بدأت أمس بالمعهد الوطني للعلوم الإدارية في صنعاء فعاليات الدورة التدريبية الخاصة بأسس الإدارة الحديثة المخصصة للقيادات الوسطية بوزارة الزراعة والري يمولها الصندوق الدولي للتنمية الزراعية (إيفاد). وتهدف الدورة التي تنظم على مدى 5 أيام إلى إكساب المشاركين مهارات حول مفهوم المنظمة وأهميتها وضرورة العمل من خلالها ووصف الوظائف الإدارية المتمثلة في التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة. وفي افتتاح الدورة أكد وزير الزراعة والري الدكتور منصور الحوشبي الحرص على استمرار تأهيل الكوادر الإدارية بالوزارة بما يعزز دورها في تطوير القطاع الزراعي في اليمن باعتباره من القطاعات الحيوية والهامة في عملية التنمية.. وحث المتدربين على الاستفادة القصوى من محاور الدورة، مؤكداً أن تطبيق المهارات والمعارف الزراعية الحديثة في الميدان سيسهم في تحقيق نقلة نوعية في مشاريع التنمية الريفية من حيث المراقبة والمتابعة والتقييم والجانب المالي ورفع التقارير الدورية واعداد الدراسات. واشار الدكتور الحوشبي إلى أهمية استمرار برامج التدريب لتطوير أداء الكوادر البشرية بما يحقق أهداف التنمية في اليمن، منوهاً بدور المعهد الوطني للعلوم الادارية في تدريب وتأهيل كوادر الجهاز الاداري للدولة على مختلف المستويات خاصة وأن المعهد يقع على عاتقه إعداد تأهيل القيادات الادارية لمختلف الوزارات والمؤسسات الحكومية. من جانبها استعرضت عميدة المعهد الوطني للعلوم الادارية الدكتورة وهيبة فارع انجازات المعهد خلال الفترة المنصرمة من العام الحالي على صعيد إقامة العديد من ورش العمل والدورات التدريبية لموظفي الجهاز الإداري للدولة على مستوى المركز وفروع المعهد في المحافظات. وأشارت إلى أن تدشين العمل في وحدة (ايفاد) بالمعهد سيمثل إضافة هامة فيما يتعلق بدور المعهد على المستوى التدريبي خاصة في هذه الفترة الزمنية التي يتوجه فيها المعهد لتنشيط العمل التدريبي في مختلف المحافظات.. ولفتت إلى أن المعهد أولى انشاء مشروع وحدة للإيفاد في اليمن اهتماماً بالغاً لدوره في خدمة كافة المحافظات فيما يتعلق بتطوير أداء الكوادر الزراعية. وأكدت الدكتورة فارع أهمية الاستفادة من الامكانيات المادية المرصودة لتدريب المدربين، مبينة أن المعهد الوطني للعلوم الادارية أصبح يمتلك 18 مدرباً حاصلين على شهادة مدرب دولي في التنمية الزراعية وهو ما سينعكس على أداء عملية التدريب في المعهد بشكل كبير. ويتلقى المشاركون في الدورة معارف حول كيفية إعداد خطة للمؤسسة تشمل الأهداف الواضحة والقابلة للقياس والتحقيق خلال فترة زمنية محددة من خلال تحديد الموارد المطلوبة والوسائل والإجراءات اللازم اتباعها لتحقيق الأهداف وكيفية إعداد خطة عمل مفصلة تحتوي على الخطوات اللازم القيام بها والجدول الزمني لذلك. وتتناول الدورة أيضاً مبادئ التنظيم لتقسيم العمل وتوزيع المهام بين الأفراد من خلال توضيح العلاقات والصلاحيات بين المستويات الإدارية المختلفة لتحقيق أهداف المؤسسة بالإضافة إلى آليات القيادة وتحفيز الاتصال مع العاملين باستخدام نمط القيادة المناسب والحوافز اللازمة ونقل الرسائل إلى المرؤوسين دون عوائق . كما يتعرف المشاركون على كيفية وضع المعايير لقياس اداء العاملين لتحديد الانحرافات عن الأداء المطلوب لعمل الخطوات الإدارية التصحيحية أو التعزيزية اللازمة بعد تحديد أسباب الانحرافات.