تعز تناقش مواجهة مخاطر الكوليرا وتحديات العمل الإنساني    سجناء حماية الأراضي يعيشون أوضاع غير إنسانية    قراءة في مذكرة البرلمان البريطاني    مجلس النواب يحذّر من التماهي مع الكيان الصهيوني في الاعتداء على أسطول الصمود    تغييرات هائلة وريح عاصفة تعصف بالمنطقة    فريق التوجيه والرقابة الرئاسي يطمئن على صحة المناضل أحمد بامعلم بالمكلا    مرتب الموظف الجنوبي بين الأمس واليوم    الرئيس المشاط يهنئ الرئيس العراقي بالعيد الوطني لبلاده    ضبط 21 من الصقور العربية كانت معدة للتهريب في صعدة    الرئيس المشاط يشيد بموقف الرئيس الكولمبي الداعم لغزة    اختتام المسابقات المنهجية العلمية والثقافية لأبناء الشهداء في العاصمة    أمريكا تمنع دخول الوفد الإيراني لقرعة مونديال 2026    البخيتي يفتتح أكبر خزان حصاد مياه أمطار بجهران يتسع ل31 مليون لتر    محافظ شبوة يوجه بتقييم تنفيذ تكليفات المكتب التنفيذي    تدشين عمليات جراحة القلب المفتوح في مستشفى الثورة بالحديدة    تدشين مبادرة مجتمعية لردم الحفر في عدد من شوارع مدينة إب    روسيا ترفع تمثيلها الدبلوماسي لدى اليمن    شعب حضرموت يودع بطولة الأندية العربية لكرة السلة بعد خسارته من أهلي طرابلس    التحالف الإسلامي يختتم برنامجاً لتعزيز قدرات الكوادر اليمنية في مجال محاربة تمويل الإرهاب    الجرافات الإسرائيلية في الضفة الغربية تسحق آمال إقامة دولة فلسطينية    مدرسة 22 يونيو بالمحفد تكرم طلابها المتفوقين في العام الدراسي المنصرم    السيد القائد: خطة ترامب صُممت لتحويل غزة إلى منطقة مستباحة    #عاجل وفد الانتقالي الجنوبي يقدم إحاطة مهمة للكونغرس الأمريكي (صور)    خطة ترمب للسلام في غزة.. سلام أم استسلام؟    نقطة سناح خطر على ميناء عدن    كشف ملابسات جريمة قتل الشاب عماد حمدي بالمعلا    محافظ حضرموت يتابع أوضاع جوازات منفذ ميناء الوديعة    القوات الجنوبية تُفشل محاولة تسلل حوثية بجبهة كرش وتكبّد المليشيات خسائر فادحة    اتحاد كرة القدم يُمدد فترة تسجيل أندية الدرجة الثانية لملحق الدوري    بعد عام.. النصر يعود بالزوراء إلى الانتصارات السبعة    أرسنال يسقط أولمبياكوس.. ودورتموند يكتسح بلباو    بهدف "+90".. سان جيرمان يقلب الطاولة على برشلونة في كتالونيا    "علي عنتر".. الجاهل غير المتعلم صانع المشاكل في القومية والاشتراكي    طقس شبه بارد على أجزاء من المرتفعات وتوقعات بهطول خفيف على بعض السواحل    الاحتجاجات تتوسع في المغرب رغم إعلان الحكومة تفهمها لمطالب المحتجين    الشرطة تضبط متهماً بقتل زوجته في بعدان    سان جيرمان يقهر البارشا بثنائية    جريمة مروعة في عدن.. شاب ينهي حياة خاله بسكين    العراسي يتساءل: كيف تم الإفراج عن المتورطين في