- مدير مديرية الشمايتين: محافظة تعز كانت السباقة في نقل الصلاحيات للمديريات تركنا قرار إحال المخالفين إلى الجهات المختصة للمجلس اليوم ونحن على بعد بضعة أيام من الذكرى السابعة عشرة للوحدة اليمنية المباركة «22 مايو 90»..ما أظنه قد خطر على بال أبناء مديرية الشمايتين محافظةتعز أن مدير عام مديريتهم في العام 2003م سيكون من أبناء محافظة الضالع..إلا أن الذي لم يكن ليخطر على بال أصبح اليوم حقيقة ولتتجلى هذه الصورة الوحدوية الرائعة بفضل الله وبجهود الوحدويين من أبناء هذا الوطن وهاهي شجرة الوحدة الوارفة الظلال باتت تظلل كل الوطن وتطرح ثمارها اليانعة في كل شبر منه..شائف محسن الدكام مدير عام مديرية الشمايتين رئيس المجلس المحلي «بك إدارة» وعضو مجلس نواب سابق، ووسط ضجيج الناس داخل مجمع المديرية الحكومي التقيناه وذلك لتسليط الأضواء على كثير من القضايا والهموم بجانب تقييم أداء المكاتب التنفيذية حيث تحدث في البداية عن تعزيز الصلاحيات للسلطة المحلية بالمديرية. صلاحيات المجالس محافظة تعز كانت الأولى بين محافظات الجمهورية في اعطاء جميع الصلاحيات للمديريات وأنا زرت أكثر من محافظة وأدرك ذلك فأنا عضو مجلس نواب سابق وكنت مقرر الإدارة المحلية في لجنة السلطة المحلية في إصدار القانون ولكن هناك بعض الأمور مثل النفقات التشغيلية فمثلاً النفقة التشغيلية للمدير العام ستون الف وستمائة وستة وستون ريالاً متضمنة للسكن وهذا الشهر قاموا بخصم سبعة عشر ألف ريال بدون أي مبرر قانوني وهذه اشكالية كبيرة يجب معالجتها وذلك لتغطية نفقات الكهرباء والتلفون والمياه وبدل السفر والتنقلات ذهاباً وإياباً كما أن المدير العام الآن لم يعد مندوب إمام وهناك عدل وجنابي وآليات وأموال تدفع هذا لم يعد موجوداً فنأتي هنا ونمارس أعمالنا ونخرج ولاتوجد أية حدهٍ على الناس..واحضر شهودك وجيب عدالك هذا لايصح..كان المسئول في السابق عبئاً على المواطن الآن العمل يسير خلاف ذلك. عودة إلى المركزية ونحن نرى أن اللامركزية تعود إلى المركزية ونقص صلاحيات السلطة المحلية وإذا أرادوا أن تنهض السلطة المحلية وتوجد شيئاً وأن يجد المواطن نفسه ممثلاً بالمجلس المحلي وبالذات أين في مديرية الشمايتين وهي أكبر مديرية فيجب أن يعطى المجلس المحلي الصلاحيات وهم قادرون على تأهيل أنفسهم وعلى تحريك المشاريع الجامدة والمتعثرة والتنسيق مع الاخوة المشائخ والعقال لحل قضايا المواطنين فهذا هو المطلوب ولكن للأسف الشديد. هناك مثلاً قضية مدير مكتب الأشغال العامة والطرق الذي ذهب ليشتكي لوكيل المحافظة وهو أصلاً محال إلى نيابة الأموال العامة ونحن في المديرية أعلم بهذه القضية وهي أنه كان هناك ملعب موجوداً في أرضية احدى النساء وعندها سبعة أطفال وبين بيتها والمدرسة فاصل وهو ليس فاصلاً مصطنعاً وانما طبيعياً..ويفترض أن الشخص الشاكي إذا ذهب ليشتكي للمحافظة أن يعيدوه إلينا ليعمل كل في مجاله ويتحمل المهام الموكلة إليه..