بوادر معركة إيرادات بين حكومة بن بريك والسلطة المحلية بالمهرة    برباعية في سيلتا فيجو.. برشلونة يقبل هدية ريال مدريد    هل يجرؤ مجلس القيادة على مواجهة محافظي مأرب والمهرة؟    العسكرية الثانية تفضح أكاذيب إعلام حلف بن حبريش الفاسد    صدام وشيك في رأس العارة بين العمالقة ودرع الوطن اليمنية الموالية لولي الأمر رشاد العليمي    الأربعاء القادم.. انطلاق بطولة الشركات في ألعاب كرة الطاولة والبلياردو والبولينغ والبادل    غارتان أمريكيتان تدمران مخزن أسلحة ومصنع متفجرات ومقتل 7 إرهابيين في شبوة    إحباط عملية تهريب أسلحة للحوثيين بمدينة نصاب    عدن.. هيئة النقل البري تغيّر مسار رحلات باصات النقل الجماعي    دائرة الرعاية الاجتماعية تنظم فعالية ثقافية بالذكرى السنوية للشهيد    العدو الصهيوني يواصل خروقاته لإتفاق غزة: استمرار الحصار ومنع إدخال الوقود والمستلزمات الطبية    الدوري الاسباني: برشلونة يعود من ملعب سلتا فيغو بانتصار كبير ويقلص الفارق مع ريال مدريد    الدوري الايطالي: الانتر يضرب لاتسيو في ميلانو ويتصدر الترتيب برفقة روما    الشيخ علي محسن عاصم ل "26 سبتمبر": لن نفرط في دماء الشهداء وسنلاحق المجرمين    الأستاذ علي الكردي رئيس منتدى عدن ل"26سبتمبر": نطالب فخامة الرئيس بإنصاف المظلومين    انها ليست قيادة سرية شابة وانما "حزب الله" جديد    فوز (ممداني) صفعة ل(ترامب) ول(الكيان الصهيوني)    مرض الفشل الكلوي (27)    فتح منفذ حرض .. قرار إنساني لا يحتمل التأجيل    الأمين العام لجمعية الهلال الأحمر اليمني ل 26 سبتمبر : الأزمة الإنسانية في اليمن تتطلب تدخلات عاجلة وفاعلة    ثقافة الاستعلاء .. مهوى السقوط..!!    تيجان المجد    الشهادة .. بين التقديس الإنساني والمفهوم القرآني    الزعوري: العلاقات اليمنية السعودية تتجاوز حدود الجغرافيا والدين واللغة لتصل إلى درجة النسيج الاجتماعي الواحد    الدولة المخطوفة: 17 يومًا من الغياب القسري لعارف قطران ونجله وصمتي الحاضر ينتظر رشدهم    سقوط ريال مدريد امام فاليكانو في الليغا    قراءة تحليلية لنص "مفارقات" ل"أحمد سيف حاشد"    الرئيس الزُبيدي يُعزي قائد العمليات المشتركة الإماراتي بوفاة والدته    محافظ العاصمة عدن يكرم الشاعرة والفنانة التشكيلية نادية المفلحي    الأرصاد يحذر من احتمالية تشكل الصقيع على المرتفعات.. ودرجات الحرارة الصغرى تنخفض إلى الصفر المئوي    في بطولة البرنامج السعودي : طائرة الاتفاق بالحوطة تتغلب على البرق بتريم في تصفيات حضرموت الوادي والصحراء    جناح سقطرى.. لؤلؤة التراث تتألق في سماء مهرجان الشيخ زايد بأبوظبي    تدشين قسم الأرشيف الإلكتروني بمصلحة الأحوال المدنية بعدن في نقلة نوعية نحو التحول الرقمي    شبوة تحتضن إجتماعات الاتحاد اليمني العام للكرة الطائرة لأول مرة    رئيس بنك نيويورك "يحذر": تفاقم فقر الأمريكيين قد يقود البلاد إلى ركود اقتصادي    صنعاء.. البنك المركزي يوجّه بإعادة التعامل مع منشأة صرافة    وزير الصناعة يشيد بجهود صندوق تنمية المهارات في مجال بناء القدرات وتنمية الموارد البشرية    اليمن تشارك في اجتماع الجمعية العمومية الرابع عشر للاتحاد الرياضي للتضامن الإسلامي بالرياض 2025م.    