شحنات الوقود المغشوش والمبيدات السامة..؟! ويثير فساد محطة الحديدة    البيض: خطاب الانتقالي متناقض بين إدارة الحرب وخيارات المستقبل    «المرور السري» يضبط 110 سيارات مخالفة في شوارع العاصمة    في رثاء يحيي السنوار    سياسيون يحتفون بيوم اللغة المهرية ويطلقون وسم #اللغه_المهريه_هويه_جنوبيه    وقفة لهيئة المحافظة على المدن التاريخية تنديدا باستهداف العدو الصهيوني لمدينة صنعاء القديمة    طائر السمو.. وجراح الصمت    مفتاح يطلع على حجم الاضرار بالمتحف الوطني    أنا والحساسية: قصة حب لا تنتهي    من تدمير الأشجار إلى نهب التونة: سقطرى تواجه عبث الاحتلال الإماراتي البري والبحري    لا تستغربوا… إنهم يعودون إلى وطنهم!    ضحك الزمان وبكى الوطن    تنفيذ حملة لمكافحة الكلاب الضالة في مدينتي البيضاء ورداع    تنفيذ حملة لمكافحة الكلاب الضالة في مدينتي البيضاء ورداع    وفاة امرأة بخطأ طبي في إب وسط غياب الرقابة    مراجعة جذرية لمفهومي الأمة والوطن    في 2007 كان الجنوب يعاني من صراع القيادات.. اليوم أنتقل العلة إلى اليمن    صنعاء... الحصن المنيع    المساوى يدّشن مشروع التمكين الاقتصادي لأسر الشهداء    في محراب النفس المترعة..    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



وصلت قيمة المبيعات إلى 10.2 مليار ريال: استراتيجية توطين الحليب ومشتقاته.. رؤية لمستقبل تعاوني أكثر نضوجًا
26 سبتمبر نشر في 26 سبتمبر يوم 22 - 09 - 2024

في خضم احتفالات شعبنا بالعيد الوطني العاشر لثورة 21 من سبتمبر المجيدة، تأتي جهود القيادة الثورية والسياسية لترسيخ مبادئ التنمية المستدامة القائمة على هدي الله وتعزيز المشاركة المجتمعية الواسعة،
بما يساهم في دعم الاقتصاد الوطني وتعزيز الاقتصاد المجتمعي المقاوم. تحقيقاً لأهداف ثورة الحادي والعشرين من سبتمبر 2014م، تم العمل على تحقيق الاكتفاء الذاتي من خلال تفعيل واستنهاض روح المبادرة في أوساط المجتمع، وحشد طاقاته ورفع قدراته للإسهام بفاعلية في تعزيز الاقتصاد العام.
في إطار تطبيق البرنامج الوطني لسلاسل القيمة، تم اختيار سلسلة القيمة للألبان في محافظة الحديدة كنموذج، حيث جرى إعداد مصفوفة مشاريع لسلسلة الألبان وتوزيع أدوار الشركاء، وقد بدأت عملية تنفيذ هذه المصفوفة وفق خطة محكمة، مع إصدار استراتيجية لتوطين صناعة الحليب برعاية رئيس الجمهورية، وتقديم دعم مالي لمنتجي الحليب بمقدار 130 ريالاً لكل لتر.
يحيى الربيعي
تأتي هذه الجهود ضمن التوجه العام لخفض فاتورة استيراد الحليب ومشتقاتها، والتي تتجاوز 333 مليون دولار سنوياً، في وقت تعاني فيه البلاد من فجوة غذائية بلغت 82%، حيث تحتاج البلاد إلى نحو 2.1 مليون طن سنوياً لتلبية احتياجات 30 مليون نسمة من سكان اليمن.
