سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.
المدير التنفيذي لصندوق تنمية المهارات عبدالله محمد الهادي ل"26 سبتمبر ": نعمل حالياً على إعداد دراسات لمسح سوق العمل.. وتنفيذ برامج تدريبية لتأهيل أحفاد بلال ونزلاء السجون وأسر الشهداء
توجيهات السيد القائد مثلت مرتكزاً مهماً في عمل الصندوق وخطته للمرحلة الحالية بدأنا العمل على تحديد احتياجات المعاهد المهنية ضمن خطة عمل مدروسة ونزول لجان إلى معاهد الأمانة وبقية المحافظات آلية جديدة للتدريب بدأت بتدشين البوابة الالكترونية وتنظيم العملية التدريبية مع التركيز على جودة التدريب نفذنا 211 برنامجاً تدريبياً خلال الربع الأول من هذا العام و533 دورة تدريبية بالإضافة إلى تدريب 525 من كوادر الرؤية الوطنية اتجهنا لتأهيل 5 معاهد زراعية بالتنسيق مع اللجنة الزراعية العليا وتشغيل كافة المعاهد المتاحة سواءً خاصة أو حكومية أوضح المدير التنفيذي لصندوق تنمية المهارات عبدالله محمد الهادي أن الصندوق يقوم الصندوق حالياً بإعداد دراسات لمسح سوق العمل خصوصاً وأن الدراسات السابقة أصبحت قديمة فآخر تلك الدراسات عملت في العام 2004م.. وقال في حديث لصحيفة " 26 سبتمبر" قطعنا شوطاً كبيراً في مشروع دراسة سوق العمل، حيث أنجزنا وثيقة المشروع والنماذج المتعلقة بالمسح سواءً للقطاع الخاص ومعاهد التدريب والتأهيل الحكومية، بالإضافة إلى انجاز الخطة الزمنية لمسح سوق العمل والتكلفة المالية اللازمة لذلك، ولم يتبق سوى استكمال التنسيق مع الجهات ذات العلاقة التي سيتم فيها المسح، وكذا جانب التمويل الذي نتحرك للحصول عليه وتوفيره". خاص(26 سبتمبر ): عبدالحميد الحجازي وأضاف الهادي أن مكافحة البطالة وخلق فرص عمل للشباب وتوفير احتياجات سوق العمل من العمالة الماهرة والمؤهلة يأتي ضمن أولويات ومهام صندوق تنمية المهارات الذي أنشء في العام 2009م كصندوق معني بالقطاع العام والخاص والمختلط ومواكبة الاحتياجات التدريبية للموارد البشرية اليمنية. مرتكز هام وأكد الهادي أن السيد القائد عبدالملك بدر الدين الحوثي – حفظه الله- ومن خلال توجيهاته ومحاضراته الرمضانية أكد أن التعليم الفني والتدريب المهني يمثل أساساً للنهضة الشاملة وضرورة لبناء اليمن بسواعد ابنائه.. مضيفاً: " أن تلك التوجيهات مثلت مرتكزاً مهماً في عمل الصندوق وخطته للمرحلة الحالية، فمن منطلق توجيهات السيد القائد بضرورة ارتباط التدريب بالإنتاج وأن يكون التدريب وفقاً احتياجات سوق العمل، وتحرك الصندوق لتنفيذ مشروع مسح سوق العمل، إلى جانب إعداد فلاشات توعوية وملصقات وبروشورات بأهمية اتجاه أبناؤنا نحو التعليم المهني، إلى جانب تعميم بعض النماذج الناجحة لعدد من المحافظات ومنها تعز وريمة المعروف عن أبنائها حبهم للعمل واتجاههم لتنمية قدراتهم المهنية". خطة الصندوق وتطرق المدير التنفيذي لصندوق تنمية المهارات إلى أن خطة الصندوق للعام الحالي 2020م جاءت ضمن الخطة المرحلية الأولى للرؤية الوطنية ووفقاً للمهام القانونية للصندوق، وشملت الخطة تحديث وتطوير المعاهد المهنية بما يواكب التطور العلمي العالمي، حيث بدأ العمل على تحديد احتياجات المعاهد المهنية في العديد من المحافظات ضمن خطة عمل مدروسة، ومنها نزول لجان إلى محافظات الأمانة والحديدة وريمة وصعدة والمحويت وإبوذمار، وكذا تنفيذ أعمال الصيانة والتجهيزات والمعامل الجديدة في معهد الكهرباء والمعهد الصيني ومعهد بغداد ومعهد ذهبان والمعهد التركي بأمانة العاصمة، بالإضافة إلى دعم المعهد المهني بمحافظة الحديدة بمولد كهربائي، كما تم حالياً إنزال مناقصات لتوفير بعض التجهيزات للمعهد الإعلامي ومعهد الشؤون