هذا ماسيحدث في عدن 4 مايو    80 مليار دولار قيمة واردات الطاقة الروسية الى الصين في 2025    قمة نارية اليوم في باريس    شكوك حول مشاركة مبابي في الكلاسيكو    العميد بن عامر:الامارات واجهة للمشروع الصهيوني    مسؤول أمريكي سابق: نتنياهو ارتكب إبادة جماعية في غزة    صرخة الحق في زمن الخذلان    الترب : حان الوقت لتنفيذ استحقاقات السلام و الشعب اليمني لن ينتظر إلى ما لا نهاية    بين مطرقة الصمود وسندان الجراح: قراءة في قصيدة "يمن الصمود"    بيان صادر عن الهيئة التنفيذية المساعدة للمجلس الانتقالي الجنوبي لشؤون مديريات وادي وصحراء حضرموت    هذا عنوان مضبوط في 10 كلمات وبنفس الروح: «التصنيف الأمريكي يكشف حقيقة الإصلاح».. الجروي: نهج إقصاء وترهيب ثابت    الإنتهازيون... من المبدأ إلى رحلة البنكس    قوات مدعومة سعودياً تقتحم مقر الانتقالي في وادي حضرموت وتعتقل أحد العاملين    اليمن تدعو لتعزيز التعاون الدولي لمواجهة الهجرة غير النظامية    مقتل يمني في سطو مسلح بنيويورك    صنعاء.. زخات برد كثيفة في مديرية بني مطر    تركيا تندد باغتيال الشاعر في عدن وتجدد دعمها لأمن واستقرار اليمن    الحديدة .. ضبط 366 مخالفة خلال الربع الأول من العام 2026م    صنعاء: مكان حصري لبدء تجمع وتفويج الحجاج .. وتحذير للمخالفين    اليمن وألمانيا تبحثان تعزيز التعاون الاقتصادي وتنمية الصادرات    بعثة منتخب الناشئين تغادر المعسكر الداخلي صوب السعودية للمشاركة في نهائيات آسيا    بطارية تحرق منزل مواطن في جبل صبر وتتسبب في نفوق رؤوس من الماشية    متداول.. صياد يمني يعثر على كمية من "عنبر الحوت" تصل قيمتها إلى آلاف الدولارات    في أول زيارة للمدينة.. سفير الاتحاد الأوروبي يصف تعز بالأكثر معاناة    العليمي يعزي بوفاة المناضل المصري كمال مدبولي ويشيد بتضحياته دفاعا عن الجمهورية    طلاب جامعة تعز يطالبون بتنفيذ قرار توحيد الرسوم ويشكون حرمانهم من دخول الاختبارات    ضبط خمسة متهمين بقتل طفل في العاصمة صنعاء    تعز.. ناشطون يحذرون من دفن أطنان من القمامة في مدينة التربة    حادثا سير يغلقان طريقاً رابطاً بين تعز وعدن    دعوات في عدن لإنشاء مركز متخصص لمعالجة الإدمان    الأرصاد يتوقع استمرار الهطولات المطرية وينبه قاطني الصحاري والسهول الساحلية    اليمن يدين إطلاق النار الذي استهدف حفلاً حضره الرئيس الأمريكي ترامب    اليمن من شفط الدهون إلى إبر النظارة    نائب وزير الشباب ومحافظ إب يطَّلعان على عدد من المنشآت الرياضة بالمحافظة    المساوى يحدث نقلة نوعية بتعز    أكد ضرورة أن تكون مشاريع الخطط السنوية ملامسة لهموم المجتمع وتخفف من معاناته.. مجلس الوزراء يناقش أولويات الخطة الحكومية للعام 1448ه    القائم بأعمال رئيس الوزراء يفتتح مركز إصدار الصحيفة الجنائية الإلكترونية    السفارة اليمنية في الرياض تكشف وجود مستحقات تأمينية لليمنيين لدى التأمينات السعودية (كشف الأسماء)    الفاضحة    مرض ساحل أبين... حين تتحول العادة إلى إدمان رسمي    الاتحاد اليمني لكرة القدم يحدد موعد انطلاق الموسم الكروي لأندية الدرجة الأولى    