يتقدمها عضو المجلس السياسي الأعلى، محمد النعيمي، ونائب رئيس الوزراء وزير الإدارة والتنمية المحلية والريفية، المهندس محمد حسن المداني وأربعة من ولاء الوزارة شاركت 26سبتمبر في رحلة قام بها مجموعة من قيادات الوزارة إلى محافظة الحديدة للاطلاع على آخر تطورات مراحل استراتيجية توطين الحليب من هذه الرحلة اخترنا للقارئ الكريم ما فا باطن هذه السطور، فإلى التفاصيل:
تفاصيل الرحلة
لقد بدأت مرحلة التدخلات الاقتصادية وفقاً لسلسلة القيمة، بعد مرحلة البناء المجتمعي التي تضمنت إعداد ورشة عمل لتطوير وتحسين سلسلة القيمة للألبان في محافظة الحديدة، حيث شارك جميع الشركاء في الخروج بمصفوفة مشاريع وتوزيع الأدوار ومن ثم بدأ تنفيذ هذه المصفوفة ن مع متابعة دقيقة لتقييم مستوى التقدم في خطة المصفوفة، وذلك ضمن مهام ضابط سلسلة القيمة.
فجوة واحتياج كبير
بناءً على ذلك، تم حساب احتياجات البلاد من الألبان ومشتقاتها، بالإضافة إلى كمية الإنتاج المحلي ونسبة الفجوة، وتبين أن حجم الإنتاج المحلي السنوي للحليب قد بلغ 369,674 طناً وفقاً لكتاب الإحصاء الزراعي لعام 2019م، في حين بلغت نسبة الفجوة الغذائية نحو 82%، مقابل نسبة اكتفاء ذاتي قدرها 18%، وقد وصلت الكميات المستوردة من الألبان ومشتقاتها إلى 1,730,326 طناً سنوياً، بينما بلغ الإنتاج المحلي من الألبان 369,674 طناً، وفقاً للدراسة، فإن الاحتياج الكلي يبلغ حوالي 2.1 مليون طن سنوياً لتلبية احتياجات 30 مليون نسمة من سكان اليمن.
فاتورة الاستيراد للألبان ومشتقاتها
بلغت فاتورة استيراد الألبان ومشتقاتها في عام 2022م وفقاً لبيانات الجمارك حوالي 333,323,943.8 دولار، وبناءً على تصريحات مسئولين في وزارة الزراعة والثروة السمكية والموارد المائية وشركاء التنمية، تبيّن أنه من الضروري تحديد مواقع تجميع الحليب في محافظة الحديدة، حيث تم إعداد خريطة لاختيار مراكز استقبال الحليب بالتعاون مع فريق مؤسسة بنيان، كما تم دراسة إمكانية إنشاء مركز لتجميع الحليب بقدرة إنتاجية تبلغ 48 ألف لتر يومياً من خلال الاتحاد التعاوني الزراعي، مع تقديم الطلب للتمويل عبر صندوق تنمية الحديدة.
في أغسطس 2023م، تم تنفيذ دراسة لسلسلة القيمة للألبان في محافظة الحديدة، حيث تم تحديد نقاط تجميع الحليب على الخريطة بواسطة مؤسسة بنيان، بالإضافة إلى ذلك، تم إعداد دراسة جدوى لمشروع إنتاج الأعلاف (تشمل تقطيع، كبس، وتغليف الأعلاف) بوسائل متنقلة عبر اللجنة الزراعية والسمكية العليا، وتمت دراسة إنشاء وسائل نقل مبردة لنقل الحليب الطازج، تمهيداً أيضاً لإعداد استمارة المسح الميداني لمنتجي الحليب بالتعاون مع الإحصاء الزراعي، وتجهيز المسح الميداني للثروة الحيوانية ومنتجي الحليب في المحافظة.
تأهيل منتجي الحليب
تم تدريب 56 شخصاً (5 أشخاص من كل جمعية) من قبل مصانع الألبان (نادفود، نانا، يماني) على أهمية اتباع ممارسات التربية الجيدة والرعاية الصحية للأبقار، وكذلك الاشتراطات الصحية للحلابة ونقل الحليب، كما تم تعزيز التواصل مع فريق الإرشاد لضمان متابعة وتأهيل المنتجين، بالإضافة إلى ذلك، تم تدريب وتأهيل 120 فرداً يمثلون المجمعين والمنتجين على استخدام الأجهزة المناسبة وكيفية حفظ واستقبال الحليب بشكل سليم.
