بليغ المخلافي.. رمزًا من رموز العطاء الوطني    هولوكست القرن 21    0محمد اليدومي والإصلاح.. الوجه اليمني لانتهازية الإخوان    انطلاق بطولة كأس الخليج للناشئين في قطر    شباب اليمن يحيون ذكرى 21 سبتمبر بفعاليات كشفية وثقافية ورياضية    وفاة 4 من أسرة واحدة في حادث مروع بالجوف    لليوم الثالث... تظاهرات بمدينة تعز للمطالبة بضبط المتهمين باغتيال افتهان المشهري    بورصة مسقط تستأنف صعودها    نزال من العيار الثقيل يجمع الأقرع وجلال في نصف نهائي بطولة المقاتلين المحترفين بالرياض    حريق هائل يلتهم أجزاء من سوق الزنداني في الحوبان شرقي تعز    البنك المركزي يوجه بتجميد حسابات منظمات المجتمع المدني وإيقاف فتح حسابات جديدة    مظاهرة غاضبة في تعز تطالب بسرعة ضبط قتلة المشهري وتقديمهم للعدالة    إب.. وفاة طفلين وإصابة 8 آخرين اختناقا جراء استنشاقهم أول أكسيد الكربون    التخدير الإعلامي والدبلوماسي: قمم بلا أفعال    زرعتها المليشيا.. مسام ينزع 1,103 لغماً خلال الاسبوع الثاني من سبتمبر    قيادي انتقالي.. الرئاسي انتهى والبيان جرعة تخدير    الصحفي الذي يعرف كل شيء    خصوم الانتقالي يتساقطون    بسبب الفوضى: تهريب نفط حضرموت إلى المهرة    وكالة تكشف عن توجه ترامب لإصدار مرسوم يرفع رسوم تأشيرة العمل إلى الولايات المتحدة    ضربة أمريكية لسفينة فنزويلية يتهمها ترامب بتهريب المخدرات    البرازيل تنضم لدعوى جنوب أفريقيا ضد إسرائيل أمام العدل الدولية    قلت ما يجب أن يقال    الرشيد يصل نهائي بيسان ، بعد الفوز على الاهلي بهدف نظيف، وسط زخم جماهيري وحضور شعبي الاول من نوعة منذ انطلاق البطولة    الرئيس المشاط يعزي في وفاة الشيخ عبد الله أحمد القاضي    بن حبريش: نصف أمّي يحصل على بكلاريوس شريعة وقانون    المركز الثقافي بالقاهرة يشهد توقيع " التعايش الإنساني ..الواقع والمأمون"    متفوقاً على ميسي.. هالاند يكتب التاريخ في دوري الأبطال    مانشستر سيتي يتفوق على نابولي وبرشلونة يقتنص الفوز من نيوكاسل    أين ذهبت السيولة إذا لم تصل الى الشعب    الربيزي يُعزي في وفاة المناضل أديب العيسي    محافظة الجوف: نهضة زراعية غير مسبوقة بفضل ثورة ال 21 من سبتمبر    الأرصاد يخفض الإنذار إلى تحذير وخبير في الطقس يؤكد تلاشي المنخفض الجوي.. التوقعات تشير إلى استمرار الهطول    الكوليرا تفتك ب2500 شخصًا في السودان    جائزة الكرة الذهبية.. موعد الحفل والمرشحون    البوندسليجا حصرياً على أثير عدنية FM بالشراكة مع دويتشه فيله    الفرار من الحرية الى الحرية    ثورة 26 سبتمبر: ملاذٌ للهوية وهُويةٌ للملاذ..!!    الصمت شراكة في إثم الدم    الهيئة العامة للآثار تنشر القائمة (28) بالآثار اليمنية المنهوبة    إشهار جائزة التميز التجاري والصناعي بصنعاء    نائب وزير الإعلام يطّلع على أنشطة مكتبي السياحة والثقافة بالعاصمة عدن    الوفد الحكومي برئاسة لملس يطلع على تجربة المدرسة الحزبية لبلدية شنغهاي الصينية    موت يا حمار    أمين عام الإصلاح يعزي الشيخ العيسي بوفاة نجل شقيقه ويشيد بدور الراحل في المقاومة    رئيس هيئة النقل البري يعزي الزميل محمد أديب العيسي بوفاة والده    حكومة صنعاء تعمم بشأن حالات التعاقد في الوظائف الدائمة    الامم المتحدة: تضرر آلاف اليمنيين جراء الفيضانات منذ أغسطس الماضي    استنفاد الخطاب وتكرار المطالب    وادي الملوك وصخرة السلاطين نواتي يافع    العرب أمة بلا روح العروبة: صناعة الحاكم الغريب    خواطر سرية..( الحبر الأحمر )    اكتشاف نقطة ضعف جديدة في الخلايا السرطانية    100 دجاجة لن تأكل بسه: قمة الدوحة بين الأمل بالنجاة أو فريسة لإسرائيل    في محراب النفس المترعة..    بدء أعمال المؤتمر الدولي الثالث للرسول الأعظم في صنعاء    العليمي وشرعية الأعمى في بيت من لحم    6 نصائح للنوم سريعاً ومقاومة الأرق    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



فن اتخاذ القرار 2
سلسلة القائد الساحر 4
صلاح الدين المصنف نشر في الجمهورية يوم 01 - 04 - 2009