صنعاء.. البنك المركزي يوقف التعامل مع منشأتين للصرافة    هيئة علماء اليمن تحذر من عودة الاغتيالات بعدن وتطالب بكشف الجناة    فريق الشرارة لحج يفوز على الميناء عدن وشباب الزيدية على نصر ريمة في كأس الجمهورية    انشودة شوق    دراسة: الجراحة أفضل من المناظير عند استبدال صمامات القلب الصناعية    مات ماشيًا    صنعاء تحتضن ندوة حول الكتاب والملكية الفكرية    طعنة جديدة في جسدٍ لم يلتئم بعد    الصحة العالمية تعتمد أول دواء على الإطلاق للملاريا مخصص للرضع    الكهرباء في عدن بين العجز والاتهامات    يا للفجيعة!    ظل عند الباب    قطاع الصحة وجنايات الحوثيِّ عليه    مقترح أمريكي باستبدال إيران في بطولة كأس العالم المقبلة    الإعلان عن مواعيد انطلاق تصفيات ودوري الدرجة الثانية والثالثة وبطولتي الناشئين والشباب    الإسلام .. ودعوات "صهر الأديان" وأجندات التذويب الثقافي    سفراء الراية البيضاء يوجهون دعوة للسفير اليمني لدى السعودية لمساندتهم في إعادة فتح منفذ حدودي    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



ثلاثة من أعضاء المجلس المحلي بمحافظة صنعاء يقدمون استقالاتهم
نشر في التغيير يوم 06 - 05 - 2013

قدم ثلاثة من أعضاء المجلس المحلي بمحافظة صنعاء استقالاتهم لعدة أسباب بالاضافة الى المطالبة بالعديد من الاصلاحات الضرورية في عمل المحافظة والمحافظ .
وقال بيان صادر عن 3 من أعضاء المجلس المحلي بمحافظة صنعاء وهم الدكتور علي ناجي الأعوج , عضو المجلس المحلي لمحافظة صنعاء عن مديرية نهم , وعميد هاجر احمد عاجر، عضو المجلس عن مديري الطيال (خولان ) والشيخ ناصر علي العكيمي، عضو المجلس عن مديرية بني ضبيان (خولان) بأنهم قدموا استقالاتهم بسبب ما وصفوه ب" مماطلة المحافظ " بعد توقيعهم على قائمة الاصلاحات المطلوبة .
" التغيير " ينشر بيان الاستقالة :
نود الاحاطة بننا التالية اسمائهم:-
1- عميد / هاجر احمد هاجر ممثل مديرية الطيال / صنعاء
2- الشيخ ناصر على العكيمي ممثل مديرية بني ضبيان / صنعاء
3- د / علي بن ناجي الاعوج ممثل مديرية نهم / صنعاء
قدمنا استقالتنا من عضوية المجلس المحلي لمحافظة صنعاء، لأننا وجدنا انفسنا امام وضع لا يحتمل، ومستعصى على الحل، بسب اللا مسؤولية في الاداء، وعدم التوازن في التعامل، وغياب الاحساس بالواجب تجاه المحافظة وابنائها، والتعويل على التغطية الاعلامية التي لا تمت للواقع بصلة، ولم نشا ان نتشاور في الاستقالة مع بقية الزملاء في المجلس المحلي للمحافظة، على امل ان استقالتنا ستكون اساس يمكنهم من العمل والضغط لإصلاح اوضاع المحافظة، فلما لم يتحقق ذلك بعد التواصل معهم، وتقديم الحلول اللازمة، قررنا الخروج بالاستقالة الى خارج محيط المحافظة، علنا نجد من يتحمل مسئولية انقاذ هذه المحافظة المنكوبة، مشيرين فيما يلي الى بعض جوانب الخلل في قيادة وادارة المحافظة والحلول التي نطالب بها:-
أولا: الاسباب:-
1- الغاء المحافظ لدور المجلس المحلي تماما.
2- الحيلولة دون انتخاب امين عام قادر للمجلس المحلي للمحافظة.
3- سلبية اغلب اعضاء المجلس المحلي للمحافظة وارتهان البعض للمصالح الشخصية.