دعم وإقراض
تم إعداد اتفاقية إقراض الأبقار بين اللجنة الزراعية والسمكية العليا والهيئة العامة للتأمينات والمعاشات، حيث تم إقراض 25 مستفيداً من فئة المعاقين 50 بقرة (حيث يحصل كل مستفيد على بقرتين مع المواليد أو الحوامل) في مديرية الدريهمي، كما تم إقراض 37 مستفيداً من فئة المعاقين بقرابة 70 بقرة في مديرية المنصورية.
أيضًا، تم إقراض الجمعيات 7 وسائل نقل مبردة للحفاظ على جودة الحليب، على الرغم من أن هذه الوسائل لا تغطي بالكامل احتياجات النقل، كما تمت التهيئة لإقراض 150 مستفيداً آخر من فئة المعاقين بأبقار منتجة.
استيعاب أكبر
تواصلت جهود التنسيق مع وزارة الصناعة والتجارة لزيادة كميات الإنتاج من الحليب خلال الفترة الحالية وتوسيع قدرة استقبال الحليب في مصانع المحافظة تم الاتفاق على توحيد كميات الحليب الموردة يومياً لمصانع الألبان الثلاثة (نادفود، يماني، نانا)، وجرى عقد اجتماع مع الجمعيات الموردة للحليب وفرع الاتحاد في محافظة الحديدة ومؤسسة الخدمات لتوقيع اتفاقية توزيع كميات الحليب بشكل متساوٍ بين الجمعيات هذا من شأنه زيادة الضغط على المصانع لاستيعاب كميات أكبر من الحليب، مما يعزز توفر كميات من أسطوانات الحليب المناسبة لدعم زيادة الإنتاج.
استراتيجية توطين صناعة الحليب
في إطار تعزيز ودعم تطوير القطاعات الغذائية الحيوية، تم إصدار استراتيجية توطين صناعة الحليب برعاية رئيس الجمهورية بالتعاون مع شركاء العمل، تتضمن هذه الاستراتيجية دعم منتجي الحليب بفارق سعر يبلغ 130 ريالاً لكل لتر كما تم تنظيم ورشة عمل لتطوير وتقييم خطة سلسلة القيمة للألبان في محافظة الحديدة، حيث شارك جميع الشركاء في إعداد خطط تنفيذية خاصة بهم.
تناولت الورشة أيضًا بنود استراتيجية توطين الحليب، بما في ذلك خطة فرض رسوم إضافية على المنتجات الجاهزة من الحليب، بهدف دعم المصنعين المحليين، وقد تم التنسيق مع فريق من وزارة الصناعة والتجارة لتشكيل لجنة وإعداد آلية لإدارة التمويل الخاص بخطة سلسلة القيمة للألبان.
بالإضافة إلى ذلك، تم إعداد رؤية شاملة لتنظيم منتجي الحليب وتجميعه ونقله، كما تم تطوير وثيقة مشروع للربع الأخير من العام 1445ه لتنفيذ مصفوفة الخطة الخاصة بتطوير سلسلة القيمة للألبان، وشرع الشركاء في تنفيذ مصفوفة تحسين وتطوير سلسلة القيمة للألبان ومتابعة تقدمها.
مؤشرات نتائج التوطين
توصل الشركاء إلى النتائج المحققة ضمن سلسلة الألبان في محافظة الحديدة، حيث تم اعتماد الاستراتيجية الوطنية لتوطين صناعة الحليب ومشتقاته في 16 أغسطس 2023م، بعد صدور قرار الحكومة في يوليو 2023م، والذي ينص على دعم منتجي الحليب بفارق سعر 130 ريالًا لكل لتر. حيث يكون سعر لتر الحليب 450 ريالاً على أن يتم شراءه في المصانع بسعر 320 ريالاً، وذلك مع تخصيص 130 ريالاً كدعم من الحكومة، يُستقطع من ضريبة المبيعات للمصانع وفق آلية محددة.
