الاداره للمرافق العامه هي قدره بالدرجه الاولى قد توجد لدى الجميع لكن قد لايحسن الجميع كيفيه ممارسة هذه القدره والتي هي بحاجه الى المعرفه والخبره ودراسة الواقع والممارسه لاكتمالها ولذلك الكثير يفشلون في ادارة المرافق العامه رغم انهم كانوا يظنون ان لديهم القدره على النجاح ومن عينهم ونحن ظننا ذلك ايضا... طرحت هذا الامر لصديقي العزيز الذي زارني عصر اليوم طالبا مني العوده للعمل في ادارة اراضي عدن ومساعدة المدير العام والاداره الحاليه لانتشال الوضع المزري القائم اليوم والذي ازداد تعقيدآ وخلق مشاكل كثيره واصبح فرع اراضي عدن مشلولا تماما ولا يستطيع عمل اي شي !! فاعتذرت لصديقي الحميم بادب وقلت له انا تمت اقالتي بطلب من محمد محسن واختنا النائبه الجديده للشوون القانونيه وبناء على تقارير كاذبه رفعت من علي عبيد مدير الرقابه والتفتيش بحجة اني سبب عرقلتهم عن العمل والتصحيح والتغيير بما اكتبه من نقد ورفض. لاسلوب ادارة هذا المرفق الهام والحيوي وبدلا ما كانت تتم دعوتي امام الاخ رئيس الهيئه او حتى الاخ المحافظ قبل تعيين الاخ رئيس الهيئه لمناقشتي فيما اطرحه تم استخدام اسلوب رفع التقارير الامنيه كما فعل مركز شرطة بئر فضل الذي نائبه شرطيا وموظفا في قسم العقود بادارة الاراضي ويخضع لاوامر الاخ علي عبيد مدير الرقابه والتفتيش والنقيب في الشرطه العسكريه الذي اقنع محمد محسن بان التقارير الامنيه الكاذبه هي افضل طريقه لاسكات العمودي واقالته ؟! الامر بالنسبه لي كان طبيعيآ جدا وهو نتيجه طبيعيه لاني قررت الوقوف في وجه الخطاء لغرض التصحيح ولكون الاخوه في الاداره يرفضون التصحيح ومصرين انهم يستمرون ادارة العمل بطريقة البيع والشراء في البقالات واكشاك الحوافي وبالعبث والفوضى والمزاجيه والمغالطه والكذب واللف والدوران اهم شي المكسب المادي بل حتى تعمدوا الكذب على قياداتهم مثل رئيس الهيئه والمحافظ... فماذا كانت النتيجه؟! ابعد العمودي منذ مايقارب 3 اشهر والذي هو في الاصل مبعد منذ قرابة الشهر بعد تعيين محمد محسن !! الامور تزداد سؤ وفشل وتردي وفوضى !! لماذا ؟! هذا السوال وجهوه بدرجه رئيسيه لمحمد محسن ونائبته للشون القانونيه وعلي عبيد ثم وجهوه لبقية النواب الاخرين ومدراء الادارات كمحمد جامع وطالب وروساء الاقسام كاقسام الاداره الماليه والمحصلين وغيرهم ؟! واطلبوا منهم الاجابه عن الاسئله الاتيه : _ماذا عملتم خلال الفتره السابقه؟ _هل لديكم تقييم كامل وواضح ومدروس للوضع واين يكمن الخلل وكيف يمكن المعالجه ؟! _هل انتم موقفين الاجراءات حسب تعميمكم ام لا؟! هل تمارسون العمل وفقا لقواعد التسلسل الاداري ام مستمرون على طريقة الفوضى والعشوائيه ولجان الكذب والضحك على الدقون ؟! كم اداره او قسم قمتم باصلاحه ؟! وماذا قمتم به طبعا لا اقصد انكم نظفتم الكراسي او شكلتم لجنة جرد ؟! هل تعاملتم مع النقد او الطرح بمسوليه اي كان من يطرحه ام اتخذتم طريقة طز فيه وعاندتم وتكبرتم وتجاهلتم كل ذلك ؟! هل حاسبتم احد ؟ هل او قفتم احد ؟هل غيرتم ؟احد هل اقلتم احد غير العمودي ؟؟؟ !!!!!!! المعالجات ياساده منظومه متكامله حتى تقود الى النجاح مثلما الفشل اصبح سياج يطوق بكم من كل حد وصوب !! الفشل سيستمر وبصوره اكبر والتردي سيزداد اكثر واكثر والفساد يتعمق كل يوم !! نصيحتي لمحمد محسن ان يستقيل مبكرا فالدوامه بكل لحظه من اللحظات التي يجلسها فوق كرسي المدير العام تجره الى قعر فسادها السحيق والنتيجه ستكون في النهايه واحده و هو يدركها تماما !!!