وهذا مايجب أن يفعلوه في المحافظة عندما تصل إليهم أية شكوى من المديرية بأن تعاد القضية إلينا لحل القضية بين الناس يمارس نوعاً من الاستقواء للاستيلاء على حقوق الآخرين يعرف أنه لايملك الحق كما أنوه بأن هناك حالياً مفارقات مابين المجلس المحلي السابق والمجلس الجديد الحالي في الفترة السابقة لم تكن لديهم الصلاحيات كاملة وكافية..وماأعطيت الصلاحيات إلا من بعد التجربة عن ماهي المديريات التي سيطبق فيها النظام والقانون ومن هو المدير الذي يستطيع أن ينقل الصلاحيات من المحافظة للمديرية..في الفترة السابقة لم تكن الصلاحيات كماهي الآن وكذلك اعضاء المجلس المحلي الحالي من الشباب القادرين على العطاء والبذل ومتحمسين وأيضاً متفرغين فأغلبيتهم بدون وظائف..وكذلك هناك سرعة في الانجاز لديهم. حضور متميز وعن تقيميه لعملية انعقاد الدورة الاعتيادية للمجلس وإلتزام الأعضاء بالحضور من عدمه؟ يتحدث الأخ مدير المديرية فيقول: الدورة الاعتيادية للمجلس المحلي عقدت في التاريخ المحدد لها ولم يكن هناك غياب للكثير من أعضاء المجلس بل العكس الحضور كان متميزاً فأول يوم حضر «22» عضواً من أصل «30» عضواً وتحقق النصاب القانوني وبعض الزملاء الغائبين هم في صنعاء لمتابعة بعض القضايا وبعضهم كانوا في الانتخابات التكميلية والبعض يقول أنه لم يبلغ وذلك لبعد المسافة فبعض الدوائر تبعد سبع ساعات عن المركز والمديرية مترامية الأطراف ووعرة وإن شاء الله في المرات القادمة ستعقد اجتماعات المجلس في موعدها المحدد وسبب هذا التأخيري هو يسبب تأخر لجنة المسح الميداني والتي كنا ننتظر نتائجها لمناقشتها في الاجتماع ولنعمل على أساسها. مخالفات ماطبيعة الخلاف بينكم وبين مكتب الأشغال؟ القضية بيننا وبين مكتب الأشغال ليست قضية مكايدة أو شريعة فأنا كمدير عام للمديرية مسئول عن كل المكاتب التنفيذية بموجب القانون بل المسؤول الأول في ذلك..وللأسف الشديد الأخوة في مكتب الأشغال العامة قاموا باعطاء رخص في أراضي وقف ومنح تراخيص في طرقات وهي غير موجودة وقاموا بإغلاق شوارع هي في المخطط العام طرقات مكتب الأشغال فيها يأخذ من المواطنين إيرادات وأموالاً بدون سندات وأكثر من ذلك قاموا بأخذ الايرادات الخاصة بعام 2007م وبدون سندات أيضاً وللأسف الناس متأثرين بالفترة السابقة وأنا لا أقول هنا إني أحسن من غيري ولكن كان هناك نوع من الفوضى وعدم النظام إما أن تدفع وإما أن أضاعف عليك المبلغ أكثر وأكثر كما قيل اليوم عن مكتب الضرائب وهذه العملية أصبحت اعتيادية..قالوا لي مرة فلان في التربية والتعليم يرتشي فقلت لهم هذه عشرة آلاف ريال مرقمة وأنا مستعد أن أحاسبه فيقولون لي لا.. فما الحل إذا كنت على استعداد أن ترشي شخص بمعنى أن المواطن يساعد في هذا الجانب ولانجد من يساعدنا في كشف مثل هذه الأمور. المجلس يقرر احالة المخالفات عموماً أو حصل وأن أكتشفت أنا مخالفة فمن حقي أن أحيلها للمحاسبة أو الرقابة أو نيابة الأموال العامة أو لأية جهة وحتى لايقال أن هناك أي تعصب أو مزاجية أنا أخضعت نفسي لقرار المجلس المحلي وتركنا المجلس يصوت بإحالة أية قضية إلى الجهات المعنية فالحق العام وحق المواطن قضايا لاتسامح فيها أما مايقوله الأخ مدير مكتب الأشغال فهو تهرب وأن قال إنه سيقدم استقالته وقد تم ايقافه في وقت سابق وسحبت منه الثقة من المجلس السابق وله مخالفات سابقة. وعندما جئت إلى المديرية غيرته وتم تكليف مهندس آخر مكانه ولكن للأسف هذا المهندس وبعد يوم واحد من تعيينه نزل إلى منطقة السمسرة وأخذ ثلاثين ألف ريال..