من النتائج الإيجابية التي تحققت بعد الدعم الحكومي، كما أفاد أعضاء الفريق التنموي، هو زيادة عدد منتجي الحليب والمستفيدين من المشروع من 1,218 إلى حوالي 6,300 مستفيد، إضافةً إلى ارتفاع عدد الأبقار المنتجة من 4,186 إلى حوالي 19,000 بقرة خلال إحدى عشر شهراً.
كما شهدت كميات إنتاج الحليب اليومية زيادة ملحوظة من 16,470 لترًا إلى 110,000 لتر يوميًا، مما يعكس النجاح الملحوظ للاستراتيجية المتبعة.
التدخل السريع في سلسلة قيمة الحليب
وفقًا لدراسة سلسلة القيمة لمنتج الحليب الطازج، تم التوصل إلى وجود العديد من الممارسات والعمليات في تتبع حلقات السلسلة، بدءًا من الإنتاج، مرورًا بعمليات التجميع والنقل إلى مصانع الألبان، وصولًا إلى باعة الجملة والتجزئة، مع التركيز على حلقة التجميع والنقل، وقد أظهرت الدراسة أهمية التدخل السريع لإنشاء مراكز استقبال نموذجية للحليب وتوفير وسائل نقل مبردة، سيتم استيعاب الجمعيات التعاونية في عدد من المديريات المنتجة للحليب في محافظة الحديدة، مثل المراوعة، باجل، الصليف، الضحي، الدريهمي، السخنة، المنصورية، وبيت الفقيه، على مراحل.
فيما يتعلق بتوفير وسائل الحفاظ على الحليب من التلف، نظرًا لبعد المسافات وندرة وسائل النقل المبردة، بالإضافة إلى ارتفاع درجات الحرارة في محافظة الحديدة، مما يزيد من خطر تلف الحليب بسرعة، تم الاتفاق على إنشاء مراكز استقبال الحليب بدعم وتمويل جماعي. ستقوم المؤسسة العامة للخدمات الزراعية بتسليم مراكز استقبال الحليب كعهدة من الاتحاد التعاوني الزراعي، حيث ستقوم المؤسسة بإعداد المنشآت ومتطلباتها وتشغيلها وإدارتها حتى نضوج الجمعيات، ثم تسليمها للجمعيات.
وبحسب التوصيات، سيقوم الاتحاد التعاوني الزراعي بإهداء مصنع نانا المعدات الخاصة بمصنع الألبان لاستيعاب الكميات الزائدة من الحليب.
في إطار الخطوات التنفيذية لتحقيق الأهداف على أرض الواقع، استجابة لتوجيهات القيادة الثورية والسياسية بأهمية تلمس أحوال المواطنين، والاطلاع عن قرب على معاناة الأسر المنتجة، وخاصة التحديات التي تعيق نمو مشاريع الاقتصاد المجتمعي المقاوم، وتشجيع المشاريع الصغيرة والأصغر، قام نائب رئيس الوزراء وزير الإدارة والتنمية المحلية والريفية، في 18 سبتمبر الحالي، بزيارة تفقدية برفقة فريق من وكلاء الوزارة ومدراء الإدارات العامة، وعدد من قيادات وزارة الزراعة والثروة السمكية والموارد المائية، وقيادات السلطة المحلية بالمحافظة، والمؤسسة العامة للخدمات الزراعية، والاتحاد التعاوني الزراعي ومؤسسة بنيان التنموية.
خلال الزيارة، اطلعوا على سير عملية إنتاج الحليب الطبيعي في مديريات المراوعة والدريهمي والتحيتا وبيت الفقيه والمنصورية، وتعرفوا على تتابع حلقات سلسلة قيمة الألبان بدءًا من المنتج (المزارع) وصولًا إلى وسائل النقل ومراكز التجميع في الجمعيات التعاونية، وصولًا إلى مصانع الألبان في محافظة الحديدة، التي تستوعب كميات إنتاج المزارعين والتي تجاوزت 110,000 لتر يوميًا، بقيمة تزيد عن 10 مليارات و200 مليون ريال.
