صدور ثلاثة كتب جديدة للكاتب اليمني حميد عقبي عن دار دان للنشر والتوزيع بالقاهرة    عيد العمال العالمي في اليمن.. 10 سنوات من المعاناة بين البطالة وهدر الكرامة    العرادة والعليمي يلتقيان قيادة التكتل الوطني ويؤكدان على توحيد الصف لمواجهة الإرهاب الحوثي    حكومة صنعاء تمنع تدريس اللغة الانجليزية من الاول في المدارس الاهلية    فاضل وراجح يناقشان فعاليات أسبوع المرور العربي 2025    انخفاض أسعار الذهب إلى 3315.84 دولار للأوقية    الهجرة الدولية: أكثر من 52 ألف شخص لقوا حتفهم أثناء محاولتهم الفرار من بلدان تعج بالأزمات منذ 2014    وزير الصناعة يؤكد على عضوية اليمن الكاملة في مركز الاعتماد الخليجي    "خساسة بن مبارك".. حارب أكاديمي عدني وأستاذ قانون دولي    حرب الهيمنة الإقتصادية على الممرات المائية..    رئيس الوزراء يوجه باتخاذ حلول اسعافية لمعالجة انقطاع الكهرباء وتخفيف معاناة المواطنين    عرض سعودي في الصورة.. أسباب انهيار صفقة تدريب أنشيلوتي لمنتخب البرازيل    هل سمعتم بالجامعة الاسلامية في تل أبيب؟    عبدالله العليمي عضو مجلس القيادة يستقبل سفراء الاتحاد الأوروبي لدى بلادنا    وكالة: باكستان تستنفر قواتها البرية والبحرية تحسبا لتصعيد هندي    لأول مرة منذ مارس.. بريطانيا والولايات المتحدة تنفذان غارات مشتركة على اليمن    هدوء حذر في جرمانا السورية بعد التوصل لاتفاق بين الاهالي والسلطة    الوزير الزعوري يهنئ العمال بمناسبة عيدهم العالمي الأول من مايو    عن الصور والناس    حروب الحوثيين كضرورة للبقاء في مجتمع يرفضهم    أزمة الكهرباء تتفاقم في محافظات الجنوب ووعود الحكومة تبخرت    الأهلي السعودي يقصي مواطنه الهلال من الآسيوية.. ويعبر للنهائي الحلم    إغماءات وضيق تنفُّس بين الجماهير بعد مواجهة "الأهلي والهلال"    النصر السعودي و كاواساكي الياباني في نصف نهائي دوري أبطال آسيا    اعتقال موظفين بشركة النفط بصنعاء وناشطون يحذرون من اغلاق ملف البنزين المغشوش    الوجه الحقيقي للسلطة: ضعف الخدمات تجويع ممنهج وصمت مريب    درع الوطن اليمنية: معسكرات تجارية أم مؤسسة عسكرية    رسالة إلى قيادة الانتقالي: الى متى ونحن نكركر جمل؟!    غريم الشعب اليمني    مثلما انتهت الوحدة: انتهت الشراكة بالخيانة    جازم العريقي .. قدوة ومثال    دعوتا السامعي والديلمي للمصالحة والحوار صرخة اولى في مسار السلام    العقيق اليماني ارث ثقافي يتحدى الزمن    إب.. مليشيا الحوثي تتلاعب بمخصصات مشروع ممول من الاتحاد الأوروبي    مليشيا الحوثي تواصل احتجاز سفن وبحارة في ميناء رأس عيسى والحكومة تدين    معسرون خارج اهتمامات الزكاة    الاحتلال يواصل استهداف خيام النازحين وأوضاع خطيرة داخل مستشفيات غزة    نهاية حقبته مع الريال.. تقارير تكشف عن اتفاق بين أنشيلوتي والاتحاد البرازيلي    الدكتوراه للباحث همدان محسن من جامعة "سوامي" الهندية    الصحة العالمية:تسجيل27,517 إصابة و260 وفاة بالحصبة في اليمن خلال العام الماضي    اتحاد كرة القدم يعين النفيعي مدربا لمنتخب الشباب والسنيني للأولمبي    صنعاء .. حبس جراح واحالته للمحاكمة يثير ردود فعل واسعة في الوسطين الطبي والقانوني    صنعاء .. حبس جراح واحالته للمحاكمة يثير ردود