4- تعدد المقربين والمحسوبين على المحافظ الذين يتعامل كل منهم وكانه محافظ، وعلى الاخرين قبول كل منهم بهذه الصفة.
5- تدني الايرادات عما كانت عليه حتى اثناء الاوضاع التي صاحبت الثورة.
6- ارتفاع النفقات الوهمية.
7- تبديد اهم موارد المحافظة (صندوق التحسين) في مصارف شكلية، وعدم اخضاع موارد هذا الصندوق ونفقاته وموازنته وحساباته الختامية لأي رقابة او اشراف بما في ذلك رقابة المجلس المحلي للمحافظة.
8- صيرورة الوظيفة العامة القيادية مؤسسة على المجاملات او من نصيب المحاسيب الشخصيين للمحافظ.
9- اصبح مفهوم الواجب الوظيفي لدن اغلب موظفي المحافظة تسهيل انجاز معاملات وتوجيهات المقربين من المحافظ، على حساب المعاملات – خصوصا المالية – اللازمة لتسيير اعمال المحافظة.
10- كل طلب يقدم للمحافظ يعطى فيه امر من المحافظ يتفق ورغبة صاحب الطلب الامر الذي يترتب عليه تضارب مضامين التوجيهات في الموضوع الواحد، ويخلق الصراعات بين اصحاب المطالب الشخصية المتعارضة.
11- عمد المحافظ الى افراغ المحافظة من الكفاءات ومن تتوافر فيهم الشروط القانونية لصالح المحسوبية والمجاملات وذوي الطاعة العمياء.
12- وسيلة المحافظ لمواجهة المشاكل الوعود الكاذبة تعويلا على عامل الوقت.
13- تجاهل المحافظ للمختصين وتكليف من لا علاقة لهم بالموضوع من خارج النطاق الوظيفي.
14- الدوام في المحافظة – وخصوصا من المحافظ – غير مرتبط باي مواعيد، بل قد تمر ايام دون دوام، وكل ما يهم المحافظ من ذلك الجانب الاعلامي، خصوصا التلفزيوني.
15- وسيلة المحافظ للتخلص من تبعات سوء الادارة ونتائج الاوامر الغير قانونية تشكيل لجان، لا للتصويب، بل لجعل المكلفين مصدر للبورة، وفي النهاية ينفذ ما يريد.
16- تثبيت اشخاص على وضائف، وتكليف اخرين بمهام خلافا للقانون.
17- يستغل المحافظ صفته في عزل من يختلف معه.
18- تكليف اشخاص بأعمال إيراديه ممن يمنع القانون عملهم في ذلك، وبعمولات تتجاوز ما يسمح به القانون.
19- كانت قد اقيمت على المحافظ دعوى مخاصمة قراراته الادارية المتضمنة تعيينات في تربية المحافظة، بسبب احتواءاها ما يربو على الخمسين مخالفة قانونية، وتم الاتفاق معه على سحب الدعوى مقابل التزامه بتصويب تلك المخالفات خلال فترة متفق عليها، لكنه – كعادته – لم يفي باي من التزاماته تلك.
20- يستغل المحافظ تواجده على راس المحافظة لتحقيق مكاسب سياسية شخصية ضيقة وذلك على حسا الواجب وامانة المسئولية.
21- يتستر المحافظ على الوضع المزري الذي وصلت اليه تربية المحافظة لأسباب غير معلومة.
22- لا يراعي المحافظ العدالة في توزيع المشاريع والخدمات والوظائف بما يتناسب مع الكثافة السكانية والمساحة للمديريات، مستغلا عدم التوازن في التقسيم الاداري لمديريات المحافظة.
23- عدم التوازن في توزيع الوظائف الادارية الكتابية والخدمية بين ابناء المحافظة، والتركيز في ذلك على المقربين والاتباع حتى وان لم تتوافر فيهم متطلبات القانون.
24- تستر المحافظ على شغل اشخاص اكثر من عمل قيادي في المحافظة في ذات الوقت، كشغل وكيل المحافظة المساعد للشئون الفنية مير عام اشغال المحافظة، وشغل مير عام الصحة ايضا رئيس هيئة مستشفى متنه.
