إصلاح المحويت يقيم مهرجاناً خطابياً وفنياً بذكرى التأسيس ال35    وزير الخدمة يرأس اجتماعا للجان دمج وتحديث الهياكل التنظيمية لوحدات الخدمة العامة    تعز.. خسائر فادحة يتسبب بها حريق الحوبان    الأرصاد يتوقع هطول أمطار رعدية على أجزاء من 6 محافظات    انطلاق بطولة كأس الخليج للناشئين في قطر    الشيخ عبدالملك داوود.. سيرة حب ومسيرة عطاء    بمشاركة 46 دار للنشر ومكتبة.. انطلاق فعاليات معرض شبوة للكتاب 2025    بليغ المخلافي.. رمزًا من رموز العطاء الوطني    شباب اليمن يحيون ذكرى 21 سبتمبر بفعاليات كشفية وثقافية ورياضية    وفاة 4 من أسرة واحدة في حادث مروع بالجوف    هولوكست القرن 21    0محمد اليدومي والإصلاح.. الوجه اليمني لانتهازية الإخوان    نزال من العيار الثقيل يجمع الأقرع وجلال في نصف نهائي بطولة المقاتلين المحترفين بالرياض    بورصة مسقط تستأنف صعودها    إب.. وفاة طفلين وإصابة 8 آخرين اختناقا جراء استنشاقهم أول أكسيد الكربون    مظاهرة غاضبة في تعز تطالب بسرعة ضبط قتلة المشهري وتقديمهم للعدالة    البنك المركزي يوجه بتجميد حسابات منظمات المجتمع المدني وإيقاف فتح حسابات جديدة    التخدير الإعلامي والدبلوماسي: قمم بلا أفعال    زرعتها المليشيا.. مسام ينزع 1,103 لغماً خلال الاسبوع الثاني من سبتمبر    بسبب الفوضى: تهريب نفط حضرموت إلى المهرة    الصحفي الذي يعرف كل شيء    وكالة تكشف عن توجه ترامب لإصدار مرسوم يرفع رسوم تأشيرة العمل إلى الولايات المتحدة    خصوم الانتقالي يتساقطون    قيادي انتقالي.. الرئاسي انتهى والبيان جرعة تخدير    ضربة أمريكية لسفينة فنزويلية يتهمها ترامب بتهريب المخدرات    البرازيل تنضم لدعوى جنوب أفريقيا ضد إسرائيل أمام العدل الدولية    قلت ما يجب أن يقال    الرشيد يصل نهائي بيسان ، بعد الفوز على الاهلي بهدف نظيف، وسط زخم جماهيري وحضور شعبي الاول من نوعة منذ انطلاق البطولة    الرئيس المشاط يعزي في وفاة الشيخ عبد الله أحمد القاضي    بن حبريش: نصف أمّي يحصل على بكلاريوس شريعة وقانون    المركز الثقافي بالقاهرة يشهد توقيع " التعايش الإنساني ..الواقع والمأمون"    متفوقاً على ميسي.. هالاند يكتب التاريخ في دوري الأبطال    مانشستر سيتي يتفوق على نابولي وبرشلونة يقتنص الفوز من نيوكاسل    أين ذهبت السيولة إذا لم تصل الى الشعب    الربيزي يُعزي في وفاة المناضل أديب العيسي    محافظة الجوف: نهضة زراعية غير مسبوقة بفضل ثورة ال 21 من سبتمبر    الكوليرا تفتك ب2500 شخصًا في السودان    جائزة الكرة الذهبية.. موعد الحفل والمرشحون    البوندسليجا حصرياً على أثير عدنية FM بالشراكة مع دويتشه فيله    الفرار من الحرية الى الحرية    ثورة 26 سبتمبر: ملاذٌ للهوية وهُويةٌ للملاذ..!!    الصمت شراكة في إثم الدم    الهيئة العامة للآثار تنشر القائمة (28) بالآثار اليمنية المنهوبة    نائب وزير الإعلام يطّلع على أنشطة مكتبي السياحة والثقافة بالعاصمة عدن    الوفد الحكومي برئاسة لملس يطلع على تجربة المدرسة الحزبية لبلدية شنغهاي الصينية    موت يا حمار    أمين عام الإصلاح يعزي الشيخ العيسي بوفاة نجل شقيقه ويشيد بدور الراحل في المقاومة    رئيس هيئة النقل البري يعزي الزميل محمد أديب العيسي بوفاة والده    حكومة صنعاء تعمم بشأن حالات التعاقد في الوظائف الدائمة    الامم المتحدة: تضرر آلاف اليمنيين جراء الفيضانات منذ أغسطس الماضي    العرب أمة بلا روح العروبة: صناعة الحاكم الغريب    خواطر سرية..( الحبر الأحمر )    اكتشاف نقطة ضعف جديدة في الخلايا السرطانية    100 دجاجة لن تأكل بسه: قمة الدوحة بين الأمل بالنجاة أو فريسة لإسرائيل    في محراب النفس المترعة..    بدء أعمال المؤتمر الدولي الثالث للرسول الأعظم في صنعاء    العليمي وشرعية الأعمى في بيت من لحم    6 نصائح للنوم سريعاً ومقاومة الأرق    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



