نفذالجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة، خلال العام الماضي 641 نشاطا تدريبيا، على المستوى الداخلي والمحلي والخارجي لكوادر الجهاز بهدف تطوير الاداء الرقابي والمحاسبي بالجهاز. وأشار التقرير السنوي للجهاز، ان الانشطة التدريبية المنفذة خلال العام 2003م على المستوى الداخلي بلغت 566 نشاطا تدريبيا، توزعت علي مجال النظام المالي المحاسبي 200 نشاط،و16 نشاطا في مجال التدريب على الحاسوب، و20 في مجال اللغة الانجليزية، فيما بلغت الانشطة التدريبية في مجال الرقابة والمراجعة الداخلية 303أنشطة، وفي مجال السكرتارية 27 نشاطا تدريبيا. وأوضح التقرير ان عدد الانشطة التدريبية خارج ماهو مخطط له لنفس الفترة محلياً، بلغت ثلاثة تضمنت نظام المعلومات الجغرافية وتقييم مشروع رئيس الجمهورية بشأن الحاسوب، فيما بلغت عدد الانشطة التدريبية الخارجية 22 نشاطا، خارج ما تضمنته الخطة، شملت مجالات تصميم وتطوير البرامج وتدريب المدربين ورقابة الاجهزة العليا على المساعدات الخارجية ورقابة الاجهزة العليا للرقابة على البعثات ومدى استخدام الاجهزة العليا للرقابة للمعايير الرقابية وغيرها من المجالات . وتشير الاحصائيات، ان عدد البرامج التدريبية التي نفذها الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة خلال الفترة من 1990-2000م على المستوى الداخلي بلغت 139 برنامجا تدريبيا استفاد منها ثلاثة الاف و972 مستفيدا في مجالات المراجعة المالية، والمهارات الادارية، وتقييم الاداء، وتدريب المدربين، والتدريب على الحاسوب، فيما بلغ عدد البرامج التدريبية المنفذة محلياً 123 برنامجاً استفاد منها 827 مشاركاً، في مجالات المراجعة المالية وتنمية المهارات الادارية والسلوكية، لغة انجليزية، تأهيل محاسبة ومراجعة المعهد الوطني للعلوم الادارية(دبلوم)، والتدريب على الكمبيوتر بالاضافة الى كيفية اعداد التقارير الرقابية وتدريب مدربين. فيما بلغ عدد البرامج التدريبية الخارجية المنفذة خلال نفس الفترة 123 برنامجاً استفاد منها292مشاركاً في مجالات تقييم الاداء، المهارات المهنية، المراجعة المالية استخدام الحاسوب، زيارات استطلاعية وتدريب االمدربين . وكان الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة، قد عمل اول خطة خمسية للتدريب عام 1990م، حيث اجرى المسوحات الميدانية لتحديد الاحتياجات التدريبية والتأهيلية وخرج عام 1994م بمنهج تدريبي وتأهيلي تم اعداده وفقاً لاحدث الطرق والاساليب المتبعة في العملية التدريبية مستفيداًَ من تجربة المركز الانمائي لمنظمة (الانتوساي) في اعداد المناهج التدريبية، بالاضافة الى تأهيل وتدريب المربين . ويتكون المنهج التأهيلي والتدريبي، من منهج تأهيلي يهدف الى توفير الاساس المحاسبي والرقابي، ومنهج تدريبي لرفع مستوى الاداء المهني، والثالث تخصصي بهدف تنمية القدرات والمهارات والخبرات الذاتية المهنية والادارية والقيادية وكذا تنمية المهارات والمعارف والخبرات ورفع مستوى الاداء في مجالات المراجعة المتقدمة. واستعرض التقرير، جهود الجهاز المبذولة في مجال البناء والتطوير المؤسسي في اطار مشروعات تطوير وتعزيز المهارات الفنية والادارية للجهاز منها مشروع التعاون مع البرنامج الانمائي للأمم المتحدة في مرحلته الاولى والمرحلة الثانية والثالثة بالتعاون مع الجانب الهولندي، ومشروع التعاون مع الجانب البريطاني والبنك الدولي وكذا التعاون والمشاركة مع المؤسسة الالمانية للتنمية الدولية ، وهيئة التنمية للتعاون الفني الالماني (جي.تي.زد)، والجانب الياباني، بالاضافة الى التعاون مع منظمتي الانتوساي والاسوساي، والمجموعة العربية، والمحتسب العام الاسيوي.