الكثيري يؤكد دعم المجلس الانتقالي لمنتدى الطالب المهري بحضرموت    رئيس الحكومة يشكو محافظ المهرة لمجلس القيادة.. تجاوزات جمركية تهدد وحدة النظام المالي للدولة "وثيقة"    خفر السواحل تعلن ضبط سفينتين قادمتين من جيبوتي وتصادر معدات اتصالات حديثه    ارتفاع أسعار المستهلكين في الصين يخالف التوقعات في أكتوبر    كم خطوة تحتاج يوميا لتؤخر شيخوخة دماغك؟    هل أنت إخواني؟.. اختبر نفسك    عين الوطن الساهرة (1)    أوقفوا الاستنزاف للمال العام على حساب شعب يجوع    سرقة أكثر من 25 مليون دولار من صندوق الترويج السياحي منذ 2017    جرحى عسكريون ينصبون خيمة اعتصام في مأرب    قراءة تحليلية لنص "رجل يقبل حبيبته" ل"أحمد سيف حاشد"    مأرب.. فعالية توعوية بمناسبة الأسبوع العالمي للسلامة الدوائية    في ذكرى رحيل هاشم علي .. من "زهرة الحنُّون" إلى مقام الألفة    مأرب.. تسجيل 61 حالة وفاة وإصابة بمرض الدفتيريا منذ بداية العام    على رأسها الشمندر.. 6 مشروبات لتقوية الدماغ والذاكرة    كما تدين تدان .. في الخير قبل الشر    الزكاة تدشن تحصيل وصرف زكاة الحبوب في جبل المحويت    صحة مأرب تعلن تسجيل 4 وفيات و57 إصابة بمرض الدفتيريا منذ بداية العام الجاري    الشهادة في سبيل الله نجاح وفلاح    "جنوب يتناحر.. بعد أن كان جسداً واحداً"    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



"نخيل" تسدد 7 مليارات درهم من ديونها قبل عام من الاستحقاق
الخليج الامارتية نشر في الجنوب ميديا يوم 04 - 01 - 2014


دبي - لؤي عبدالله:
فاجأت شركة "نخيل" الأسواق المحلية والعالمية بالإعلان عن برنامجها الزمني لسداد التزاماتها النقدية للدائنين الماليين البالغة قيمتها الإجمالية 1 .8 مليار درهم من مواردها الذاتية، حيث ستسدد 85% منها بواقع 7 مليارات (4 .3 مليار درهم) بالتوالي خلال العامين 2014 و2015 قبل عام من موعد استحقاقها .
كشفت "نخيل" أنها ستسدد الدفعة الأولى للبنوك بقيمة 35 .2 مليار درهم خلال فبراير/شباط المقبل، والدفعة الثانية ب65 .1 مليار في أغسطس/ آب من العام الجاري 2014 . كما ستسدد ديوناً بقيمة 3 مليارات درهم في 2015 على دفعتين، منها 5 .1 مليار درهم في فبراير/شباط و5 .1 مليار في سبتمبر/أيلول من العام نفسه . أما المبالغ المترتبة فستسددها الشركة بواقع 200 مليون درهم في 2016 و900 مليون في مارس/آذار 2018 .
وتوقع علي راشد لوتاه، رئيس مجلس إدارة "نخيل" العقارية أن تحقق أرباح الشركة نموًا يتجاوز 15% للسنة المالية 2013 مقارنة بالعام ،2012 لترتفع إلى 3 .2 مليار درهم على أقل تقدير، مدعومة بالأداء الممتاز الذي حققته خلال العام المنصرم بارتفاع إيراداتها الناتجة عن عمليات الشركة التشغيلية .
كما لفت إلى ان الشركة انتهت من ملف الديون التجارية بواقع 99% لغاية الآن بعد سداد مطالبات شركائها الاستراتيجيين من شركات مقاولات واستشاريين وموردين وغيرهم، في الوقت الذي أشار فيه إلى ان الديون المالية ستنخفض إلى 1 .1 مليار درهم قبل نهاية العام 2015 .
ولم يستبعد لوتاه فكرة طرح "نخيل" للاكتتاب العام بعد الانتهاء من خطة إعادة الهيكلة المتوقع في ،2018 مشيراً إلى أن قرار البت في هذا التوجه يعود بالدرجة النهائية إلى المساهمين في الشركة .
وأضاف لوتاه ان الأداء المالي القوي الذي سجلته الشركة تجاوز وبفارق كبير خطة العمل الامر الذي أسهم في تحسن بقيمة 22 مليار درهم الى اليوم مقارنة بالخطة، موضحاً أن التزامات الشركة المالية خلال عملية الهيكلة في اغسطس 2011 بلغت 9 .7 مليار درهم مستحقة في 2015 و2016 و2018 .
