عقد بمدينة تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات بصنعاء أمس اللقاء التشاوري الموسع لقيادات المؤسسة العامة للاتصالات لمناقشة التحديات والمشاكل التي تواجه المؤسسة. جرى خلاله مناقشة عدد من المحاور والقضايا الرئيسة أهمها مشاريع التوسعة والمخطط له ، ومشروع إعادة الهيكلة..فضلاً عن مشروع صندوق دعم الموظفين وأهم المؤشرات الإحصائية الخاصة بالنشاط التجاري والمالي والإداري وتقييم الوضع من قبل الإدارات المختصة وذات العلاقة بمحاور اللقاء. وتطرق اللقاء إلى أبرز الأسباب التي تؤثر في أداء المؤسسة في تقديم خدماتها وتنفيذ مشاريعها وذلك من خلال النقاش الجماعي لعدد من المحاور الرئيسة المتعلقة بالنشاط الفني والمالي والتجاري للمؤسسة، كما تم استعراض توصيات ورشة العمل حول خدمات المشتركين التي عقدت أمس بصنعاء. كما تم في اللقاء تكريم الفروع المتميزة بحسب الحصص المستهدفة وهي فروع «صنعاء وتعز وعمران» وكذا بحسب المبيعات حيث تم تكريم فروع «الأمانة وتعز وعدن». وأكد مدير عام المؤسسة العامة للاتصالات السلكية واللاسلكية الدكتور علي ناجي نصاري أن اللقاء التشاوري الموسع لقيادات المؤسسة يأتي في إطار حرص قيادة الوزارة والمؤسسة على اعتماد منهجية التقييم والمراجعة الدورية لمختلف الأنشطة والخطط والبرامج. وأشار إلى أن اللقاء يهدف إلى تفعيل مؤشرات قياس الأداء والشفافية والمراقبة والتقييم المستمر للأنشطة والخدمات لتحديد مكامن القوة والضعف في البرامج والخطط المرسومة والمنفذة، باتجاه تحسين عملية صنع القرار واستخدام الموارد والإمكانات البشرية بكفاءة عالية. ونوه الدكتور نصاري بأن التقييم والمراجعة الدوريين للأداء ومراجعة الأنشطة يعطي مؤشراً واقعياً للمرحلة المقبلة التي تتطلب مرونة كبيرة والعمل في ظل استراتيجية فاعلة تمتلك رؤية تطويرية واضحة وتتضمن أسس ومبادىء ومعايير علمية ثابتة لتشخيص ومراجعة أداء المؤسسة وإعادة تنظيمها بشكل يمكنها من تكريس مفاهيم اللامركزية ورفع كفاءة العاملين لتتواءم مع المستجدات والاحتياجات الجديدة وإزالة القيود البيروقراطية التي تحد من الإنتاجية وتسهم في إحداث تغييرات جذرية فاعلة في الأوضاع والأساليب والمفاهيم الإدارية السائد. وقال: وفي هذا الاتجاه يأتي مشروع إعادة الهيكلة الذي يستهدف بالدرجة الأولى إعادة تنظيم هذا القطاع الحيوي وإحداث تغيير ثقافي من اجل الوصول إلى إدارة ديناميكية تعتمد على أساليب إدارة الأعمال وتصميم برامج تدريبية جديدة. وأضاف مدير عام المؤسسة: كما ستعمل إعادة الهيكلة في إعادة توزيع القوى العاملة وإعداد برامج لتحفيز الموظفين والتحول نحو أتمتة ومكننة الأعمال والخدمات ومراجعة وتطوير البنية القانونية والتنظيمية والعمل على استمرار تميز انجازات قطاع الاتصالات وخدماته كأمثل خيار لدى المواطن يلبي احتياجاته أينما كان وبأسعار مناسبة في متناول الجميع. ولفت إلى أن اللقاء السنوي يكتسي طابع التميز عما سبقه من لقاءات وذلك لطبيعة القضايا والموضوعات التي يتضمنها برنامج اللقاء وفي مقدمتها استعراض ومراجعة مستوى تنفيذ قرارات اللقاء السابق، مشيرًا إلى أن هذا يستدعي استشعار المسؤولية وبذل كل الجهود لتوظيف الإمكانات البشرية في الأطر المناسبة ليمكنها من القيام بواجباتها على أكمل وجه. وأشاد الدكتور نصاري بكوادر المؤسسة ذات الكفاءة العالية والتي تتكامل فيها شروط المقدرة والإخلاص والنزاهة والانتماء المؤسسي والتي من خلالها ستعمل الوزارة والمؤسسة على تقييم ومعالجة وتحديث إمكاناتنا الفنية والخدمية التوازي مع تقويم وتطوير أنظمتها الإدارية والمالية والتجارية والتسويقية.