أثبتت التجارب العملية خلال الفترة الماضية من عمر الوحدة اليمنية المباركة نجاحا بارزا ودورا مهما للمرأة اليمنية كشريك فاعل لأخيها الرجل في شتى المجالات والمستويات ، حيث أصبحت المرأة وزيرا ، وسفيرا ، معلما ومديرا، برلمانيا وعضوا محليا وصولا لالتحاقها بالسلك العسكري لتؤدي دورها في أمن واستقرار اليمن ، الجمهورية زارت محافظة حجة وسلطت الضوء على وضع المرأة فيها من خلال لقاء موسع مع مدير إدارة تنمية المرأة العامة بديوان المحافظة الأستاذة بشائر علي الشرفي وإلى أطراف الحديث الذي كانت نتائجه التالي : حضور جيد . بداية كيف تقيمون وضع المرأة بمحافظة حجة بشكل عام؟ - يمكن القول بأن المرأة في محافظة حجة لازالت بحاجة لأن يتاح لها مزيد من الفرص في كثير من المجالات رغم أن لها حضورا جيدا في عدد من القطاعات وبخاصة مجالا التربية والتعليم غير أن الفرصة في أن تكون عضوة مجلس محلي أو نيابي أو مديرا عاما لقطاع ما لم يتح لها حتى الآن ، وبالمقابل فبالرغم من أن محافظة حجة من أكثر المحافظات تمسكا بالتقاليد والأعراف القبلية ولاعيب في ذلك أو كما يقال بأنها مجتمع محافظ الأمر الذي أعاق انطلاقة المرأة في كثير من المناطق والمجالات إلا أن للمرأة حضوراً وإسهامات بارزة في الحراك السياسي والاجتماعي ، مؤكدة بأنه رغم عدم فوز أي واحدة ممن ترشحن في محليات 2006م إلا أن وصول عدد المرشحات لعضوية مجالس محلية في المحافظة حيث بلغت أكثر من عشرين امرأة وهو مؤشر لا بأس به على وعي المرأة وعدم خوفها من التقدم لمثل هذه المناصب ، وحاليا تلقى المرأة اهتماما بالغا من قيادة المحافظة والتي عملت على تحريك كثير من الأطر الإدارية الخاصة بالمرأة في المحافظة مثل مجلس تنسيق تعليم الفتاة كون التعليم بوابة انطلاقة المرأة نحو آفاق المستقبل وميادين العمل الأمر الذي يعطي المرأة دافعا قويا لأن تحرز تقدما في حصولها على مكانة أكبر ومشاركات عملية ريادية أوسع في المحافظة ، كما ان لدى عدد من نساء المحافظة طموحاً في المنافسة والفوز بمنصب عضو مجلس النواب وأتمنى لهن الفوز والدعم من قبل الأحزاب السياسية سواء في الحزب الحاكم أو المعارضة وأن تحظى المرأة في المحافظة بنسبة ال15 % التي حددت لها في مجلس النواب . استيعاب قضايا المرأة .. إدارة تنمية المرأة .. ما الدور المناط بها ؟ وما الذي حققته في المحافظة خلال عام مضى ؟ - من خلال المهام المناطة بالادارة العامة لتنمية المرأة المحددة في اللائحة التنفيذية لها يمكن تحديد مهام الادارة العامة لتنمية المرأة كما حددتها لائحة القانون التنفيذية والمتمثلة في تقديم التصورات والمقترحات للسلطة المحلية عند إعداد الموازنة العامة وكذا عند إعداد الخطط والبرامج المختلفة في المحافظة بشأن استيعاب قضايا المرأة في تلك البرامج والخطط وكذا متابعة إدماج النوع الاجتماعي في مجالات التنمية وفقا للسياسات العامة المقرة بهذا الشأن ، وإعداد الدراسات الهادفة لتشخيص واقع المرأة في المجتمع المحلي وتقديم المقترحات الكفيلة بتطوير أوضاعها وتنمية وتفعيل مشاركاتها في الحياة العامة ، وفي إطار تحسين وضع المرأة التي تشغل أعمالاً وظيفية تقوم الادارة بوضع البرامج التأهيلية والتدريبية للعاملات في مختلف المرافق والمؤسسات بما يكفل تحسين مستوى أدائها من خلال التنسيق مع الجهات المختلفة وخاصة الادارات الخاصة بشؤون المرأة في تلك المؤسسات والمكاتب والتي من خلالها يتم تبادل الخبرات والمعلومات المتعلقة بشؤون المرأة وبما يشجع ويسهل انخراطها في الحياة العامة وتعزيز مشاركتها بفاعلية في مختلف مجالات الحياة ، هذا إلى جانب عدد من المهام المهمة الأخرى التي لا يتسع المقام لذكرها . مؤشرات أولية .. هل هناك مؤشرات أولية يمكن اعتمادها مبدئيا كقاعدة عامة يتم الانطلاق من خلالها نحو تعزيز وضعها في مختلف القطاعات؟ وماذا عملت الادارة في هذا الإطار حتى الآن؟ - حقيقة لا يمكن للإدارة أن تعمل بصورة جيدة بما يخدم قضايا المرأة في المحافظة إلا من خلال قاعدة بيانات عن المرأة في مختلف المجالات سواء التعليمية أو الصحية أو مدى مشاركتها في الأعمال الادارية أو الفنية أو المجتمعية وقد عملت الادارة خلال العام الماضي - ولا زلنا نستكمل- على جمع البيانات والمعلومات المختلفة عن المرأة والمؤشرات الأولية عنها والتي يمكن الاشارة إلى بعض تلك البيانات التي ستخدم بالتأكيد قيادة المحافظة في تنفيذ خططها وبرامجها التنموية ، ومن تلك المؤشرات أن الفجوة التعليمية بين الذكور والإناث في مدارس التعليم الأساسي والثانوي في المحافظة بلغت خمسة وستين ألفاً وخمسة وسبعين طالباً من إجمالي الملتحقين بالمدارس البالغ عددهم مائتين وستة واربعين ألفاً وسبعمائة وسبعة واربعين طالباً وطالبة بحسب إحصائيات عام 2007/2008م ، وهو ما يدعو إلى ضرورة تعزيز ودعم معدلات التحاق الفتاة بالتعليم وخفض معدل الفجوة المشار إليها سابقا وبهذا الخصوص أيضا هناك جهود تبذل من قبل المجلس التنسيقي لتعليم الفتاة والذي يضم مختلف الجهات ذات العلاقة ويعمل في هذا الإطار أيضا ، ومن بين المؤشرات التي تم الوصول إليها في 2005م أن نسبة النساء اللاتي حصلن على رعاية بعد الولادة خمسة بالمائة وهو مؤشر خطير أيضا يدعو إلى تكثيف الجهود في مجال التوعية المجتمعية المتعلقة بالمتابعة الصحية للمرأة في حال الولادة بصورة مستمرة ، بالاضافة إلى أن المرأة لازالت مستوى مشاركتها في شغل المناصب الادارية درجة مدير عام فما فوق لازال ضعيفا وسنعمل خلال الفترات القادمة على تعزيز إتاحة فرص أكبر للمرأة في عدد من المرافق الحكومية خاصة أن المرأة قدمت تجارب ناجحة في المرافق التي تولتها بصورة جيدة وهو ما يشجعنا لطرح موضوع إتاحة الفرص أمام الكثير من النساء من أصحاب الكفاءات والقدرات للإسهام بشكل أكبر في عملية التنمية إلى جانب أخيها الرجل . رؤية مستقبلية .. ماذا بخصوص رؤيتكم المستقبلية وأولويات خطتكم القادمة ؟ - بما أننا لازلنا لم ننته من قاعدة البيانات عن وضع المرأة في المحافظة سنعمل خلال هذا العام 2009م على استكمال قاعدة البيانات التي من خلالها يتم وضع المؤشرات الأولية لرفع مستوى المرأة في شتى المجالات ، ومن خلال التنسيق مع مختلف القطاعات ذات العلاقة سنعمل على رفع مستوى الوعي الصحي والتعليمي والبيئي والمهاراتي والحرفي لدى المرأة وكذا تعزيز دور المرأة العاملة في قطاعات الدولة المختلفة بما يرفع مستوى مشاركتها الادارية والفنية وأملنا في دعم قيادة المحافظة كما عودتنا تلكالتوجهات والطموحات التي نتمنى أن تسهل أمامها كافة العوائق . المعوقات .. ما أبرز المعوقات والتحديات التي تواجه المرأة في المحافظة ؟ - بلا شك أن هناك عددا من العوائق التي تواجه تعليم وتثقيف وعمل ...إلخ المرأة في المحافظة لكي تكون شريكا فاعلا لأخيها الرجل في شتى مجالات الحياة بصورة أوسع والتي من أهمها زيادة نسبة الفقر بين المجتمع الذي يؤدي إلى أن تقوم كثير من الأسر بإرغام فتياتهم بترك التعليم في وقت مبكر إلى جانب محدودية المرافق التعليمية الخاصة بالفتيات والزواج المبكر للمرأة وموقف الرجل منها بتمسكه بالتقاليد غير السليمة مما يؤدي إلى انتشار وزيادة معدلات الأمية في صفوف النساء والتي وصلت أكثر من 75% من إجمالي النساء بالمحافظة التي تصل نسبتها 48.06%من إجمالي السكان البالغ أكثر من مليون وستمائة ألف نسمة ، وكل تلك المعوقات وغيرها تمثل تحديات للمرأة اليمنية بشكل عام وفي محافظة حجة على وجه الخصوص وهي دعوة لكافة الجهات الرسمية وغير الرسمية إلى ضرورة تكاتف الجهود في سبيل التغلب على تلك المعوقات ورفع مستوى وعي المرأة وتعليمها ونتمنى مزيدا من الدعم من قيادة المحافظة لتوجهات وخطط إدارة تنمية المرأة التي كثيرا ما تواجه الظروف المالية الصعبة في تنفيذ كثير من المهام الموضوعة في خطتها وبرامجها . كلمة أخيرة تودين قولها ؟ أود الإشارة في ختام هذا اللقاء أن الوعي بقضايا المرأة لدى مؤسسات الدولة وخاصة المجالس المحلية أصبح عاليا وهو ما يشجعنا على طرح كثير من القضايا على طاولة مختلف المجالس المحلية في المديريات كما أن ذلك الوعي سيمثل دعما حقيقيا لقضايا المرأة المختلفة خلال الفترة القادمة ومحافظ المحافظة المهندس فريد مجور في مقدمة الداعمين للمرأة والذي يولي مختلف قضاياها اهتماما بالغا ونتمنى المزيد لتذليل كافة الصعاب التي تواجه كافة البرامج والخطط المتعلقة بدعمها على مختلف المستويات ، وشكري في ختام هذا اللقاء لصحيفتكم الموقرة على إتاحة هذه الفرصة التي من خلالها استطعنا أن نعطي لمحة بسيطة عن المرأة وهمومها وطموحاتها في محافظة حجة
