اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس مجلس دبي الرياضي، نظام أكاديميات كرة القدم الذي وضعه مجلس دبي الرياضي لتنظيم سير عمل الأكاديميات بدبي، في إطار إداري تشريعي يتوافق مع المعايير الدولية. وأصدر سموه قراراً بالعمل بهذا النظام الذي تم وضعه بعد الاطلاع على أفضل التجارب والممارسات في أشهر أكاديميات كرة القدم بالعالم، وذلك اعتباراً من تاريخ صدوره في الصحف، ووجه بأن يقوم مجلس دبي الرياضي بمتابعة تطبيق أفضل الممارسات في إدارة أكاديميات كرة القدم وتوفير الدعم اللازم لها بما يحقق الأهداف الاستراتيجية لتطوير منظومة كرة القدم، على أن يتولى رؤساء مجالس إدارات الأندية وشركات كرة القدم في دبي تنفيذ القرار كلٌ على حسب اختصاصه. قاعدة بيانات متكاملة يتطرق الدليل في الباب السادس إلى إنشاء قاعدة بيانات لأكاديمية كرة القدم، تتضمن بيانات الأجهزة الفنية والإدارية والطبية وكل العاملين بالأكاديمية واللاعبين، كما تتيح قاعدة البيانات توفير مجموعة من التقارير التي يسهل البحث داخلها كلما دعت الحاجة، ويشير الباب السابع إلى معايير ومؤشرات قياس أداء أكاديمية كرة القدم، ويخصص مجلس دبي الرياضي دعماً إضافياً سنوياً لكل أكاديمية مقابل إجراء تقييم سنوي لقياس الأداء، ويستعرض الباب الثامن الأحكام العامة التي تحدد العلاقة بين المجلس والأكاديميات. من جهة أخرى، أصدر مجلس دبي الرياضي دليلاً يشرح فيه نظام الأكاديميات بناء على توجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، والذي يعبر عن الرؤية الثاقبة للقيادة الرشيدة، ويحمل عنوان «دليل أكاديمية كرة القدم بالمؤسسات الرياضية بإمارة دبي»، ويتضمن سبعة أبواب يشرح كل منها جانباً من العمل، وهي: الهيكل التنظيمي، المهام والمسؤوليات، قواعد السلوك والانضباط، الإجراءات المالية، التنظيم الفني، قاعدة البيانات، ومعايير ومؤشرات قياس الأداء. ويهدف الدليل إلى تطوير أداء الرياضيين في دبي، وإنشاء قاعدة عريضة من لاعبي كرة القدم يتمتعون بالحافز وصولاً إلى الاحتراف، والاستثمار في برامج تنمية الشباب القائمة على الجودة، وتشجيع اللاعبين الموهوبين وتحفيز أولياء أمورهم على ممارستهم كرة القدم. ويتناول الباب الأول من الدليل تعريفاً بالمسميات الرسمية المتعلقة بأكاديميات كرة القدم ونطاق تطبيق النظام الجديد الذي يشمل الأندية الرياضية وشركات كرة القدم في دبي، كما يتناول تفصيل الهيكل التنظيمي لأكاديميات كرة القدم، فيما يشمل الباب الثاني المهام والمسؤوليات لكل درجة وظيفية موجودة بالهيكل التنظيمي للأكاديميات، بما في ذلك المؤهلات والخبرات والمهارات لكل درجة، وآليات اختيار رؤساء وأعضاء المجالس بالأكاديمية بداية من مدير الأكاديمية الذي يتحدد دوره في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة الرياضية في مجال تكوين اللاعبين وفق أحدث المعايير والمواصفات الدولية المعمول بها، ويشرح الباب الثالث قواعد السلوك والانضباط بالأكاديميات التي تتضمن ضبط سلوك اللاعبين والمدربين والإداريين وأولياء الأمور وكل العاملين بأكاديمية كرة القدم، ودعم ثقافة العمل بروح الفريق الواحد وتطوير منظومة الاحتراف بالمؤسسة الرياضية من أجل بلوغ غاياتها الأساسية. ويوضح الباب الرابع الإجراءات المالية للأكاديميات، التي تهدف إلى بيان القواعد الأساسية للنظام المالي للأكاديمية التي يراعى اتباعها لدى المؤسسات الرياضية وفقاً للدليل المالي الاسترشادي الذي أصدره مجلس دبي الرياضي من قبل. ويتناول الباب الخامس عناصر التنظيم الفني للأكاديميات التي تهدف إلى: توحيد العمل الفني بأكاديميات كرة القدم في مجال تطوير البراعم والناشئين، ووضع الضوابط العامة للعمل الفني داخل أكاديميات كرة القدم، واعتماد المعايير الفنية المعمول بها دولياً في تطوير البراعم والناشئين، وتكوين لاعبين متكاملين من جميع الجوانب الفنية والبدنية والنفسية والسلوكية، وقادرين على خوض مسيرة احتراف ناجحة. الامارات اليوم