يثير اداء فريق برشلونة في الاسابيع الاخيرة جدلاً كبيراً بسبب تذبذب مستوى زملاء ميسي، ولكن المؤكد هو ان برشلونة الحالي مع لويس إنريكي يتمتع بفعالية كبيرة من ناحية الانتصارات، والإحصائيات تؤكد ذلك. وحقق برشلونة حتى الآن 39 إنتصارا في 46 مباراة، آخر إنتصار كان امس الاربعاء على ملعب الكامب نو ضد الميريا وبه وصل رجال لويس إنريكي إلى نسبة 84.78% من الإنتصارات وبإمكانهم رفع هذه الاحصائيات في حالة تحقيق الفوز على ملعب سانشيز بيزخوان ضد اشبيلية السبت المقبل وستصل نسبة الإنتصارات إلى 85.1٪. وتعتبر ارقام برشلونة الحالي هي الافضل في تاريخ النادي، وحتى مع بيب غوارديولا لم يصل البلوجرانا لهذه الارقام، إذ بعد مرور 46 مباراة لم يصل اي مدرب لعدد الإنتصارات التي حققها لويس إنريكي. - برشلونة مع لويس إنريكي بعد مرور 46 مباراة رسمية - الدوري الاسباني: 24 إنتصار في 30 مباراة (نسبة 80٪ من الإنتصارات) - دوري الأبطال: 7 في 8 مباريات (نسبة 87.5٪) - كاس الملك: 8 في 8 مباريات (نسبة 100٪) - بيب غوارديولا - امضى المدرب الحالي لبايرن ميونيخ الالماني اربع مواسم على مقاعد بدلاء برشلونة، وافضل سجل حققه كان في موسمي 2009-2010 و2010-2011 مع 35 انتصار في 46 مباراة، اما في باقي المواسم فقد وصل إلي 34 انتصار (موسمي 2008-2009 و 2011-2012)، ومن جانب آخر فقد وصل إلى الإنتصار رقم 40 في المباراة رقم 55 خلال موسم 2008-2009، وفي موسم 2009-2010 حقق الفوز 40 في المباراة رقم 54، وموسمي 2010-2011 و2011-2012 وصل لنفس العدد في المباراة رقم 51. - تيتو فيلانوفا - خلال الموسم الوحيد الذي اشرف فيه على تدريب الفريق الكتالوني (2012-2013)، بعد أول 46 مباراة رسمية قاد برشونة لتحقيق 35 إنتصار، ووصل إلى الإنتصار رقم 40 بعد مرور 57 مباراة. - جيراردو تاتا مارتينو - المدرب الارجنتيني قاد الفريق الكتالوني خلال موسم 2013-2014، وحقق 34 إنتصار في اول 46 مباراة، ووصل إلى الفوز رقم 40 في مباراته 56. - وبالنسبة لعدد الأهداف بعد مرور 46 مباراة فإن برشلونة الحالي مع لويس إنريكي احرز 134 هدف وتلقت مرماه 28 هدف، من الناحية الهجومية فقط بيب غوارديولا يتفوق على الرقم الحالي للوتشو وحقق ذلك خلال موسم 2011-2012 (احرز فريقه انذاك 141 هدفا بعد مرور 46 مباراة)، من الناحية الدفاعية ايضاً غوارديولا يتفوق على الرقم الحالي لانريكي وكان ذلك خلال موسم 2009-2010 (تلقت مرماه 27 هدفا بعد مرور 46 مباراة).
