بعض المسؤولين من غير أولي الكفاءة، يتّبعون طُرقًا إدارية غير سليمة، ويحرصون على تطبيق وسائل ملتوية في التعامل مع القضايا العالقة، وتنقسم تلك الوسائل -في رأيي- إلى أربعة أنواع رئيسة: التنفيذ، الإجهاض، الترهيب، والتدوير. فتنفيذ مشروعات ما، مرتبط لدى بعض المسؤولين بأهداف شخصية، ومصالح ذاتية، ولا يتحمّسون لتنفيذها إلاّ «لحاجة في نفس يعقوب»!! أمّا مصلحة الموظفين والمواطنين والمقيمين، فهي مجرد «تحصيل حاصل». وتعتمد إستراتيجية «الإجهاض» لديهم، على استنفاد طاقات الموظف صاحب الكفاءة، وذهاب جهده أدراج الرياح، وإنهاكه من خلال إيهامه بالتحمّس لمشروعه التطويري، وإخفاء غير ذلك، ثم مماطلته وإهمال الرد عليه وتجاهله، وأمّا إستراتيجية «الترهيب»، فتتجاوز أسلوب الإجهاض، إلى محاصرة أصحاب الرؤى وتطفيشهم، والمكر بأصحاب التميّز ومحاولة إهانتهم، والتخطيط لهدم إبداعاتهم، وتجريدهم من أدوات نجاحهم، وأحيانًا تهديدهم بشكل مباشر. أمّا إستراتيجية «التدوير»، فطريقة إدارية مُفضلة لدى بعض المُديرين والمسؤولين، حيث يحرصون على استمرار دوران المشروعات التنموية في أروقة الروتين، آملين أن يقتلها عامل الزمن، أو يملّ من دورانها أصحاب المشروع، والتراخي في إصدار أي قرار واضح ومسؤول، متمسكين ببيروقراطية عقيمة، كما تعمل إدارة «التدوير» على اقتناص الأهداف الشخصية، بعيدًا عن التخطيط السليم، فتتذبذب قراراتها، وتتغير بتغيّر المدير، واختلاف وجهات نظر خليفته. ونتيجة للإدارة «التخبطيّة»، تضطرب بنية المنشأة، ويكثر اللغط والجدال، نتيجة أفراد يخدمون توجهاتهم الشخصية، يديرون رحى المماطلة الإدارية «حسب النظام»، ويعملون على وضع أصحاب الكفاءات بصفة خاصة تحت المجهر الإداري، وإصدار خطابات وقرارات مخيبة للآمال، لتشتيت انتباه الناس عن أهدافهم الوطنية، وحقوقهم المكفولة نظامًا. مأساة الإستراتيجيات الفاشلة، تسببها في تخثرات إدارية، وتوقّف جريان الدماء المشبّعة بالحماس في شرايين المؤسسات، بشكل قد تعجز معه هيئات مكافحة الفساد على التدخل بمذيبات الجلطات الفكرية، وإنعاش القلب الإداري، لضخ دماء النشاط والإنتاج، تجنبًا لفشل القلب النابض للمؤسسات الحيوية، أو سكتة عقول مُبدعيها، أو بتر أطراف الإخلاص والإبداع، بشكل تتعذر معه حياة المجتمع، ومؤسساته الخدمية والمدنية، ولا حول ولا قوة إلاّ بالله. [email protected] للتواصل مع الكاتب ارسل رسالة SMS تبدأ بالرمز (92) ثم مسافة ثم نص الرسالة إلى 88591 - Stc 635031 - Mobily 737221 - Zain