مدير عام الفرع: نفذنا العديد من المشاريع.. وغطينا مانسبته 80% من احتياج المناطق والمديريات هناك مشاريع بدعم هولندي وياباني.. ومؤخراً تم التوقيع على تنفيذ 24مشروعاً جديداً - لقاءات/ سعيد المعمري .. إنشاء فرع الهيئة العامة لمشاريع مياه الريف بتعز، كان له أهمية كبيرة نظراً لما تحتله المحافظة من كثافة سكانية كبيرة، حيث عمل الفرع منذ إنشائه وحتى الآن على القيام بمهامه من حيث توفير مياه الشرب النقية لسكان المناطق الريفية وذلك من خلال قيامه بتنفيذ العديد من المشاريع على مستوى مناطق ومديريات المحافظة.. وبالرغم من ماتم تنفيذه.. في هذا الإطار.. إلا أن هناك العديد من الإشكالات التي تقف أمام نشاط ومهام الفرع..حول مهام الفرع وماحققه من مشاريع.. وتكلفتها الإجمالية.. ومشاريع الدعم الخارجي.. كان لنا في البداية أن نلتقي الأخ.. المهندس/ سمير الشخصي..مدير عام فرع الهيئة العامة لمشاريع مياه الريف بتعز..والذي بدأ حديثه قائلاً: توفير مياه الشرب النقية حقيقة إذا أردنا الحديث عن مهام الفرع، فهي تتمثل في الأساس في توفير مياه الشرب النقية.. لسكان الريف.. والتي تغطي حتى الآن مانسبته 80% من احتياج سكان مناطق المحافظة. وعلى هذا الحال.. يمكن القول أنه منذ إنشاء الفرع في نهاية عام 1994م وحتى العام 2005م..قام بتنفيذ عدد من مشاريع المياه على مستوى مناطق وقرى محافظة تعز.. وقدرها 144 مشروعاً .. منها 36 مشروعاً إعادة تأهيل، 108مشاريع جديدة يعمل منها 60 مشروعاً بشكل جديد.. والباقي ماهو قيد التنفيذ.. والآخر ماهو متعثر. وقد بلغت تكلفة هذه المشاريع الآنفة الذكر حتى العام 2005م أكثر من 000.000.000.3 ثلاثة مليارات ريال. مشاريع الدعم الخارجي وحول مشاريع الدعم الخارجي.. في هذا الإطار.. قال: هناك مشاريع دعم في هذا الشأن.. وهي تتمثل بمشاريع الدعم الهولندي.. وكذا الياباني.. فبالنسبة لمشاريع الدعم الهولندي، لفرع الهيئة فقد تم في العام 2005م تنفيذ حوالي 9 مشاريع للمياه.. في هذا الإطار. بقدر أن هذه المشاريع موزعة على عدة مديريات تشمل كل من بني السرور، النشمة، المواسط، شعبة حمران، المعافر، الخنهه، الوازعية، العزاعز، الشمايتين، يافق بني حماد المواسط، ولايخفى في الأمر بأن ماتم إنجازه حتى الآن، هو 8 مشاريع والأخرى مايعتبر قيد التنفيذ وبكلفة إجمالية 90 مليون ريال. مشاريع جديدة وبالإشارة إلى ذلك.. يمكن القول أيضاً.. بأنه تم.. في الإطار نفسه التوقيع مؤخراً بين الجانب الهولندي.. والهيئة العامة.. بتنفيذ مشاريع لعامي 2006 2007م. وعددها 24 مشروعاً.. منها 10مشاريع لعام 2006م وبكلفة 000.663.103ريال. وكذا 14 مشروعاً لعام 2007م وبكلفة 000.843.93ريال. جدير بالذكر..بأن المبالغ السالفة الذكر.. هي تعتبر قيمة أنابيب ومضخات ومساهمة من الجانب الهولندي. بقدر أن هذه المشاريع.. هي أيضاً تنفذ.. من قبل المجالس المحلية بالمديريات والجانب الهولندي وكذا الهيئة. التدريب.. والتحفيز الاجتماعي وإذا كان لنا من الإشارة هنا.. يمكن القول.. بأن الدعم الهولندي.. يشمل في الأساس.. التدريب، والتحفيز الاجتماعي للمناطق المستهدفة.. وكذا تدريب الهيئات الإدارية.. للمشاريع المستهدفة.. وذلك من خلال إقامة دورات تدريبية لمشغلي المشاريع.. سواء من حيث التعريف بكيفية إدارة هذه المشاريع أوصيانتها أو تشغيلها. كما يشمل الدعم الهولندي.. من جانب آخر الدعم المؤسسي.. والذي