من امرأة صاحبة الصندقة التي أخذ منها المهندس المبلغ وأخبرتني أن هذا المهندس أخذ منها هذا المبلغ.. والصندقة أصلاً مخالفة وفي وسط الشارع ووضعها غير قانوني..وهذا ماأضطرني إلى إعادة مدير مكتب الأشغال الأول وتوقيف الجديد وهذا هو الأشكال القائم وبالنسبة للايرادات ليس لنا أية صلاحية في جمعها والمكاتب التنفيذية تقوم بذلك كلاً فيما يخصه حتى الواجبات وهم جزء من الإدارة المحلية لديهم مكتب مستقل وموظفين خارج المجمع الحكومي. تحصيل الإيرادات المخالفة ماذا عن إيرادات المخلفات هل تقومون بتحصيلها؟ نحن في هذا الجانب منعنا صرف إيرادات المخلفات للأشغال لأنهم لايقومون بالإزالة وهذه الأموال لو كانت في جيوبهم سيأكلوها..لو سألتني أغلبية الناس عن الذي يأمر بتصفية الشوارع وتشجيرها وعلى حساب من عندما جئت أنا إلى المديرية لم يكن هناك ولا شجرة وأحدة في الشارع وشجرنا في السمسرة والمركز وفي أماكن كثيرة ولكن للأسف كما يقال الطبع غلب التطبع تصبح الشجرة ثاني يوم زراعتها مكسورة من المنتصف وبفعل فاعل ونحن في هذا الجانب لم نتدخل في عمل الأشغال وكان هناك اجتماع في المحافظة وكانوا طلبوا منا حتى المعدات الآن معداتنا تدخل للمحافظة لصيانتها رغم أني منذ أربع سنوات وأنا أقدم رسائل للأخوة في المحافظة لاعتماد مبلغ وعلى حساب المديرية لصيانتها. مبدأ الثواب والعقاب مدير مكتب التربية تم تغييره بدلاً من أن يحاسب رقيَّ .. ألا يشجع ذلك المدير الجديد للسير على نهج سلفه؟ يفترض أن يكون هناك مبدأ الثواب والعقاب ومن أحسن نقول له أحسنت ومن أساء نقول له أساءت .. ولكن تأتي الرياح بمالاتشتهي السفن.. ونحن سلطتنا تقف عند قرار تغيير وتعين آخر بديلاً عنه وهذا ماحدث وقبل القرار وكونه ترقى ويصبح في أي مكان هذا ليس من شأننا وأعتقد أن من اتخذ قرار الترقية لم يكن على اطلاع بالوضع الصحيح وربما لم تصل إليهم الحقائق. المدرسة التي خرجت أول وزيرة يمنية عن الوضع التعليمي في مديرية الشمايتن وما يعانيه من عجز في المدرسين ونقص في الكتب الأخت هدى عبداللطيف علي حيدر الشرجبي مديرة مدرسة النهضة للبنات قالت:- مدرسة النهضة أساسية ثانوية تم تأسيسها في العام 1965م وتعتبر هذه المدرسة من أوائل المدارس على مستوى الجمهورية وتقع في مديرية الشمايتين التربة وتعتبر أيضاً من المدارس الرائدة يوجد بها بحدود ألف ومائة طالبة موزعات على اثنى عشر شعبة.. وهذه المدرسة رغم قدمها إلا أنها تفتقر لأي مرافق كالمكتبة أو قاعة للأنشطة أو الامكانيات الأخرى.. وقبل حوالي سبع سنوات تمت عملية ترميم للمدرسة وكان مستوى الترميم غير جيد كما قام