فن اتخاذ القرار
سلسلة القائد الساحر 3
صلاح الدين المصنف نشر في الجمهورية يوم 25 - 03 - 2009

ذكرنا في السابق عدة صفات أوسمات هامة وضرورية للشخصية القيادية، وبأنه لايكون القائد فعالاً وبارزاً بدون توافرها فيه.
واليوم سنبدأ بالحديث عن أسرار تجعل منك قائداً ساحراً وفعالاً.. وسنبدأ بالسر الأول وهو فن اتخاذ القرار.. إن عامة البشر يلجأون إلى إتخاذ قرارات يومية، تتعلق بشتى أمورهم الحياتية، لكن القائد يلجأ إلى اتخاذ قرارات مصيرية، قد تذهب به وبأتباعه إلى قمة النجاح، أو تلقي بهم على حصيرة الفشل.
ولعل المتأمل في حال البشر يرى أن معظم الناس يخشون من اتخاذ القرار، وذلك لأن القرار يفرز نتيجة، وتحمل هذه النتيجة لايقوى عليها سوى الأقوياء فقط، ولايطيقها الضعفاء أو البسطاء، لكن القائد الحق لايتوانى أبداً في اتخاذ قرار مستنداً على أدواته العملية التي يمتلكها، متسلحاً بخبراته واجتهاداته، جاهزاً ومستعداً لتحمل تبعات قراراته إذا أخطأت.
اتخاذ القرار الخاطئ:
إن القرارات الخاطئة لها أسباب ودوافع، إذا تعلمناها وعرفناها أمكننا تجنبها ومن هذه الأسباب:
1 الغضب: ليس هناك أسوأ من الغضب كي تتخذه عوناً لك في إتخاذ قراراً ما، فالغضب شعور بغيض، قادر على وضع غطاء على عينك فتعمى عن رؤية حقائق، ويشوش لك الرؤية لترى حقائق أخرى مغلوطة، لذا تكون قراراتك مبنية على أساس هش، وأفضل مايمكن فعله حال الغضب ألا تصدر قرارات أو أوامر انفعالية، وتنتظر حتى تهدأ، ويذهب عنك شيطان الغضب، فإن تصمت أفضل من أن تندم.
2 الإرهاق: إن الذهن المجهد لايعمل بكفاءة، والجسد المرهق يؤثر على تفكيرنا واتخاذنا للقرارات، والتوتر وضغط العمل يجعلنا نصدر قرارات لم تأخذ حقها من التفكير والتمحيص الكافي فأرح ذهنك وجسدك وانزل من على صهوة التعب، حتى لاتتخذ قراراً حاسماً تعاني من نتائجه مدة طويلة..
3 اتباع هواك: عند اتخاذ القرار يجب أن تتجرد تماماً من ميلك ورأيك، بل يجب أن تنظر إلى كل الوجوه والبدائل المطروحة في إنصاف، ليس عيباً أن تأخذ برأي أحد الاتباع والمستشارين إذا مارأيت فيه جانب الصواب، إن الحق لايكون حقاً لمجرد أننا نؤمن به، والباطل لايكون باطلاً لمجرد أننا لانوافقه، كن مرناً.. منصفاً.
4 رداء الرهبة: عند اتخاذ القرار تسلح بالمعرفة، وبالأدوات العلمية والعملية، ثم أمض لما خططت إليه بلا خوف أو رهبة، إن الخوف يجعلنا نضطرب ونتخذ قرارات غير صائبة، وأكثر أنواع الخوف لدينا، هو خوفنا من تجارب سابقة فاشلة تنشر على الذهن سحابة من التشاؤم والرهبة.
5 المؤثرات الخارجية: مشاكلك الشخصية يجب أن تكون بعيدة عن اتخاذ القرار، مشاكل العمل الفرعية يجب أن تعزلها عن ذهنك وأنت تتخذ قرارك.
6 المثالية الزائدة: المثالية في اتخاذ القرار أمر سيء، فكثير من متخذي القرارات خاصة في المؤسسات التي تتبع روتيناً بطيئاً، أو شركات نمطية، لايتخذون قرارهم إلا بعد أن يطمئنوا إلى أن قرارهم هذا صائب 100% ونموذجي 100% وكثير من الفرص الرائعة تفوتنا إذا ماطمحنا في أن نتخذ قراراً مثالياً ليس به نقص أو خلل.
7 الوقت الخطأ: لكل أمر وقته، فمن أكثر الأشياء التي تصيب قرارنا بالخطأ هو اتخاذ القرار في وقت غير وقته، لاتسوف أو تؤجل في اتخاذ قرار، فربما أخذك هذا التسويف بعيداً، ولاينفع قرارك الذي اتخذته بعدها.
الخلاصة: اتخاذ القرار هو مفتاح القيادة، ولكي تتخذ قراراً سليماً انتبه: فلا تغضب أو تخف أو تتبع هواك أو تكن متوتراً، ولاتغرنك المثالية الزائدة أو تسوف في الوقت، أو لاتتأكد من صحة المعلومة التي ستبني عليها قرارك.
في الأسبوع القادم إن شاء الله سنكمل حديثنا عن السر الأول «اتخاذ القرار» وسنتعرف على الطرف الصحيحة لاتخاذ القرار الفعال.

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.