وقال إن السداد المبكر لمبلغ 35 .2 مليار درهم يعد خطوه أساسية في تاريخ الشركة والذي يعكس الأداء القوي في أسواق العقارات المحلية والتحسن الهائل في الوضع الاقتصادي في الإمارات .
وقال لوتاه: "التزمت "نخيل" في 2011 بتسليم 9000 وحدة سكنية خلال السنوات الخمس الماضية على مستوى عدد من المشاريع التي تأجلت خلال الأزمة المالية العالمية، مضيفاً أن الشركة كانت على مستوى التحدي بفضل دعم حكومة دبي، لذلك استطاع عملاء "نخيل" وكافة الأطراف المعنية من تحقيق هذا الإنجاز القياسي .
وعلى مدى 28 شهراً الماضية ومنذ البدء بتنفيذ خطة إعادة الهيكلة استطاعت "نخيل" ان تركز على إنجاح خطتها المنقحة لتكفل الاستدامة القوية لأعمالها، حيث تمكنت الشركة من مضاعفة عائداتها وأرباحها خلال هذه الفترة مقارنة بالعام 2011 . كما تمكنت من مضاعفة تدفقاتها النقدية إلى ثلاثة أضعاف في 2013 مقارنة ب2011 .
الأداء المالي
وأوضح رئيس مجلس إدارة "نخيل" ان الأداء المالي للشركة هو نتيجة إعادة إحياء عشرة مشاريع ضمن تنفيذ خطة إعادة الهيكلة على المدى القصير وبفضل زخم النمو الذي يشهده القطاع العقاري المحلي .
وتمكنت "نخيل" من تسليم 7000 وحدة سكنية للعملاء وسداد 3 .12 مليار درهم للدائنين التجاريين منذ بدء خطة إعادة الهيكلة في نوفمبر 2009 . وقال لوتاه: "إن الأداء المالي فاق وبفارق كبير خطة الأعمال المنقحة وأسهم في تحسن بلغ 22 مليار درهم تقريبا خلال فترة التخطيط، حيث وصلت التدفقات النقدية إلى 8 .18 مليار درهم مقارنة بعجز 3 مليارات درهم" .
هذا ولم تكتف "نخيل" بإنجاز خطة أعمالها المنقحة بل قامت بإطلاق مشاريع تطويرية جديدة لإحياء قطاع أعمالها الأساسي الذي يصب في التطوير العقاري ففي 31 ديسمبر/كانون الأول من العام الماضي 2013 وصل عدد الوحدات العقارية قيد التخطيط لدى الشركة إلى 3500 وحدة سكنية بقيمة 10 مليارات درهم، ومن المقرر ان تتم أول عملية تسليم لباكورة مشاريعها في منتصف 2014 .
إضافة إلى ذلك فإن "نخيل" لديها وضمن خططها لزيادة محفظتها من الأصول المدرة للسيولة عدد من الوحدات المخصصة لمبيعات التجزئة والتأجير قيد الإنشاء، ومن المنتظر أن تسهم هذه الوحدات بعد الانتهاء من تأسيسها في مضاعفة المساحة الصافية القابلة للتأجير في مجال مبيعات التجزئة من 5 .2 مليون قدم مربعة إلى 6 .5 مليون قدم مربعة .
ومن المخطط أن يشهد عدد الوحدات القابلة للتأجير زيادة من 16500 وحدة في الوقت الراهن إلى 17000 وحدة بعد الانتهاء من تطويرها، وعلاوة على ذلك تقوم الشركة بتطوير 4 فنادق بعدد إجمالي 1200 غرفة فندقية ينتظر دخولها إلى السوق هذا العام . وتقيم الشركة حالياً مشاريع فندقية أخرى .
تأكيد الريادة
وقال لوتاه: "تمضي "نخيل" في هذا الوقت على طريقها الصحيح لتأكيد ريادتها في التطوير العقاري محلياً وإقليمياً، وأضاف قائلاً: "نحن نواصل بنجاح تنفيذ خطة أعمالنا المنقحة واكتساب ثقة بين المستثمرين" .
وأكد لوتاه أن سداد جزء كبير من الالتزامات المالية تجاه البنوك هي مبادرة أخرى رئيسية من الشركة لإدارة شؤونها المالية، وفي إرساء الأسس لضمان الاستدامة طويلة الاجل . وأضاف: "أن "نخيل" تتوقع خفض التزاماتها المالية بصورة أكبر في السنوات المقبلة لتحسين الوضع المالي لأعمالها" .