المجلس المحلي بإضافة ثلاثة فصول قبل حوالي عشر سنوات وهذه المدرسة رائدة وتستحق عناية واهتمام أكثر مماهي عليه الآن فمنها تخرجت العديد من الطالبات اللاتي احتللن مواقع بارزة في المجتمع ولعلي أذكر أبرز شخصية نسائية على مستوى الجمهورية اليمنية وهي أول وزيرة يمنية الدكتورة وهيبة فارع التي درست في هذه المدرسة.. ولكن للأسف المدرسة لم تحظ بأي اهتمام رغم أن هذه المدرسة تقع في وسط سكاني كثيف وتغذي أكثر من ناحية والطالبات يأتين إليها من مختلف النواحي المحيطة بها مثل التربة وحصبره وشرجب وذبحان والصيرة.. تجمع كبير يستفيد منها والفصول فيها مكتظة يصل أحياناً عدد الطالبات إلى «89» طالبة في الفصل الواحد والمدرسون متوفرون عدا اللغة العربية والاجتماعيات وتواصلنا مع مكتب التربية بهذا الخصوص. فهناك بعض الكتب غير موجودة ونحن تقريباً لانستلم من التربية إلا 50% فقط من الكتب والباقي نحاول أن نغطيه من الكتب القديمة.. أما عن الأنشطة حصلت مدرسة النهضة على المستوى الأول على مستوى محافظة تعز فالابداع موجود ولكننا نفتقر لامكانيات هذا النشاط ولوجود مدرس للأنشطة ونفتقر لوجود قاعات خاصة للنشاط وغيرها.. مدارس لم تدفع ولاتتخذ ضدها إجراءات أمل القرشي مديرة مدرسة خولة بنت الأزور بالقريشة تحدثت بدورها قائلة: هناك مشاكل كثيرة بالنسبة للتربية في الشمايتين أولها الجانب المالي حيث تم تأخير الرواتب وبدأت الآن تصرف في الأسبوع الأول من الشهر وهناك توقيف رواتب مدراء المدارس بدون وجه حق مثلاً نحن كمدراء مدارس مطلوب منا أن نسدد للوحدة الحسابية مايسمى باسهامات المجتمع وهي رسوم التسجيل التي يدفعها الطلاب للمدارس وغيرها علينا تسليم هذه الأموال للوحدة الحسابية بالمديرية ونتفاجأ بأن الذين سدودا، والذين لم يسددوا وأوقفت رواتبهم بحجة عدم دفع مدراء المدارس مساهمة المجتمع وبدون أي تمييز وهناك بعض المدارس منذ سنوات لم تتخذ ضدها أي إجراءات قانونية ورغم أننا اشتكينا هنا في مديرية الشمايتين أكثر من مرة إلا أننا لم نحصل على أمر صريح بإيقاف الإجراءات التعسفية ضد المدراء وخاصة الملتزمين والذين لايوجد أي مبرر لوقف رواتبهم أنا مديرة مدرسة منذ أربع سنوات ومسددة للرسوم لكنني شهرياً أتعرض لهذه المشكلة وبعدها نقوم باطلاق رواتبنا بالاساليب المعروفة طبعاً!! أما بالنسبة للكتب يضطر المدراء للسفر مع الأسف لانحصل على الكتب إلا قرب نهاية الفصل ولانحصل عليها مكتملة ومازلنا نعاني من العجز وخصوصاً في المرحلة الأساسية أما من حيث المدرسين فهناك عجز في المواد الفلسفية والرياضيات وأما مسألة نقل المدرسين ففي السابق كان هناك نقلاً تعسفياً للمدرسين وحاولنا بطريقة وأخرى إعادتهم للمدرسة وأحياناً يكون نقلاً عادياً بسبب أن هناك فائضاً أو مدرسين غير ملتزمين وما إلى ذلك. 24 سنة بدون ترميم عبدالله عبدالكريم الأصبحي مدير مدرسة عبدالرحمن الغافقي .. قال: نحن حتى الآن عندنا طلبة الفصول أول ثانوي وسابع وثامن لايدروسون لغة انجليزية.. لأنه لايوجد مدرسون ومبنى المدرسة بحاجة