فعل واسعة في الوسطين الطبي والقانوني    النقابة تدين مقتل المخرج مصعب الحطامي وتجدد مطالبتها بالتحقيق في جرائم قتل الصحفيين    برشلونة يتوج بكأس ملك إسبانيا بعد فوز ماراثوني على ريال مدريد    الأزمة القيادية.. عندما يصبح الماضي عائقاً أمام المستقبل    أطباء بلا حدود تعلق خدماتها في مستشفى بعمران بعد تعرض طاقمها لتهديدات حوثية    غضب عارم بعد خروج الأهلي المصري من بطولة أفريقيا    علامات مبكرة لفقدان السمع: لا تتجاهلها!    حضرموت اليوم قالت كلمتها لمن في عينيه قذى    القلة الصامدة و الكثرة الغثاء !    عصابات حوثية تمتهن المتاجرة بالآثار تعتدي على موقع أثري في إب    حضرموت والناقة.! "قصيدة "    حضرموت شجرة عملاقة مازالت تنتج ثمارها الطيبة    الأوقاف تحذر المنشآت المعتمدة في اليمن من عمليات التفويج غير المرخصة    ازدحام خانق في منفذ الوديعة وتعطيل السفر يومي 20 و21 أبريل    يا أئمة المساجد.. لا تبيعوا منابركم!    دور الشباب في صناعة التغيير وبناء المجتمعات    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



حققنا إيرادات تجاوزت ال 286 مليوناً ودور السلطة المحلية ضروري في تحصيل المديونية
مدير عام المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي بذمار ل«الجمهورية»:
لقاء فضل الأشول نشر في الجمهورية يوم 05 - 11 - 2009

استطاعت المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي بمحافظة ذمار تحقيق عدد من الانجازات بحسب ما أشارت إليه الاحصائيات والوثائق الصادرة عن المؤسسة ومن بينها رفع مستوى التحصيل بنسبة 51% عن المقابل عن نفس الفترة «يناير سبتمبر» من العام الماضي حيث تجاوز ال 682 مليون ريال إضافة إلى توسيع وتطوير الخدمات المقدمة للمشتركين بالتزامن مع التوسع العمراني المتسارع في عاصمة المحافظة وعدد من المدن الحضرية فيما تبذل الجهود المتاحة لتحصيل أكبر قدر من المديونية المتراكمة لدى عدة جهات حكومية وقطاعات تجارية وشخصيات اجتماعية.
نبذة تاريخية
وللاطلاع عن كثب على أنشطة ومهام المؤسسة الإدارية والمالية ومحاولاتها الدائبة لتجاوز الصعوبات والعراقيل التي تعترض انسيابية العمل التقينا المهندس عبدالسلام الحكيمي مدير عام المؤسسة الذي بادرنا بالقول:
قبل كل شيء أود أن أعطيكم والقارئ الكريم نبذة تاريخية عن المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي بالمحافظة والتي أنشئت في ال 92 من مايو من العام 6002م بموجب القرار الجمهوري رقم 59 من نفس العام كمؤسسة عامة تابعة لوزارة المياه والبيئة منشأة بموجب قانون الشركات والهيئات رقم «53» لكي تؤدي كافة مهامها على النطاق المحلي ابتداءً من رسم السياسات ووضع الخطط القطاعية والإشراف والرقابة والتنظيم لمجمل النشاطات والمهام التنفيذية المتمثلة في إنشاء وإدارة وتشغيل وصيانة وتجهيز المرافق الخدمية لمنشآت المياه والصرف الصحي بهدف تأمين احتياجات المناطق الحضرية بالمحافظة الآنية والمستقبلة من المياه لأغراض الاستهلاك المنزلي والمرفقي والتجاري والصناعي وتوفير خدمات الصرف الصحي فيها.
وقد عملت المؤسسة منذ إنشائها على استيعاب المعطيات الجديدة المتمثلة في ازدياد حاجة الاهالي «المشمولين بخدماتها» إلى تقديم خدمات المياه والصرف الصحي.