الدرس الأول: فن إتخاذ القرار«ب»
عرفنا في الحلقة السابقة بأن اتخاذ القرار هو مفتاح القيادة، وعرفنا أسباب ودوافع تؤدي إلى اتخاذ قرارات خاطئة، واليوم سنتعرف على الطريق المؤدية إلى اتخاذ القرار الفعال.
وكما ذكرنا أن جميع البشر يتخذون قرارات طوال اليوم، حتى أولئك الذين قرروا ألا يتخذوا قراراً هم في الحقيقة قد اتخذوا قراراً بألا يتخذوا قراراً!!
لكن هناك فرق بين من يتخذ قراراً بأن يتناول الطعام أو يشتري صحيفة وبين من يتخذ قراراً، فتتغير بقراره قطعة من الأرض.
لذلك أهدي لك عزيزي القارئ هذه المفاتيح التسعة التي تستطيع أن تتخذ من خلالها قراراً قوياً وفعالاً..
1 - اجعل اتخاذ القرار أسلوب حياة:
إن اتخاذ القرار يحتاج إلى تدريب وممارسة الشخص الذي تعود على اتخاذ قرارات حتى وإن كانت بسيطة، فإن سبيله لاتخاذ قرارات قوية وكبيرة يكون أيسر مؤونة من الشخص الذي لم يتعود على ذلك.
2 - لتكن لك عين على ذاتك:
لترى القرارات الجيدة التي فعلتها وتبرز الفوائد التي يمكنك الاستفادة منها مستقبلاً، وتحلل القرارات الخاطئة كي لاتقع فيها مرة أخرى.
3 - استبشر:
علمنا حبيبنا محمد صلى الله عليه وسلم أن نستشير الآخرين قبل أن نقدم على عمل كبير، وهذا التوجيه النبوي قاعدة إدارية ناجحة يجب الأخذ بها. وكما قيل ماخاب من استشار.
4 - البس حذاء آخر:
هناك حكمة تقول:«تحتاج أن تمشي بحذائي كي تعرف حقيقة وجهة نظري»، لذا فأنا أنصحك أن تنظر للمشكلة من وجهة نظر أخرى، وأن ترتدي حذاء آخر، فربما كان الحل في الاتجاه الآخر، وتأكد من أن لكل مشكلة ثلاث وجهات نظر، وجهة نظرك أنت، ووجهة نظر شخص آخر، ووجهة النظر السليمة..
5 - جرد الحق من المشاعر:
عندما تتخذ قراراً، حاول أن تتحرر من المشاعر المسبقة، فالحب والبغض ليسا معايير صحيحة تتخذ على أساسها قراراً ما، ولذلك نرى أن سيدنا عمر بن الخطاب رضي الله عنه، عندما رأى يوماً قاتل أخيه في الجاهلية، فقال له عمر: أغرب عني، فإني لاأحب أن أرى وجهك، فقال الرجل لعمر: بغضك لي ينقصني شيئاً من حقي؟ قال: لا قال الرجل: إذاً.. لايبكي على الحب إلا النساء.. فمشاعره تجاهه، لم تمنعه أن يحكم فيه حكم الحق..
6 - لست صواباً على طول الخط:
ربما سوّل لنا غرورنا أن الحق معنا لمجرد أننا أصبحنا في موقع قيادي أو ريادي، فنتمسك بقرارنا ووجهة نظرنا على الدوام، وهذا ليس من سلوك أصحاب القرارات الصائبة، بل يجب أن نتحرر من الغرور والاعتداد بالرأي كي نستطيع أن نضفي على قراراتنا الوجهة السليمة.
7 - ابدأ بتنفيذ قرارك:
القرارات التي تحفظ في الملفات أو الأدراج ليست ذات قيمة، ولكن إذا عزمت، وتأكد لك أن عزمك هذا صائب، فتوكل على الله..
8 - تابع قرارك حتى النهاية:
متابعة القرارات التي تم امضاؤها أمر بالغ الأهمية، والمتابعة في قوة، وأهمية القرار ذاته فلا يجب أن تستهين بها.
9 - القرارات صنعت لتيسير العمل:
لذلك يجب أن تكون مرنة، وأن تراعي أنت ذلك حينما تضعها، بحيث تستطيع أن تعدل فيها كي تواكب مااستجد من الأحداث
كيف تتخذ قراراً سريعاً..
هناك أوقات يكون القرار غير قابل للتأجيل، وربما كان من الخطورة بمكان، فهل لهذا النوع من القرارات استراتيجيات معينة؟
والإجابة هي نعم، هناك طرق مختلفة يمكنك من خلالها اتخاذ قرار سريع، وهناك طريقة رائعة أذكرها لك وهي طريقة «فرانكلين» جدول فرانكلين: بنيامين فرانكلين هو أحد أبرز مؤسسي الولايات المتحدة الأمريكية ورموزها العظام، كان فرانكلين يملك طريقة مفيدة في اتخاذ القرارات السريعة، فكان يرسم جدولاً يحوي عمودين، فيكتب أعلى العمود الأول «نعم» وأعلى العمود الثاني«لا» ثم يبدأ في كتابة الايجابيات في عمود«نعم»، والسلبيات في عمود«لا» ويكون العمود صاحب الأسباب الأكثر هو الرأي الراجح، ويأخذ به. ونصيحتي لك عزيزي القارئ أن تفكر بشكل ابداعي غير مألوف في أية مشكلة تواجهك، وتنظر للمشكلة من زاوية جديدة، وتبحث في خزينة أفكارك عن بدائل فعالة تساعدك في اتخاذ قرارك.
في الأخير: حاول أن تتخذ قرارات يومية، وتتعلم من تجاربك السابقة، وتكن مبدعاً خلاقاً وتتابع قرارك حتى يتم تنفيذه. ستتخذ حتماً قرارت خطئة، هذه سنة الحياة، لكن الذكي من يتعلم من خطأه، ويعمل على تداركه والاستفادة منه بعد ذلك.
في الأسبوع القادم سنتعرف على السر الثاني من أسرار القائد الساحر إن شاء الله..

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.