قال مدير عام صندوق النظافة والتحسين بمحافظة الحديدة، عبدالاله محمد عبدالله الأهدل، انه عند بدء العمل في ادارة الصندوق كان الوضع سيئا للغاية خاصة الوضع المالية ووضع النظافة متدهورا. واضاف في مقابلة معه توضيف الموارد كانت تنتهك بصورة عشوائية وغير صحيحة ولا مبالاه وعندما بدأنا العمل في الصندوق كان ذلك في ظل 40٪ من الموارد غير موجوده ، ورغم ذلك حققنا إنجاز عظيم كما تلاحظون ونفدنا مشاريع جباره لم تنفذ في عهد الرخاء وظفنا الموارد في قنواتها وصرفياتنا في نطاق الاحتياجات الضرورية للصندوق ولمهام وأعمال الصندوق.. ( نص المقابلة) - خلال الفترة الزمنية القصيرة بعملكم في وظيفة مدير عام صندوق النظافة والتحسين بمحافظة الحديدة لمسنا كمواطنين وبشهادة الجميع تطور سريع في اعمال ادارتكم الفاضلة بسرعة رفع القمامه والمخلفات من الشوارع والأحياء والأسواق وأصبحت المدينة بصوره أحسن مما كانت عليه في السابق، ما هي العوامل أو الآلية التي ساعدتكم على إنجاز هذه المهام الصعبة كما كان يراها الآخرون ؟ - أشكرك على هذا الطرح وبادئ ذي بدء عندما تقلدنا إدارة الصندوق كان الوضع سيئ جدا والوضع المالي أسوأ ووضع النظافة متدهور إلى أبعد حد، وكان أمامنا آليات وضعناها بعد دراسة الوضع وتحليل المشكلة وطرح الحلول لكل مشكلة وممكن أن نلخص المشاكل التي كان يعاني منها الصندوق في عدة أمور. كما ان سوء الإدارة، وسوء التنظيم ، وسوء توظيف الموارد , فكان هناك أناس تم وضعهم في أماكن لا يستحقونها كان هناك المفاضلة والمجاملة في العمل أبعدناها تمامٱ وأوجدنا مبدأ العمل لمن يثبت وجوده لكل عامل وفعلنا مبدأ الترغيب والترهيب بمعنى أصح من أحسن كافئناه ومن أساء أبعدناه بدون مجاملة على حساب العمل. اما بالنسبة لتوظيف الموارد كانت الموارد تنتهك بصورة عشوائية وغير صحيحة ولا مبالاه وعندما بدأنا العمل في الصندوق بدأنا في ظل 40٪ من الموارد غير موجوده رغم ذلك حققنا إنجاز عظيم كما تلاحظون ونفدنا مشاريع جباره لم تنفذ في عهد الرخاء وظفنا الموارد في قنواتها وصرفياتنا في نطاق الاحتياجات الضرورية للصندوق ولمهام وأعمال الصندوق. و مبدأ الثواب والعقاب ومبدأ الإخلاص والتفاني في العمل أوجدنا روح التفاني والإخلاص، والعمال لديهم حس عال من الوطنية لكن للأسف لم يجدوا القدوة في السابق، وعند وجود القدوه يروا القائد والمسئول هو من ينزل معهم في الميدان ويتلمس احتياجتهم قبل المسئول نفسه نجد فيهم التفاني في العمل بكل اخلاص وهمه، بالاضافة الى مبدأ الأخوة مبدأ روح الفريق الواحد ومبدأ العمل الجماعي هذه أسس نجاحنا في الصندوق. - ماصحة مايتناوله المواطنين بالحديث عن تصريحكم بتجهيز وتشغيل إنارة الشوارع بالطاقة الشمسية.؟ - بشأن هذا الموضوع كان لدينا مواصفات معينه وسلمناها لشركة جولدين على أساس إنارة حديقة الشعب وبعض الشوارع الرئيسية وقمنا بتركيب العينات التجريبية المقدمة من الشركة ولكن وجدناها غير مطابقة للمواصفات والشروط المقدمة منا، ولكن يفيدوا بأنه سوف يتم طلب استيرادها من الصين حسب المواصفات المطلوبة خلال شهر أو شهرين نحن موقفين حتى تأتي العينات حسب المواصفات المطلوبة وفي حالة مطابقتها سوف يتم تشغيلها. -كم هو أجر عامل النظافة الشهري وإجمالي مرتبات العمال الشهرية.؟ - في الوضع الحالي نحن نسعى من أجل تحسين وضع عامل النظافة، عامل النظافة للأمانه مهضوم جداً مقارنة بعمله في الدول المتقدمة حيث يسموه بطبيب الصحة أو صديق البيئة أو مهندس البيئة له مكانته وقيمته، بالأمس مريت في شارع صنعاء رأيت شخص لانذكر صفته وهو يوجه حديثه الى عامل النظافة بحجة هذا الوقت غير مناسب للعمل ويقول بأنه المفروض يكون عملهم من الساعة الخامسة في نفس اللحظة انا رديت عليه بقولي المفروض احتراماّ وتقديراً لعامل النظافة يتوقف الخط بالكامل حتى ينتهي من عمله، في الحقيقه لا يوجد الوعي عند بعض الناس ونحن بدانا نهتم بهذه الأمور كان العامل يستلم مرتبه في نهاية الشهر الثاني بعد مضي مايقارب 20 يوم بعد نهاية الاستحقاق للمرتب الشهري وكيف تطلب منه ان بتفانى في عمله. عندما نظمنا أمورنا ومواردنا تم الصرف للراتب الشهري نهاية كل شهر حوالي 30000 ريال بالاضافة الى حافز أسبوعي أكثر من 3000 ريال . بالنسبة لوظائف العمال جزء منهم أساسين والجزء الآخر مازالوا يعملوا بالأجر اليومي، نحن نحاول ونسعى بعمل تأمينات لأصحاب الأجر اليومي لأن الإدارات السابقة لم يعملوا لهم تأمينات بحجة زيادة ثلاثة أو اربعة مليون فوق المرتبات الشهرية هل هذا العامل لايستحق هذا المبلغ الزهيد حتى نؤمن مستقبله مع أولاده وهو الذي يؤمن بيتك وصحتك. -ماهي الصعوبات والمعوقات التي تواجه ادارتكم في تنفيذ الخطط المطروحه لتنفيذ أعمالكم اليومية لكافة فرق العمل العاملة في هذا المجال.؟ -في ظل الظروف الراهنية التي تعيشه بلادنا الحبيبه وقلة الموارد وعدم وجود كهرباء وانعدام الديزل نضطر الى شرائه من السوق السوداء حتى لا يظهر أي أثر أو تقصير في الشارع ، ونظراً لعدم وجود الديزل في الموانئ نبحث حتى آخر الليل للشراء من التجار حتى نوفره للعمل وبأي سعر . - بالإشارة إلى مطالبات العمال في آخر إضراب لهم هل تم تثبيث العمال في وظائفهم أو التعاقد معهم.؟ - الحمدلله في عهدي الحالي لم يحدث أي إضراب لأن تعاملي مع العمال تعاون أخوي ومطالبهم كلها تنفذ بكل أريحية ، مافيش أحسن من العدل في التعامل ومبدأ الثواب والعقاب يرضى به الجميع وحتى الذي في نفسه شيئ لايستطيع أن يتكلم والحق يطغى على الباطل دائماً. - ماهي الخطط المستقبلية لتحسين مستوى الخدمات بالمحافظة مثل غرس الأشجار في الشوارع ورعايتها وكذا إعادة زرع الحشيش الأخضر والورود في الحدائق العامة والمنتزهات.؟ هذه المرحلة الحمدلله بعد ما أكملنا مرحلة النظافة وقضينا على أكوام القمامة والأطنان منها في المدينة حيث كانت ممتلئة في كل الشوارع والأزقة وانتقلنا الى مرحلة تحسين المدينة وكان هذا من قبل 3 أشهر وقد توج هذا التحسين في حديقة الشعب وحديقة المحافظ والشوارع الرئيسية نجد ان الأشجار مهذبة عليها قصاصات بأشكال متنوعه اهتمينا بجانب التحسين بعد أن أنتهينا من الشوارع أنتقلنا الى المدارس ونأخذ من كل مديريه نموذج مدارس ونعمل فيه تشجير، وبدأنا بمدرسة هائل سعيد ومجمع السعيد نشتغل فيه.