحتراف على مستوى الدولة، وبشكل عام نتمنى الوصول لآلية تعالج قضية تفريغ اللاعبين بعقد احترافي، أو اعتبار الاحتراف وظيفة . بعض الاندية بدأت في صرف بدلات، وكذلك بعض الاتحادات الرياضية، عدا ذلك فقد أخذنا بعين الاعتبار السلبيات التي ظهرت في الصالة المغلقة في دبا الحصن، ونادي الحمرية والذيد، وقد وجه صاحب السمو حاكم الشارقة الى ضرورة وجود استشاريين متخصصين حال تنفيذ مشروعات رياضية، وبالنسبة للكهرباء فالهيئة العامة للشباب والرياضة اعتمدت مبلغاً سنوياً لكل الاندية، وخلال شهر مارس/آذار المقبل سيتم اختيار أفضل ثلاثة اندية في مجال استهلاك الكهرباء . التواصل اليومي مستمر مابين الاندية والمدارس، لاستقطاب الطلبة لممارسة النشاط الرياضي، كما توجد رعاية للموهوبين من خلال الاندية، ونحن بصدد توقيع مذكرة تفاهم مع منطقة الشارقة التعليمية، فيما بدأت معظم الاندية في تنفيذ برامج تثقيفية وتأهيلية، ويوجد حراك حقيقي حالياً، ونتمنى خلال الاعوام المقبلة ان تهتم جميع اندية الامارة بأن يكون لها انشطة ثقافية ومجتمعية ملموسة، حيث سيتم ادراج هذه الانشطة في جميع اندية الشارقة خلال عام . توجد شراكة مع مراكز الناشئة، وان كانت لاتشمل جميع الجوانب، وقد اقترحنا انتقال الشباب الرياضيين لنا بعد انتهاء السن المسموح بانتمائهم لمراكز الناشئة، وجار تنظيم ذلك، فيما تشمل جائزة الشارقة للاسرة الرياضية المعاقين، عدا ذلك فنظام الاحتراف لم يأخذ متسعاً من الوقت لدراسته، ونحاول اعادة النظر في بعض بنود اللائحة، وقد تم تعديل بعضها بفضل تفهم المسؤولين، ونحن لن نهرول للاحتراف في كرة القدم، بل سنهتم بالالعاب الرياضية ككل، وحتى الآن نجاهد حتى لايدخل الاحتراف الى الالعاب الاخرى، والاحتراف بمثابة الانحراف، وليس الافتراس وكان هذا التشبيه ذكره العضو وليد بن فلاح، ويحتاج منا اعادته الى الطريق السليم بالوقت، والتضحيات ولن نستسلم، كما لن نقاوم الاحتراف، فنحن نسير بفضل الجهود والدعم، ونتمنى فقط الا نكون في المؤخرة . صاحب السمو حاكم الشارقة حريص على اعطاء كل ناد حقه، وعندما صعد نادي اتحاد كلباء، تم اعتماد ميزانية اضافية لدعمه، وقد انفقنا اكثر من 20 مليون درهم خلال 4 اشهر الى حين انتهاء ملعب النادي، وبشكل عام فلن نبخل في دعم النادي الذي يصعد لدوري المحترفين . نسعى خلال المرحلة المقبلة الى دعم المجلس بكادر وظيفي، ونحن في صدد دراسة الهيكل التنظيمي للمجلس، والمرسوم رقم 34 لعام 2006 حدد صلاحيات واختصاصات المجلس، ورؤية صاحب السمو حاكم الشارقة التي وضعها سموه في المرسوم تضمنت وجوب وجود اندية في كل مناطق الامارة لرعاية الشباب، ونادي الحمرية حالياً يقوم بدور كبير . اندية الشارقة الوحيدة في الدولة التي لديها نشاط صيفي سنوياً، يتضمن تنمية المهارات الفكرية والرياضية للشباب، وتقوية الوازع الديني، ونستقبل الشريحة العمرية من 10 - 16 عاماً، ويستغرق البرنامج من 6 -8 أسابيع . بفضل القيادة الرشيدة فهناك اهتمام غير عادي بشريحة المعاقين من الجوانب التعليمية، والصحية، والاجتماعية كافة، وليس الرياضية فقط، في حين لدينا في الشارقة نادي الثقة للمعاقين، وخورفكان للمعاقين، والناديان يقدمان أبطالاً للدولة، ممن يحققون انجازات مشهودة، ومن ضمن مشروعات البنية التحتية العام الجاري، انشاء ناد نموذجي للمعاقين في خورفكان . (اغلب صالات الاندية تتضمن اللياقة البدنية، فيما يحصل الموهوبون على الدعم المادي، والعلمي، والصحي، والاجتماعي، وتنظم لهم معسكرات خارجية، وأي موهوب ينتهي من الثانوية العامة يحصل على منحة، ونحن حريصون على دعم الكفاءات لتصل إلى قيادة الاتحادات الرياضية، وحتى تمثل الدولة في الخارج، ونحرص في كل دورة أوليمبية على ترشيح بعض الكفاءات . مقترحات مهمة طرحت العضو موزة السويدي مجموعة مهمة من المقترحات، سيتم ادراج بعضها التوصيات المقررة لاحقاً، ومن ذلك: * النوادي الشبابية بحاجة إلى مرافق حيوية تستهوي الشباب مثل إنشاء ممشى لممارسة رياضة المشي والجري، وتزويد الأندية بقاعات وشاشات عرض تعرض المناسبات الرياضية والمباريات، وإنشاء المطاعم والكافتيريات وقاعات البلياردو وقاعات كمال الأجسام . . وغيرها . * إعفاء النادي من الرسوم لكي يستطيع أن يقوم بمهامه . * النادي بحاجة إلى إعادة تنظيم وتصميم لاعطائه رونقاً جميلاً من الخارج والداخل . * إعطاء الملعب والمدرج نوعاً من الاهتمام وتخطيطه بشكل جميل ومرتب وجعله يؤدي دوره في جميع الرياضات كالجري وممشى للدراجات إلى جانب كرة القدم . * يجب أن يكون ضمن المرافق في النادي حمام سباحة أولمبياً بمقاييس عالمية .