سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.
الخروج من دائرة الفقر يتطلع صندوق الرعاية الاجتماعية من خلال برامجه المستهدفة للأسر الفقيرة إلى تحسين مستواها المعيشي وبما يؤهلها لأن تكون أسراً منتجة وفاعلة في المجتمع
المدير التنفيذي لصندوق الرعاية الاجتماعية: - نتائج المسح الميداني معروضة على اللجنة الوزارية وهي المخولة بإقرارها والإعلان عنها - التوسع في مجال التأهيل والتدريب والمشاريع الصغيرة للأسر الأكثر فقراً ضمن خطتنا المستقبلية - نسعى لاستحداث آلية عمل جديدة وفق نظام الكتروني جديد خاص بسياسة الاستهداف للحالات - لدينا 50 مديرية تم اختيارها كتجربة لنقل الصلاحيات وربطها شبكياً بالمحافظات لصندوق الرعاية الاجتماعية دور بارز في مساعدة الحالات الفقيرة والمعدمة حيث قام بانتشالهم من وحل الفقر وفق سياسة ناجحة ومنظومة متكاملة من الإجراءات والمسوحات الميدانية المثمرة. ولقد قام صندوق الرعاية الاجتماعية مؤخراً بالعمل في أوساط المؤسسات التنموية العاملة في مجال التأهيل والمشاريع الصغيرة وذلك بتقديم قروض بيضاء للمستفيدين الذين تم تدريبهم على مهارات حرفية في مجالات التطريز والحياكة والخياطة وتربية النحل والمواشي وغيرها.. وذلك من أجل مساعدة تلك الأسر الفقيرة على تخطي مصاعبها المالية وتحسين مستواها المعيشي وبما يؤهلها لأن تكون أسرة منتجة وفاعلة في المجتمع. ويسعى الصندوق حالياً إلى تنفيذ برامج هادفة تعمل على التخفيف من معاناة الفقراء سواء كان عبر تقديم المساعدات الطارئة أو المساعدات المشروطة أو عبر القروض وذلك بالاتفاق مع مؤسسات الإقراض لبنك الأمل والبنك الزراعي للأخذ بأيدي الأسر الفقيرة وإخراجها من دائرة الفقر لتصبح أداة فاعلة في سوق العمل المحلي. الجمهورية التقت المدير التنفيذي لصندوق الرعاية الاجتماعية الأستاذ/ منصور حسين الفياضي لتسليط الأضواء على أنشطة صندوق الرعاية الاجتماعية وناقشت معه قضايا عديدة. - ماذا عن طموحاتكم المستقبلية في صندوق الرعاية الاجتماعية ؟ بالنسبة لخطة صندوق الرعاية الاجتماعية المستقبلية هي التوسع في نقل الصلاحيات إلى المديريات وتأهيل الكادر والمحافظات وسيكون هناك تأهيل نوعي في مجال شبكة المعلومات وفي مجال المتابعة والتقييم ورفد المكاتب بالإمكانيات اللازمة لتسيير العمل سواءً على مستوى المحافظات أو المديريات ونحن الآن لدينا (50) مديرية في مختلف المحافظات تم اختيارها كتجربة لنقل الصلاحيات وسيتم ربطها شبكياً بالمحافظات ومن ضمن الخطة المستقبلية هو التوسع في مجال التأهيل والتدريب والتوسع أيضاً في المشاريع الصغيرة للأسر الأكثر فقراً سواء كان عبر صندوق الرعاية الاجتماعية أو عبر برامج الإقراض الأخرى المختلفة ولدينا اتفاق مع هذه الجهات أنها تقوم بإقراض هذه الأسر وإخراجها من دائرة الفقر ليتم إلحاقها بسوق العمل. مساعدات طارئة ل41 ألف أسرة - وعن آلية عمل الصندوق قال الفياضي: هناك آلية جديدة عمل الصندوق على إخراجها وسيتم تطبيقها وهذه الآلية هي استحداث نظام إلكتروني جديد خاص بسياسة الاستهداف للصندوق وفقاً للقانون الجديد وهي أن الحالات نفسها أصبحت تتقدم