25- لم يعر المحافظ مشاريع توسع الامانة على حساب المحافظة اي اهتمام، ولم يفكر في حلول عملية لهذه المشكلة، بما فيها اعادة دمج الامانة والمحافظة في وحدة ادارية واحدة، او تقسيمهما الى محافظتين يكون لكل منهما جزء مناسب من الامانة، او – على الاقل – جعلهما من الناحية الإرادية وحدة واحدة.
26- غالبا ما يتم الاتفاق على الية لتوزيع المشاريع والخدمات في المديريات لكن المحافظ يعمد الى اعطاء اوامر تخالف الالية المتفق عليها ما يدخل ابناء المديرية في خلافات حادة.
27- اخفاء درجات وظيفية – كما يؤكد البعض من خلال رفع دعوى قضائية بهذا الخصوص – وعدم الاعلان عنها لاستغلالها لأغراض خاصة.
28- توظيف اقارب لبعض الموظفين بالمحافظة على حساب الموازنة الوظيفية للمحافظة ممن لا يستحقون الدرجات، وبالمخالفة لقرار مجلس الوزراء الذي يمنع توظيف الاقارب على حساب الموازنة الوظيفية للوحدة الادارية.
29- التوظيف في بعض المكاتب دون اعلان عن تلك الدرجات في صحيفة الثورة.
30- استغلال درجات الثانوية العامة في الموازنة الوظيفية في نطاق محدد، ولم يعط لأي من ابناء المديريات الاخرى اي درجة منها.
31- تعيين اشخاص على وظائف قيادية ادارية ممن ليس لهم درجات وظيفية، او قبل الحصول عليها.
ثانيا: الحلول المطلوبة:-
1- تصحيح الوضع الوظيفي بالمحافظة وموائمته بما يتوافق مع القانون، علاوة على تطبيق التدوير الوظيفي.
2- مشاركة ابناء المديريات الاخر للمحافظة في المواقع القيادية المختلفة للمحافظة.
3- التوافق على امين عام للمحافظة يكون قادر على ضبط آمورها والمساعدة في ادارتها.
4- اعادة تفعيل دور المجلس المحلي للمحافظة وفقا لمقتضيات القانون.
5- تنفيذ ما تم الاتفاق عليه من اصلاحات في التربية على اثر الموافقة على وقف السير في الدعوى التي رفعت على المحافظ لمخاصمة قراراته غير القانونية.
6- التقدم بمشروع موضوعي متكامل للعلاقة بين المحافظة والامانة، وحشد كل ما يلزم لإنجازه.
7- اعادة النظر في التقسيم الاداري للمحافظة على اسس متوازنة من جميع النواحي، واعداد مشروع متكامل بذلك، والعمل على انجازه في اقرب وقت ممكن.
8- اعتماد الشفافية في العمل وتجنب التظليل بصوره المختلفة، بما في ذلك الاعلامي منه.
9- منع الانفاق لأسباب وهمية او بطرق مبالغ فيها.
10- المراعاة عند توزيع المشاريع والخدمات والوظائف من مركز المحافظة لمعايير الحاجة والمساحة والكثافة السكانية.
11- اخضاع صندوق التحسين للرقابة من قبل المجلس المحلي للمحافظة، والتحقيق فيما ينسب الية من مخالفات وتخاذ الاجراءات اللازمة حيال كل ما يثبت منها.
12- منع الاشخاص الذين لا يحق لهم ممارسة اعمال بموج القانون من تللك الاعمال، وتصويب ما تم على ايديهم.
13- فتح التحقيق في النفقات غير القانونية.
14- الامتناع عن اصدار الاوامر او التوجيهات الغير قانونية، وتصويب ما ترتب على ما سبق منها.
15- الامتناع عن اصاد الاوامر والتوجيهات المتضاربة في الشأن الواحد.
16- منع المقربين من المحافظ من التصرف والتعامل باعتبارهم يمثلون الوجه الاخر للمحافظ.
17- عرض المشاريع المقدمة من الصناديق والمانحين على عضاء المجلس المحلي للمحافظة، والعدالة في توزيعها على المديريات.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.