القانونية ومعد الأوقاف والإرشاد والمعهد المالي المعهد الوطني للعلوم الإدارية معاهد زراعية وكشف الهادي عن توجه الصندوق وضمن توجيهات السيد القائد إلى تأهيل نحو 10 معاهد زراعية بالتعاون والتنسيق مع اللجنة الزراعية العليا ووزارة التعليم الفني والتدريب المهني، على أن تبدأ المرحلة الأولى بتأهيل خمسة معاهد هي المعهد البيطري بالأمانة، ومعهد سردد بالحديدة، والمعهد الزراعي بمديرية خمر في عمران، المعهد الزراعي في بعدان بمحافظة إب، والمعهد الزراعي في محافظة ذمار، وأنه تم الاتفاق مع اللجنة الزراعية العليا على أن يتركز عمل الصندوق في جانب المناهج والتجهيزات وتأهيل سكن للطلاب. وأشار إلى تكليف فريق من الصندوق واللجنة الزراعية ووزارتي الزراعة والتعليم الفني لإعداد مناهج حديثة للمعاهد الزراعية ، كما تم تأهيل عدد من مساكن الطلاب وإنزال مناقصات للترميم ، وإنزال مناقصات أخرى لتوفير التجهيزات اللازمة، وتدريب المدربين الذين سيتولون العمل في هذه المعاهد. آلية جديدة وفيما يتعلق بتدريب المساهمين أوضح المدير التنفيذي لصندوق تنمية المهارات، أن الصندوق انتهج آلية جديدة للتدرب بدأت بتدشين البوابة الالكترونية لتسجيل احتياجات التدريب للمساهمين، وتنظيم العملية التدريبية بما يضمن على جودة التدريب، وضمان حصول المتدربين على أرقى أساليب التدريب المعتمدة، بدلاً من الآلية السابقة التي كان المساهمون يقومون بأنفسهم بتدريب موظفيهم ولم يكن للصندوق أي دور في تنظيم عملية التدريب سوى عملية التمويل. وأشار الهادي إلى أن عدد البرامج التدريبية التي نفذها الصندوق خلال الربع الأول من العام 2020م ، بلغت 211 برنامجاً تدريبياً، منها 107 برامج إدارية، 49 في الحاسوب، 51 برنامجاً في المالية، بالإضافة إلى البرامج المهنية وبرامج اللغات، في حين بلغ عدد الدورات المنفذة على مستوى كل برنامج تدريبي نحو 533 دورة تدريبية، استفاد منها أكثر من ثلاثة آلاف متدرب، وبكلفة مالية تزيد عن 113 مليون ريال، بالإضافة إلى تمويل التدريب الخاص لبرنامج فرسان الإعلام بتدريب 725 من الإعلاميين المشاركين. كوادر الرؤية وتطرق الهادي إلى أن صندوق تنمية المهارات من منطلق حرصه على تنفيذ الرؤية الوطنية في كل الجهات عمل على تدريب كوادر الرؤية، للأهمية التي تكتسبها عملية بناء القدرات البشرية، وهو ما أكده اهتمام القيادة السياسية ممثلة بفخامة الرئيس مهدي المشاط في أكثر من توجيه لمؤسسات الدولة، وهو ذات الاهتمام الذي أبدته القيادة الثورية ممثلة بالسيد القائد في خطاباته التاريخية التي أولت تنفيذ الرؤية أهمية وأولوية كمشروع وطني، وضرورة لمواكبة التطورات الإدارية والنجاحات العسكرية التي يحققها أبطال الجيش واللجان الشعبية في مختلف الجبهات، وتحويل التحديات إلى فرص.. لافتاً إلى قيام الصندوق بالاشتراك مع المكتب التنفيذي لإدارة الرؤية الوطنية والمعهد الوطني للعلوم الإدارية بتدريب 525 من كوادر الرؤية الوطنية والمعنيين بتنفيذ الرؤية في الوزارات والمؤسسات والمحافظات، بما في ذلك فرق تنفيذ الرؤية في الوزارات وفروعها في المحافظات على منهجية التخطيط الاستراتيجي القومي لاستيعاب منهجية التخطيط والتمكن من إعداد الخطط وإعداد التقارير بناء على الخطط المدروسة. كافة المعاهد وفيما يتعلق باستهداف العدوان للمعاهد المهنية، يقول الهادي:" معظم المعاهد المهنية استهدفها العدوان في العام 2015م بشكل ممنهج ومتعمد لإدراكه أهمية التعليم الفني والتدريب المهني، الأمر الذي جعل المسؤولية على الصندوق كبيرة في جانب إيجاد البدائل لقاعات التدريب كبناء الهناجر ونحوه".. موضحاً أن تشغيل كافة المعاهد المتاحة سواءً الخاصة