إلى فروع الصندوق بالمديريات بطلب المساعدة يقوم الصندوق بتسجيلها آلياً ومن ثم البرنامج الآلي هو من يختار هذه الحالات عبر مفاضلة إلكترونية لا دخل لأحد فيها عبر نظام دقيق طبقاً لمستويات الفقر وهناك أيضاً عمل جديد وهو تقديم المساعدات طارئة للأسر الأكثر فقراً عندنا تقريباً في حدود (41) ألف أسرة من ضمنها محافظات المحويت وحجة والحديدة وحضرموت والمهرة هذه ال41 ألف أسرة سيقدم لها مساعدات من البنك الدولي لمدة عام ولدينا أيضاً المساعدات المشروطة ل41 ألف طفل إن شاء الله ستكون في محافظات تعزوالحديدة وحجة بتمويل من المفوضية الأوروبية كما أنه لدينا في حدود (10) آلاف طفل سيتم دعمهم عبر المشروع الهولندي وسيتم استهداف المحويت وعمران هذه كلها مشاريع مستقبلية نطمح أنها تتحقق خلال عامنا هذا إن شاء الله. مسح مليون و (600) ألف حالة رعاية اجتماعية - كيف كانت نتائج المسح الميداني المنفذ خلال الفترة الماضية ؟ والله النتائج حتى الآن لم تقر من مجلس الوزراء وطبعاً الحالات التي تم مسحها بلغت تقريباً حوالي (مليون) و (600) ألف أسرة وعدد المستفيدين من خدمات صندوق الرعاية الاجتماعية حوالي (مليون) و (15) ألف أسرة هذا حالياً والباقي حوالي (500) أسرة لم تتلق المساعدات بعد الآن نتائج المسح الميداني معروضة على اللجنة الوزارية برئاسة الأستاذ الدكتور/ عبدالكريم الأرحبي وعضوية وزراء آخرين وهم المخولون بإقرار هذه النتائج وإعلانها أمام الآخرين أو عرضها على مجلس الوزراء والنتائج كانت تقريباً شبه كاملة وهناك متغيرات جديدة من تاريخ المسح حتى الآن هناك حالات جديدة أضيفت فيها حالات أكثر فقراً ظهرت ونحن نستوعبها مع التتبع بشكل دائم. ربط شبكي لفروع المديريات - هل لكم ان تحدثونا عن الآلية لديكم لنقل الصلاحيات إلى المديريات ؟ هناك قانون اسمه قانون الرعاية الاجتماعية الجديد لسنة 2008م وهناك لائحة خاصة بالفروع والمديريات وهناك آلية مرنة تم الاتفاق عليها مع البنك الدولي ومع المفوضية الأوروبية وهي لا تنقل أية صلاحيات إلا إذا كانت المديرية عندها من الإمكانيات الكثير لتلبي طموحاتها المستقبلية مثلاً لازم ان تكون الكهرباء متوفرة في المديريات لازم أن يتوفر التلفون من أجل الربط الشبكي والمعلوماتي بين مكاتب المديريات والفروع والإدارة العامة أيضاً من الضروري ان يكون هناك موظفون مؤهلين حتى يتمكنوا من تأدية المهام الموكلة إليهم وبحيث يكون الكادر قادراً على تأدية العمل ومن الضروري توفر الكادر وتدريبه وتأهيله وعند توفر الإمكانيات اللازمة سيتم نقل الصلاحيات إلى المديريات. قروض بيضاء - هل هناك رؤية لتأهيل حالات الرعاية الاجتماعية وإخراجها من دائرة الفقر ؟ نحن لدينا برنامج اسمه (تطوير المستفيدين) ونحن نقدم قروض بيضاء للأسر الفقيرة لدينا تقريباً (4) آلاف و(200) أسرة مستفيدة من القرض حتى الآن ونحن الآن في صدد الدخول إلى مشاريع جديدة في المحويت والبيضاء وذمار وعندنا استعداد أننا ندخل بشكل كبير وواسع في هذا المجال أيضاً تم توقيع اتفاقية مع بنك الأمل وهناك اتفاقيات مع برامج الإقراض انه أي مستفيد يتدرب ويتأهل يحصل على قرض من هذه الجهات ومن ثم يبدأ المستفيد بمشروعه الخاص وكما قلت بدأ بصندوق الرعاية الاجتماعية قبل حوالي سنتين ببرنامج الإقراض الخاص بدعم من الحكومة حتى أنه في تلك الآونة لم تكن هناك جهات إقراض تقرض الفقراء وتساعدهم في بناء مشاريع صغيرة إنتاجية لأن الفقير ليس لديه قدرة أنه يؤدي ضمانة وليس لديه قدرة أنه يسدد المبالغ التي عليه فقام صندوق الرعاية الاجتماعية بإنشاء برنامج الإقراض للضرورة في البداية وبعدها ظهرت على الساحة مؤسسات إقراض جديدة كبنك الأمل ونحن في طور الاتفاق للعمل معهم وإن شاء الله خلال الأيام المقبلة سيبدأ فتح فرع في المحويت ولديه فروع في حوالي (4) أو (5) محافظات وقد قام البنك بإقراض أكثر من (3) آلاف أسرة من صندوق الرعاية الاجتماعية. تشجيع الأطفال للالتحاق بالتعليم - ماذا عن المساعدات المشروطة؟ المساعدات المشروطة تقدم بشرطين أساسيين هما : 1- انه أي أسرة لديهم أطفال غير ملتحقين بالتعليم يتم إلزامهم بإلحاق أبنائهم بالتعليم سواء كانوا ذكوراً أو إناثاً. 2- لازم التحاق الأسر بالبرامج الصحية هذه مهام يجب ان ينفذها المستفيد ليحصل على المساعدات.. كما أن المساعدات المشروطة تقدم لأي طفل الآن المعيار الذي يقدم لكل طفل هو بمساعدة من المفوضية الأوروبية (عشرة يورو) في الشهر لكل طفل وهذا سيبدأ في تعز من هذا الشهر إن شاء الله. (10) ملايين دولار ل41 ألف أسرة مساعدات - بالنسبة لعمالة الأطفال هل لكم دور في التخفيف منها ؟ عمالة الأطفال يختص بها وزارة الشئون الاجتماعية والعمل وعندهم إدارة عامة خاصة بعمالة الأطفال لكن نحن نقوم بمساعدة الأطفال أو بالأحرى مساعدة أسرهم بمساعدات نقدية هناك مساعدات من البنك الدولي وممول من المفوضية الأوروبية (10 ملايين ) دولار لمدة سنة ل41 ألف أسرة من ضمنها عمالة الأطفال ومن لديهم أطفال يحصل لهم تهريب وتتركز هذه المساعدات بمحافظة الحديدة وحجة والمحويت بالدرجة الأولى. - ماذا عن التنسيق مع المحليات ؟ لدينا تنسيق مع المحليات عندنا فروع بالمحافظات والمحافظ هو رئيس مجلس إدارة الصندوق في كل محافظة وأيضاً هناك أعضاء في مجلس الإدارة من لجنة الشئون الاجتماعية ومدير عام مكتب الشئون الاجتماعية وشخصيتين اجتماعيتين من أبناء المحافظة بالإضافة إلى برامج شبكة الأمان الاجتماعي ان كان له فرع بالمحافظة ومدير عام المرأة بالمحافظة عضو في مجلس الإدارة وأعضاء مجلس إدارة الصندوق في كل محافظة هم من يقرون سياسية الصندوق هم أيضاً من يقرون نتائج أعمال الصندوق. عوائق مالية وشحة الموارد -ماهي العوائق التي تواجهكم في عملكم ؟ لا يخلو أي عمل حكومي من عوائق والعوائق موجودة لكن بالتعاون من قيادات المجالس المحلية وتعاون الموظفين في فروع الصندوق بالمحافظات يتغلبون على الكثير من المصاعب قد تكون العوائق أكثرها مادية بدرجة أولى شحة الإمكانيات شحة الجوانب المالية للفروع أيضاً الموارد المالية ضعيفة جداً لا تغطي نفقات التشغيل هذه الأمور تسبب لنا عوائق كثيرة وعدم وجود وسائل نقل لتتبع حالات المستفيدين أيضاً نحن لا نلبي طموح المستفيدين بالنزول لدراسة الحالة بصورة سريعة لعدم توفر الإمكانيات للنزول الميداني.