بصورة تواكب النمو الهائل في عاصمة المحافظة وجزء من المراكز الحضرية في المحافظة فقد تم إدماج فرع معبر منذ يوليو 7002م ويجري الآن تأهيل إدارة مياه ضوران لاستيعابها كفرع مستقل بالإضافة إلى إجراء الدراسات التقييمية لعدد 4 مراكز حضرية بهدف توسيع خدمات المؤسسة لتشمل تلك المراكز ابتداءً من العام الحالي 9002م.
أنشطة المؤسسة
وعن أنشطة المؤسسة حتى نهاية الربع الثالث من العام الحالي قال الحكيمي: هناك عدة أنشطة تأتي في مقدمتها توصيلات المياه والصرف الصحي حيث بلغ إجمالي توصيلات المياه المنفذة خلال هذه الفترة عدد «867» توصيلة بمتوسط شهري 58 توصيلة وقد أصبح الاجمالي التراكمي نهاية الفترة 12 ألفاً و343 توصيلة موزعة كالتالي.
«656» توصيلة بمدينة ذمار و«211» في فرع معبر والوحدات التابعة له بنسبة تغطية كلية بلغت 58%.. أما توصيلات الصرف الصحي المنفذة خلال نفس الفترة فقد بلغت 281 توصيلة مجار جميعها في مدينة ذمار ليصل الاجمالي التراكمي بذلك إلى «7119» توصيلة بنسبة تغطية 5.65%.
إنتاج وتوزيع المياه
وفيما يتعلق بإنتاج وتوزيع المياه يقول مدير عام المؤسسة:
لقد بلغت كمية المياه المنتجة خلال الفترة «يناير سبتمبر 9002» 4 ملايين و892 ألفاً و842 متراً مكعباً بمتوسط يومي 51 ألفاً و919 متراً مكعباً موزعة كالتالي في مدينة معبر 53 ألفاً و316 متراً مكعباً ضوران 75 ألفاً و456 متراً مكعباً رصابة 15 ألفاً و552 متراً مكعباً وأفق 81 ألفاً و504 أمتار مكعبة أما في مدينة ذمار فقد بلغت المياه المنتجة 3 ملايين و028 ألفاً و123 متراً مكعباً.
أما عن كمية المياه المباعة للمستهلكين خلال هذه الفترة فقد بلغت مليونين و476 ألفاً و478 متراً مكعباً أي بنسبة 36% من إجمالي المياه المنتجة لنلاحظ أن متوسط الفاقد بلغ مليوناً و326 ألفاً و473 متراً مكعباً بنسبة 73% لكل من ذمار ومعبر.
أعمال الصيانة
هناك من يشكك في اهتمامكم بعمليات الصيانة سواء لشبكة المياه أو الصرف الصحي ماتعليقكم على ذلك؟
بالعكس هذا الكلام غير صحيح والواقع الملموس يثبت مانقول لأن هذه الأعمال من صميم مهامنا أصلاً وللتأكيد نقول إن إجمالي أعمال الصيانة في شبكة المياه بلغت «715» موزعة على مدينة ذمار 207 عملية صيانة عدادات المياه بمتوسط يومي 38903 عملية صيانة «3 عمليات» 123 بمدينة معبر منها 011 عمليات صيانة للعدادات بمتوسط يومي 2 عملية رصابة وأفق وضوران 211 عملية منها 71 في صيانة العدادات بمتوسط يومي 4102 عملية صيانة مختلفة وكذلك الأمر في شبكة المياه والصرف الصحي فقد بلغ عدد عمليات الصيانة في مدينة ذمار 3 آلاف و644 بإجمالي 82 ألفاً و223 متراً طولياً بأقطار من 051 ملم إلى 005ملم.
المشروعات
هل يمكن أن تعطونا فكرة عن النشاط المالي ومستوى المبيعات والإيرادات الفعلية خلال الفترة المنصرمة؟
لابأس في ذلك ولايوجد شيء نخفيه أبداً في هذا الجانب فعملنا يسوده الشفافية الكاملة فقد بلغ إجمالي مبيعات المياه والصرف الصحي 682 مليوناً و34 ألفاً و553 ريالاً بزيادة 51% عن المقابل من العام الماضي وإذا ما أردت التفاصيل فإجمالي إيرادات فرع ذمار 152 مليوناً و583 ألفاً و258 ريالاً وإيرادات فرع معبر والوحدات المالية له أي ضوران ورصابة وأفق فقد وصلت 43 مليوناً و756 ألفاً و205 ريال.