وأشاد نائب رئيس الوزراء والفريق المرافق له بتجاوب المصانع في تنفيذ الاستراتيجية الوطنية لتوطين صناعة الألبان، وانتظام العملية الإنتاجية من حليب الأبقار الطبيعي المحلي، مؤكدين على أهمية استكمال البنية التحتية كضمان لتحقيق أهداف هذه الاستراتيجية العظيمة، التي وفرت نواة حقيقية لنموذج النجاح في توطين المنتج المحلي وتوفير مدخلات الصناعات التحويلية من الناتج المحلي.
وأكد أعضاء الفريق أن اعتماد صناعة الألبان على المواد الخام المحلية يعد خطوة كبيرة نحو تحقيق نقلة نوعية في الصناعات الإنتاجية الوطنية، خاصة الصناعات الغذائية القائمة على مدخلات الإنتاج الحيوانية والزراعية، وأشاروا إلى أن هذه الخطوة هي ثمرة جهود مشتركة بين الحكومة والمجتمع والتعاون، وترجمة لموجهات قائد الثورة ورئيس المجلس السياسي الأعلى للتحول نحو الصناعات المحلية ودعم الإنتاج المحلي.
البناء المؤسسي للبنية التحتية
في خطوة تعكس الدعم الحكومي لحلقات سلسلة إنتاج الألبان، افتتح عضو المجلس السياسي الأعلى، الأستاذ محمد النعيمي، ونائب رئيس الوزراء، محمد المداني، في 18 سبتمبر 2024م، مركزي تجميع نموذجين لاستقبال الحليب الطازج من منتجي الألبان عبر الجمعيات التعاونية في المربع الجنوبي بمديريتي بيت الفقيه والمنصورية، يأتي هذا الافتتاح ضمن استراتيجية توطين صناعة الحليب ومشتقاته، حيث تم إنشاء المركزين بتمويل من صندوق دعم وتنمية محافظة الحديدة، وتنفيذ المؤسسة العامة للخدمات الزراعية.
يهدف المشروعان إلى تطوير سلسلة القيمة للألبان، في إطار تحقيق هدف الاكتفاء الذاتي وتعزيز الأمن الغذائي، ويعتبران قفزة نوعية في مسار تحسين جودة المنتج المحلي، بالإضافة إلى التوسع في توفير وسائل ضمان زيادة الإنتاج، وتؤكد الحكومة استمرارها، ضمن الإمكانيات المتاحة، في تقديم الدعم والمساندة لمصانع الألبان التي بدأت في إنتاج مشتقات الألبان الطازجة.
وخلال ورشة تقييمية عُقدت في الحديدة في نفس اليوم، برئاسة عضو المجلس السياسي الأعلى النعيمي ونائب رئيس الوزراء المداني، وبحضور وزراء المالية والصناعة والنقل والأشغال العامة، ومحافظي ريمة وحجة وسقطرى، ونائب وزير الزراعة والثروة السمكية والموارد المائية، بالإضافة إلى ممثلين عن الجمعيات الثمانية المنتجة للحليب في المحافظة، تم مناقشة خطوات سير العمل في حلقات السلسلة، وقد تم الإشادة خلال المداولات بارتفاع نسبة المؤشرات وما حققته من نتائج إيجابية، مما يحفز على الاستمرار وبذل أقصى الجهود لتجاوز العقبات وتحويل التحديات إلى فرص، مع منع حدوث أي انتكاسات.
وأوصت الورشة بضرورة متابعة الجهود للحفاظ على استمرارية نجاح النموذج الفريد للاستراتيجية، وأكدت على أهمية البحث عن حلول سريعة لكافة المعوقات والعراقيل، وتحويل تلك التحديات إلى فرص من شأنها تحسين الجودة وتقليل كلفة الإنتاج، بما يضمن عدم تعرض أي من حلقات السلسلة لأي أضرار أو خسائر.

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.