إلى ترميم لأن عمرها حوالي 24 سنه وحتى الآن لم ترمم. المدارس بدون نفقة تشغيلية أما الأخ/حسان مدير الوحدة الحسابية بالمديرية فيقول: يفترض بمدير المدرسة عندما يستلم الإيراد أن يأتي إلى هنا ويدفعه مباشرة لأنها إيرادات دولة ولاجدال فيها لكن الاخوة مدراء المدارس مع احترامي لهم وهم الأغلبية تقريباً يستلمون الإيرادات ولايهتمون بتوريدها ويحجزونها عندهم فلانجد أمامنا طريقة لنأتي بهذا المدير ليورد ماعليه سوى حجز راتبه.. وحتى عندما نفعل ذلك يفترض أنهم يأتون ليوردون ومن ثم يستلمون رواتبهم ولكن مايحدث يقولون أنهم صرفوا الإيرادات على المدرسة لأنه لاتوجد لدى المدرسة نفقة تشغيلية ونحن طبعاً معهم في مطالبتهم بالنفقة التشغيلية ورفعنا لهم في مشروع موازنة 2004م بطلب نفقة تشغيلية للمدارس بالمديريات ورفعنا في 2005م ولم تنزل والآن في 2006م رفعنا أيضاً وأقرت تقريباً من قبل المحافظة ولكن حتى الآن لم نبلغ بها ولانستطيع أن نحدد هل نزلت النفقة التشغيلية للمدارس أم لا.... ونحن هنا على خلاف مع مدراء المدارس إذ يقولون أنهم يستلمون مائة في المائة رسوم تسجيل من الطالب «150» على المرحلة الأساسية و200 على المرحلة الثانوية وكانت هناك لائحة من التربية والتعليم قبل صدور قانون السلطة المحلية للعام 2000م وهذه اللائحة كانت تنص على أن 40% من رسوم التسجيل لصالح المدرسة كنفقة تشغيلية و60% تورد للدولة.. وفي قرار مجلس الوزراء الخاص بتحديد الرسوم المدرسية لم يحدد نسبة للمدارس وحدد الإيراد مائة في المائة للدولة والقانون واضح بهذا الشأن.. الآن لانطالبهم بتوريد المائة في المائة لأن هذا غير معقول وقلنا لهم وردوا ال 60% وعندما تأتيكم النفقة التشغيلية وردوا المائة في المائة.. ولكن نحن حتى الآن لدينا متأخرات من عام 2002م 2003م لبعض المدارس وليس كلها وكذلك السنوات التي تليها.. وهناك بعض المدارس تشكر على التزامها بالتوريد ومن يورد مالديه كاملاً بالطبع لن نوقف راتبه.. أما الذي لديه إيرادات متراكمة ولسنتين أو ثلاث نضطر لتوقيف راتبه ليأتي ويسدد ماعليه ونحن نفعل ذلك مع الجميع وبدون استثناء أو تمييز مدرسة على مدرسة فقط عندما يأتي أحد المدراء وتكون لديه ظروف خاصة يذهب للمدير العام أو الأمين العام ويعمل له اطلاق راتب.. ولكن الأصل إن أي مدير يوقف راتبه حتى يسدد على الأقل جزءاً من الإيرادات ولكن هناك بعض حالات تمر على أمين الصندوق مع العدد الكبير والزحمة وأنا لا أبرر له لأن عنده أمراً بالتوقيف ويجب أن ينفذه. لانملك عصاً سحرية مدير مكتب التربية الأخ محمد عبدالرحمن والذي عين مديراً للتربية بترشيح من المجلس المحلي بعد مطالبة المجلس بإقالة المدير السابق نتيجة لكثرة الشكاوى ضده وأقيل من مكتب تربية الشمايتين ومحمد عبدالرحمن أكد أن مشاكل مكتب التربية في الشمايتين كثيرة ومتراكمة جداً وأنه لايملك عصاً سحرية لحل هذه الاشكاليات بين يوم وليلة وأشار أنه سيعمل مافي وسعه لإيجاد الحلول ولن يكون هناك أي مكان للاعتبارات الشخصية في اتخاذ القرارات.