أو الحكومية كانت وما تزال ضمن أولويات خطط الصندوق، خاصة المعاهد الحكومية التي تحظى بالاهتمام الأكبر لأهميتها والإمكانات المادية والتدريبية التي تمتلكها خصوصاً في الكادر القائم على التدريب والتأهيل. وقال:" تمكنا من إعادة فتح الكثير من المعاهد التي أغلقت بسبب العدوان ومنها المعهد البترولي والذي قمنا بإعادة فتحه وألزمنا شركة النفط بالتدريب فيه، وكذلك الحال بالنسبة لبقية المعاهد الحكومية وتفعيلها باعتبارها الأفضل من حيث الكوادر وهي التي تمد المعاهد الخاصة بالمدربين، فمثلاً المعهد الوطني للعلوم الإدارية لدية عباقرة العلوم الإدارية ومعظم المدربين في المعاهد الخاصة من كوادر المعهد الوطني، كذلك معهد الاتصالات الذي يعد الأرقى في تدريس تقنيات الاتصالات والتواصل، والمعهد المالي والمصرفي وغيرها من المعاهد الحكومية". المبتكرون وأسر الشهداء وفي جانب السجون وتأهيل نزلاء السجون قال المدير التنفيذي لصندوق تنمية المهارات:" تم الاتفاق مع رئيس مصلحة السجون اللواء عبدالله محمد أحمد، لنزول لجان من الصندوق للسجن المركزي بالأمانة ومحافظاتالحديدة وصعدة وإب والمحويت، والجلوس مع مسؤولي التعليم الفني والسلطة المحلية في تلك المحافظات، للخروج بخطة لتجهيز عدد من المعامل الفنية والتقنية والورش التي من شأنها إكساب نزلاء السجون مهن وحرف متعددة ودمجهم في المجتمع كفاعلين ومنتجين". وأضاف:" حالياًُ يتم التنسيق مع وزارة الصناعة لتدريب المبتكرين واشترطنا ضرورة التنسيق مع القطاع الخاص لاستيعاب هؤلاء المبتكرين ليقوم الصندوق بالتدريب وفقاً لاحتياج سوق العمل، بالإضافة إلى تفاهمات أخرى مع مؤسسة الشهداء لتدريب أبناء واسر الشهداء، واشترطنا كذلك تمكينهم من العمل أو توفير مكائن الخياطة بالنسبة للأسر التي ستعمل في البيوت". تأهيل أحفاد بلال في إطار التوجهات العملية وترجمة لدعوة السيد القائد لإطلاق برنامج وطني طويل الأمد للعناية بأحفاد بلال والعمل على إدماجهم في المجتمع.. يؤكد المدير التنفيذي لصندوق تنمية المهارات أن الصندوق باشر الترتيبات الخاصة بوضع برنامج وطني لتدريب وتأهيل “أحفاد بلال” في مختلف مجالات العمل.. مشيراً إلى اعتزام تنفيذ عدد من المسوحات الميدانية بالتنسيق مع السلطات المحلية بالمحافظات والجهات ذات العلاقة، بهدف معرفة وتحديد الاحتياجات التدريبية لتلك الشريحة وبما يساعد ها على الاندماج في سوق العمل والمجتمع.. لافتاً إلى أهمية مكون أحفاد بلال كجزء من المجتمع يمثل طاقة بشرية هائلة ستشكل رافداً تنموياً هاماً إذا ماتم تأهيلها وتوظيفها التوظيف الأمثل. البرامج التدريبية وفي إطار البرامج التدريبية الجديدة وتلبية احتياج سوق العمل، يؤكد الهادي أن الصندوق يعمل على استيعاب كل جديد والتدريب وفق الاحتياج المواكب للتطور العالمي في العديد من المجالات، بما في ذلك عقد الدورات التدريبية الخاصة بحسب طلبات المساهمين واحتياجاتهم الخاصة والنوعية.. مشيراً إلى أن الصندوق يعمل الآن من خلال 680 برنامجاً تدريبياً ضمن 17 مجالاً وهي ليست حصراً، بمعنى أن أي طلب تدريبي خارج هذا الإطار سيتم استيعابه حرصاً على حقوق المتدربين. وأختتم المدير التنفيذي لصندوق المهارات حديثه بالتأكيد على أن العلاقة مع القطاع الخاص علاقة وطيدة جداً باعتبار أن معظم الموارد المتعلقة بمساهمات التدريب تأتي من القطاع الخاص.. موضحاً أنه ومع انتهاء العدوان سيتجه اليمنيون نحو البناء والإعمار، من خلال الثورات العلمية والصناعية والعمرانية والزراعية، وثورات البناء على مختلف الأصعدة وهي بالطبع تحتاج إلى كوادر مؤهلة قادرة على الإسهام المثمر في عزة ونهضة اليمن أرضاً وإنساناً.