فيما بلغ إجمالي متحصلات الإيراد الفعلي مبلغ وقدره 372 مليوناً و68 ألفاً و295 ريالاً بنسبة تحصيل 29% موزعة على متحصلات من إيرادات النشاط الجاري + متحصلات من إيرادات أخرى.
142 مليوناً و181 ألفاً و217 ريالاً أما مبلغ ال 13 مليوناً و409 آلاف و088 ريالاً فهو من متحصلات إيرادات توصيلات جديدة.
أكثر من 153 مليوناً مديونية
وماذا عن المديونية؟
المديونية كبيرة جداً وهي متراكمة على عدد من الجهات الحكومية والقطاع الخاص وبعض الشخصيات الاجتماعية النافذة من مشائخ وغيرهم حيث بلغت حتى نهاية الفترة «يناير سبتمبر» 153 مليوناً و555 ألفاً و756 ريالاً وتحتاج بصورة أساسية لمشاركة فاعلة من قيادات السلطة المحلية بالمحافظة والمديريات ورغم ذلك فإننا نبذل جهوداً في حدود إمكانياتنا لتحصيل المديونية حيث استطاعت المؤسسة تحصيل جزء كبير من المديونية بمبلغ 46 مليوناً والذي تم تسديده لصالح مديونية الكهرباء.
الصعوبات والمشاكل والحلول والمقترحات
بالتأكيد هناك الكثير من الصعوبات والمشاكل التي تعترض طريقنا لكن هذا أمر طبيعي لايخلو أي عمل مهما كان منه غير أنه إذا تضافرت الجهود وتلقينا المساعدات المطلوبة من السلطة المحلية كما ذكرت آنفاً فيمكننا تجاوزها بسهولة وينحصر هذا الدعم في:
المساعدة في تنفيذ الحماية المقرة من مجلس الوزراء لحقول الآبار من خلال ضبط وإلغاء مخالفات الحفر العشوائي في حقل سامة.
المساعدة في تنفيذ محطة معالجة الصرف الصحي لمعسكر سامه كما جاء في المخططات التي أعدت بمعرفة الحرس الجمهوري.
المساعدة في تحصيل المديونية المتراكمة لدى بعض المشتركين.
تعاون جميع الأجهزة الحكومية بسداد المتأخرات على مكاتبهم فإن لم تكن مرصودة هذا العام في موازناتهم فيجب إدراجها في خطة العام القادم مع الدفاع عن ذلك لدى الجهات التي تعتمد هذه الموازنات.
مساعدة الإدارة في التخلص من العمالة الفائضة التي ثبت عدم إمكانية الاستفادة منها بأي حال من الاحوال.
حلول يمكن تنفيذها ذاتياً
دائماً مانلقي بالملامة على غيرنا فيما يتعلق بالصعوبات وقد تمتلك هذه القاعدة الكثير من المصداقية لكن ألا يمكن للجهة المعنية القيام بأعمال ذاتية تقلص من حجم هذه العراقيل؟
هذا سؤال جيد وجدير بالاهتمام ونحب أن نقول إن لدينا حلولاً ومقترحات يمكن للمؤسسة تنفيذها ولكن على مراحل من خلال برامجها التشغيلية والاستثمارية منها:
إجراء التحسينات اللازمة في شبكة المياه القائمة في مناطق التوسعة والتي نفذت في الماضي دون إجراء الدراسات الكافية.
الاستبدال المنظم للأجزاء القائمة من الشبكة في المدينة القديمة وبالذات الشوارع التي يجري رصفها بالأحجار على أن تركب على السطح بعد التنسيق مع مكتب الاشغال.
العمل على تفعيل حملات تحصيل المديونية شهرياً بدلاً عن «فصلياً» مع ضرورة تفعيل التوعية المواكبة.
التعاون مع الإدارة العامة ودعم جهودها في منع وإيقاف التوظيف من أى جهة كانت.
تشجيع العاملين الفائضين على الانخراط في التدريب في المراكز المهنية.
تشجيع منح فرص للتقاعد الاختياري لبعض الموظفين المسنين والمصابين بأمراض مزمنة أو حالات العجز الدائم «من غير إصابات العمل».

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.