في غمرة الاحتفالات التي تشهدها بلادنا بأعياد الثورة اليمنية تحتفي محافظة حضرموت بالمناسبة بافتتاح العديد من المشاريع بالمناسبة وعلى مستوى القطاعات وبكلفة إجمالية تبلغ91مليار ريال. لمعرفة المزيد عن هذه الفعاليات المتزامنة مع الاحتفالات التقينا الأخ عوض السعدي المدير العام لمكتب التخطيط والتعاون الدولي بحضرموت حيث تحدث عن الخطط والمشاريع التنموية في هذا اللقاء. .. حدثونا عن المشاريع التي تم افتتاحها ووضع حجر الأساس لأخرى على مستوى القطاع بالساحل؟ حقيقة على مستوى القطاعات فقد شمل قطاع التربية والتعليم ما يقارب 95مشروعاً مابين افتتاح و43مشروعاً بوضع حجر الأساس في مشاريع تعليم أساسي ومنشآت تعليمية للثانوية وبعض المجمعات التعليمية في مديريات المحافظة. وفي التعليم الفني هناك مشاريع سيتم افتتاحها وتأهيل وفتح أقسام جديدة في بعض المعاهد الفنية بالمكلا. الأشغال العامة في هذا الجانب هناك 9مشاريع و8 حجر أساس وتأهيل بعض الطرقات التي تربط المديريات. الصحة هناك مجموعة من المشاريع تبلغ 91 مشروعاً صحياً بين مراكز صحية ووحدات صحية وأمومة وطفولة،وأيضاً 8مشاريع سيتم وضع حجر الأساس لها وسيتم استكمالها لاحقاً ضمن البرنامج الاستثماري القادم. المياه سيتم افتتاح 9مشاريع مياه و6حجر أساس. الكهرباء الكهرباء العامة وكهرباء الريف هناك مشاريع أربعة سيتم افتتاحها و5وضع حجر الأساس بالريف..وكهرباء الريف تعد لاستكمال التغطية لمناطق الريف ونسعى لاستكمال وتغطية ماتبقى من المناطق التي لم يصلها التيار الكهربائي..ونحرص على تغطية الكهرباء في الأرياف. مشاريع الإدارة المحلية في هذا الإطار هناك مجمعات ومشروعات في الإدارة المحلية تعتبر جاهزة في بعض المديريات منها مشروعان سيتم افتتاحهما بالمناسبة. الشباب والرياضة في الشباب والرياضة هناك مشاريع في بعض المديريات منها ملاعب وتأهيل. الاتصالات 5مشاريع سيتم افتتاحها بالمناسبة خاصة بإيصال الخدمة الهاتفية..أي إن إجمالي المشاريع بساحل حضرموت ما يقارب 811مشروعاً للافتتاح و66مشروع حجر أساس..وهناك بعض الجهات لم توافنا بالمشاريع التي سيتم افتتاحها بالمديريات. اتجاهات قادمة .. ماهي أجندة مكتب وزارة التخطيط للعام القادم؟ اتجاهاتنا للعام القادم وهذا العام الأخير من انتهاء الخطة الخمسية الثالثة 0102م ونحن قادمون على إنجاز الخطة الخمسية الرابعة لعام 11025102م فعملنا القادم سينصب للإعداد لآلية الخطة القادمة واستيعاب ما يمكن استيعابه من أولويات وتبني بعض المشروعات الاستراتيجية... فعلى المستوى المحلي هناك يراودنا حلم أن المورد سيتحسن خلال الخمس السنوات القادمة في ظل التوجه الجاد نحو تنفيذ استراتيجية التنمية المحلية ونحن في مكتب الوزارة سنعمل بشكل مشترك بالتنسيق مع السلطة المحلية. وهناك مهمة أساسية في جانب المراقبة والتقييم لمستوى تنفيذ البرامج والخطط القادمة...ونسعى في المستقبل إلى انتقال العمل الفني والتنفيذي والتخطيطي كأساس من الوحدة الإدارية إلى الارتقاء بعمل المديريات وتحسين وضع آلية الخطط والبرامج. وعلاقتنا متجددة مع المديريات ونحن نسعى لتحسينها وهي المهمة الأساسية لمكتبنا. استثمار وتخطيط .. مستوى العلاقة بينكم ومكتب الاستثمار؟ نعم علاقتنا مع الاستثمار بالمحافظة جيدة ونحن نعتبر هيئة الاستثمار جزءاً مهماً في إطار التنمية باعتبار القطاع الخاص معولاً عليه في تبني مشروعات ذات طبيعة إنتاجية خاصة...وعلاقتنا تأتي من خلال الاطلاع عن كثب عبر هيئة الاستثمار ومكتبها بالمحافظة للتعرف على أهم المشاريع ومستوى التنفيذ لها.
