استغرب النائب صالح عاشور 'كيف وزير المواصلات عيسى الكندري الغير معني , يصدر قرارا بوقف رئيس مجلس إدارة شركة الخطوط الجوية الكويتية سامي النصف '. وأوضح أن ' الهئية العامة للاستثمار هي المسؤولة عن الخطوط الجوية الكويتية ولذا قدمنا طلب تشكيل لجنة تحقيق '. وعلي صعيد اخر , شدد عاشور على أن 'وزير التربية نايف الحجرف عليه الإجابة على الأسئلة البرلمانية التي وجهناها له لنعرف هل القياديين في وزارته تم تعيينهم من داخل الوزارة او خارجها ؟'. وفي الاطار نفسه , بدأ النائب صالح عاشور تسخين اعلانه استجواب وزير التربية وزير التعليم العالي الدكتور نايف الحجرف , بأسئلة مطولة وجهها تناولت جوانب في هيئة التعليم التطبيقي والتدريب . وقال في اسئلته : مشروع مباني الخدمات العامة والتعليمية والطلابية بمجمع خدمات الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب بالشويخ قيد الإنشاء وحيث أن قيمة العقد 71.991.000 مليون دينار ومدة تنفيذ العقد من 2010/11/21 لغاية 2014/5/19 أي 42 شهرا تقريبا، لذا يرجى تزويدي بالتالي : 1 – الهيئة تجري التبديل وبشكل موسع في مواد المشروع (خصوصا منها التشطيبات الداخلية والخارجية) الموصوفة في العقود ووثائق المناقصة المسعرة من قبل المقاول الفائز بتنفيذ المشروع حيث يتم التبديل من قبل الهيئة أثناء فترة التنفيذ . يرجى توضيح هذا الأمر وشرح الآلية المتبعة مع توضيح دور المالك ودور المكتب الاستشاري العالمي المشرف ودور المكتب الاستشاري المحلي المشرف وتقديم جدول بهذه المواد يبين نوعية المواد الموصوفة والمواد التي اعتمدت مع ذكر أي مبالغ مالية تم دفعها او خصمها من المقاول.وما الأسباب التي دعت إلى ذلك مع ذكر شروط العقد في هذه الحالات وإيضاح نقاط تقييد المبالغ الموفرة ؟ 2 – نمى إلى علمنا أن المستشار المحلي المشرف على المشروع قدم شكوى لبلدية الكويت ادعى فيها فشل الخرسانة في عدد من الاعمدة والجسور في اماكن مختلفة من المشروع، وان البلدية قد اوقفت العمل بالدفع بموجب انذار رسمي.ما سبب ذهاب المستشار الى بلدية الكويت بشكواه وعدم ذهابه الى مالك المشروع أي التعليم التطبيقي او المستشار العالمي «تيرنر»؟ وان كان قد ذهب المستشار المحلي الى المالك او للمستشار العالمي فما هي الخطوات التي قام بها كل منهما على حدة لضمان عدم استكمال المخالفات في بناء الخرسانة الفاشلة؟ وهل قام المستشار المحلي بسحب الكوادر الفنية من موقع العمل حماية لهم من احتمال سقوط المبنى؟! 3 – فيما يتعلق في العقد يرجى تزويدنا بالآتي: أ – صورة عقد المستشار العالمي المسؤول عن ادارة مشاريع الهيئة والضمانات والكفالات المالية. ب – صورة عقد المستشار المحلي الذي يشرف على اعمال التنفيذ والضمانات والكفالات المالية. ج – صورة عقد المقاول وملحقاته (بدون المخططات والرسومات) الذي ينفذ المشروع والضمانات والكفالات المالية. د – صورة جدول البرنامج التنفيذي لاعمال المقاول الرئيسي المعتمد من قبل المالك والمقاول والمستشار العالمي موضحا نسبة الانجاز. 4 – أما فيما يتعلق بصلاحيات المسؤولين يرجى توضيح لنا الآتي: أ – صلاحيات المدير العام بالنسبة للعقد المذكور. ب – صلاحيات نائب المدير العام التعاقدية بالنسبة للعقد المذكور. 5 – فيما يتعلق بالجهاز المسؤول عن المشروع يرجى تزويدنا بالاتي: أ – الجهازان الفني والاداري المعينان من قبل الهيئة المسؤولة عن المشروع: – ب – المستشار العالمي الموجود في الموقع: - ج– فيما يتعلق بالمستشار المحلي الموجود في الموقع: - د – فيما يتعلق في مقاول التنفيذ الموجود في الموقع: - 6 – يرجى افادتنا بالآتي: أ – في حال وجود أي اوامر تغييرية على المشروع من هو الجهاز في الهيئة المخول بدراسة هذه الاوامر؟ وكيف يتم البت في هذه المواضيع؟ المطلوب تقديم جدول بأسماء اللجنة الطرف المعني وحدود صلاحياتهم، ونسخة عن المحاضر والجداول لهذه الاوامر، والتفاصيل المرتبطة.وهل هي بموجب الاجراءات المالية المتفقة عليها مع ديوان المحاسبة؟