وتوجه رئيس مجلس إدارة "نخيل" بالشكر والامتنان لحكومة دبي الرشيدة والجهات والدوائر المعنية للدعم الذي قدمته للشركة خلال السنوات الماضية في ظل تنفيذ خطة إعادة الهيكلة، كما وجه التحية لأعضاء مجلس الإدارة وفريق عمل الموظفين على الجهود التي بذلوها خلال السنوات الماضية والتي وصلت بالشركة إلى بر الأمان ووضعتها على الطريق السليم لمواصلة مسيرة أعمالها ووضع بصمتها بين أهم اللاعبين الرئيسيين في قطاع التطوير العقاري .
قيمة الصكوك
ذكر علي راشد لوتاه، رئيس مجلس إدارة "نخيل"، ان القيمة السوقية لصكوك الشركة شهدت خلال الأشهر القليلة الماضية ارتفاعاً ملحوظاً وصل إلى 107 دراهم في ظل تنامي الطلب عليها مع استمرار تمسك المالكين بالصكوك وتمنعهم عن البيع نظراً للعوائد المرتفعة التي تصل إلى 10% سنويا تدفع كل 6 أشهر، مؤكدا عدم نية "نخيل" إعادة شراء صكوكها من حملتها لحين موعد سداد قيمتها الإجمالية في 2016 .
صندوق الدعم
أكد لوتاه أن الملاءة القوية ل"نخيل" المدعومة بإيرادتها القوية وأرباحها المتنامية سنويا انتقلت بها إلى مرحلة جديدة في السوق العقاري، مشيراً إلى أن الشركة لم تعد بحاجة إلى أموال إضافية من صندوق الدعم الحكومي .
تكلفة الخطة
أوضح رئيس مجلس إدارة "نخيل" أنه في ظل عزم الشركة سداد الجزء الاكبر من ديونها المالية من مواردها الذاتية خلال العامين المقبلين 2014 و2015 سيقلص تكلفة خطة إعادة الهيكلة السنوية بشكل ملحوظ والتي بلغت حسب آخر بيانات للشركة 800 مليون درهم .
محفظة متنوعة
عمدت نخيل ضمن خطة الأعمال إلى إضافة مجموعة من المشاريع خلال الثمانية عشر شهرا الماضية والتي تصل إلى 576 .3 مشروعاً بقيمة 786 .9 مليار درهم، حيث توزعت هذه المشاريع على الوحدات العقارية وقطع الأراضي .
وأضافت الشركة نحو 2774 وحدة عقارية بقيمة تصل إلى 440 .8 مليار درهم، وتوزعت هذه الوحدات على العديد من المناطق وهي "جميرا بارك" و"وارسان فيلج" و"الفرجان" و"بالما ريزيدنس" و"ازور ريزيدينس" و"تاون هومز جزر الجميرا" و"فلل جميرا فيلج سيركيل" و"بالم فيوز" و"كلوب فيستا ماري" .
أما بالنسبة إلى قطع الأراضي، فلقد أضافت نخيل إلى الخطة نحو 802 قطعة أرض بقيمة تصل إلى أكثر من 346 .1 مليار درهم وتوزعت هذه القطع على "الفرجان" و"جميرا فيلج سيركيل" و"أي ا ن سي ويرهاوس" و"جميرا فيلج ترايانجل" و"جزر جميرا" .
المهام الرئيسية
تتضمن خطة أعمال الشركة إتمام المهام الرئيسة التالية خلال تنفيذ خطة إعادة الهيكلة المحددة بخمس سنوات بدأت منذ صيف 2010 منها تنفيذ 8800 وحدة عقارية ضمن مشاريعها قصيرة الاجل، والوفاء بالالتزامات المالية بقيمة 8 مليارات درهم للدائنين التجاريين وحل التزامات العملاء التي لامست قيمتها 10 مليارات درهم والمرتبطة بالمشاريع المؤجلة على المدى الطويل، إضافة إلى الوفاء بالالتزامات المالية المتعلقة بالاتفاقيات المالية لخطة الهيكلة .
وبلغت قيمة الأموال التي استعانت بها نخيل من صندوق الدعم الحكومي نحو 6 .16 مليار درهم من أصل 32 مليار درهم، كما خططت لإعادة بيع أصول من محفظتها العقارية بقيمة 8 .6 مليار درهم يواكبها زيادة النفقات النقدية والسيولة التشغيلية .
الخليج الامارتية

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.