يتمثل بالأثاث والآلات الضرورية للعمل مثل.. آلات تصوير فاكس.. وسيلة مواصلات.. وكذا مختبر لفحص المياه، وكاميرات تصوير.. خاصة بالمشاريع. دعم ياباني كما أن هناك دعماً يابانياً ويتمثل بتنفيذ 6 مشاريع موزعة في عدة مناطق من ضمنها إعادة تأهيل واستكمال لهذه المشاريع.. وسيبدأ التنفيذ لها في العام 2007م. ولايخفى في الأمر بأن ماحظيت به محافظة تعز من مشاريع من قبل مشاريع الدعم الياباني والهولندي.. لم تكن لتتوفر لولا الجهود الحثيثة من قيادة الهيئة برئاسة الأستاذ/ علي الصريمي فضلاً عن جهود الأخ الأمين العام للمجلس المحلي بالمحافظة الأستاذ/ محمد أحمد الحاج. خطة مستقبلية بعد ذلك توجهنا إلى إدارة التخطيط.. لنعرف من خلالها خطة الفرع المستقبلية للأعوام القادمة، والمشاريع الجاري تنفيذها حالياً، وتكلفتها الإجمالية وكذا عن المشاريع المتعثرة.. وأسبابها.. وكيفية المعالجة لها، وهناك التقينا المهندس/ أحمد البحيري.. مدير إدارة التخطيط بالفرع..حيث قال: بالنسبة لخطة الفرع، فهناك خطة في هذا الشأن.. وهي تشمل في أساسها عدة مشاريع.. تتراوح مابين استكمال مشاريع وتأهيل.. وكذا البدء بمشاريع جديدة في كل مديريات الريف.. وبكلفة إجمالية 650 مليون ريال. مشاريع جاري تنفيذها أما بالنسبة للمشاريع الجاري تنفيذها حالياً.. فقال: لدينا في هذا الإطار عدة مشاريع يجرى تنفيذها الآن وتتمثل في حدود 17 مديرية وتبلغ تكلفتها نحو 600 مليون ريال تقريباً. مشاريع متعثرة أما مايتعلق بالمشاريع المتعثرة.. فيمكننا الإشارة إلى أن هناك مشاريع متعثرة.. لاتزال حتى الآن موجودة بمناطق مديريات المحافظة.. وتشمل كل من: مناطق التعزية، 6 7 مشاريع متعثرة، شرعب السلام، 34 مشاريع متعثرة، ماوية، 4 مشاريع متعثرة، جبل حبشي، 2 مشاريع متعثرة. مقبنة، 5 مشاريع متعثرة. هناك عدة أسباب وعن أسباب تعثر هذه المشاريع يقول الأخ مدير التخطيط بفرع الهيئة..حقيقة هناك عدة أسباب لتعثر هذه المشاريع.. من ضمنها: 1 عدم توفر مساهمة المجلس المحلي.. في هذه المديرية أو تلك. 2 عدم ضبط المستفيدين من قبل المجلس المحلي.. بشأن توفير المساهمة الخاصة بهم. 3 المشاكل الاجتماعية.. وهذه تعتبر من الأسباب الرئيسية في تعثر تلك المشاريع وتكون في الغالب نتيجة لخلافات شخصية.. بين وجاهات المنطقة. المعالجات المطلوبة وحول المعالجات يتحدث المهندس/ أحمد البحيري.. في هذا الصدد، فيقول: إذا أردنا أن نقف أمام هذه الإشكالات.. فيمكن معالجتها بالتالي: 1 ضرورة تعاون المجالس المحلية بالمديريات مع فرع الهيئة العامة للمياه وذلك بتوفير مخصصات مالية كافية ضمن برامجهم. 2 قيام المستفيدين بتوفير مساهماتهم بحسب آلية الهيئة.. 3 ضرورة تشكيل هيئات إدارية قبل البدء بتنفيذ المشروع. 4 رقابة دورية.. من قبل الهيئة والمجالس المحلية بالمديريات، في متابعة تشغيل المشاريع المنفذة، لضمان استمراريتها.. في تقديم الخدمة للمستفيدين. مقترح.. لمسح شامل للمشاريع ومضى الأخ البحيري إلى القول: إذا كان لنا من كلمة نود الإشارة.. إلى أنه تم التنسيق مع المجلس المحلي في المحافظة بشأن عمل مسح شامل للمشاريع المنفذة.. في جميع المديرات بالقدر الذي تم إعداد الاستمارات الخاصة بالمسح.. مع التكلفة التقديرية لعملية المسح..وهناك استعداد من قبل الأخ/ أمين عام المجلس المحلي بالمحافظة.. لدعم هذا المقترح فضلاً عن دعم الأخ/ محافظ المحافظة.