الأرصاد: طقس بارد على المرتفعات والصحارى وصحو إلى غائم جزئياً على السواحل    صنعاء.. البنك المركزي يعيد التعامل مع خمس شركات ومنشأتي صرافة    مكانة الصيام فى الاسلام:    إغلاق مطعم شعبي شهير بصنعاء    العليمي يهنئ أمير الكويت بالعيد الوطني وذكرى التحرير ويشيد بمواقف بلاده المساندة لليمن    وزير التجارة بعدن يعترف: الجبايات والرسوم غير القانونية ما تزال مفروضة في بعض المحافظات    النشاط البدني يقلل من خطر الوفاة لدى مرضى السرطان    إصلاح المهرة يدعو إلى تعزيز قيم التكافل والتراحم وتكثيف الرقابة على الأسواق    بنكسني يا جدع:    إغلاق المقرات ليس نهاية المشهد... وتحذير من عواقب استهداف إرادة شعب الجنوب    النبهاني يوجه شكوى إلى القائم بأعمال رئيس الوزراء في صنعاء بشأن احتجاز سيارة بدعوى المقاطعة    الرئيس يوجه بمساعدات مالية عاجلة لأسر ضحايا الحادث المروع في أبين    حملة على المسالخ ومحلات بيع اللحوم لضبط المخالفات في البيضاء    مفاجأة مدوية في دوري أبطال أوروبا    استشهاد وإصابة 88 مواطناً في صعدة بخروقات العدو السعودي    عشية موقعة بنفيكا.. مبابي يثير قلق ريال مدريد    المتأهلين في ملحق أبطال اوروبا    عشر الرحمة.. ملاذ الخطائين وباب الرجاء المفتوح)    150 طائرة وأكبر حاملة مقاتلات.. واشنطن تواصل حشد قواتها بالمنطقة    شكوك أمريكية متصاعدة بشأن دور حزب الإصلاح في أمن اليمن والمنطقة (تقرير أمريكي)    لليوم الثاني تواليا ... أجواء حماسية ومنافسات قوية في بطولة أوسان الرمضانية لأبناء الجالية اليمنية في القاهرة    المجلس الانتقالي الجنوبي يدعو لاحتشاد جماهيري مليوني يوم الجمعة القادم    يوم قال المتقاعدون كلمتهم    الطب حين يغدو احتواء    السامعي يعزي الدكتور التميمي في وفاة شقيقه    جنازة الطين    عدن.. صدور قرارين بتعيينات في وزارة الداخلية    بيان صادر عن الجمعية اليمنية للإعلام الرياضي    قراءة تحليلية لنص أحمد سيف حاشد "فساد ومقاطعة ورقص"    الصحة العالمية: الملاريا والأوبئة الفيروسية ما تزال تهديداً حقيقياً في اليمن    رجل من أقصى المدينة    عباد يتفقد نشاط مطبخين خيريين في مديرية معين    فجوة علمية بين إيران و"إسرائيل": مهندسون إيرانيون أكثر ب4 أضعاف    أمسية لمقاومة صنعاء تؤكد على أهمية التلاحم الوطني لاستكمال عملية التحرير    عدن تستعيد جزءًا من الخدمات بعد سنوات من المعاناة    في بني حشيش "لا يُقطف العنب ليؤكل فقط بل يتحول إلى فكرة" .. قصة نجاح جديدة!    دوري ابطال اوروبا: ثلاثية سورلوث تقود اتلتيكو مدريد الى تخطي عقبة كلوب بروج    نيجيريا تعتزم تصدير نوع جديد من النفط الخام في مارس    غزة: منخفض جوي جديد يضرب القطاع ويفاقم معاناة النازحين    القطاع الخاص يوقع اتفاق استراتيجي لتوطين صناعة المنسوجات    عدن.. ضحايا في استهداف طقم أمني قرب مقر قيادة القوات السعودية    عجل.. الأمن الوطني يضبط خلية مرتبطة بالحوثيين ضمن حراسة وزير الدفاع في عدن    طفح المجاري يغرق مديريات عدن واتهامات بين المرتزقة عن عمل تخريبي    الجمعية اليمنية لحماية المستهلك تحذر من استخدام شراب توسيفان    المحاضرة الرمضانية السابعة لقائد الثورة 1447ه (نص + فيديو)    صنعاء.. معاناة صامتة لأسر أنهكها الجوع    بدء مشروع زراعة 50 مفصلا صناعيا في مستشفى مارب العام    وترجّل الفاروق صديق الطفولة والشباب دون وداع    ضحايا في حادث سير مروع بأبين.. احتراق باص ركاب إثر تصادم عنيف مع شاحنة    الترطيب الذكي في رمضان: كيف تشرب الماء دون إجهاد كليتيك؟    قناة دولية: تصاعد نوعي لقوة الحوثي للسيطرة على المخا يقابله عجز ميداني لشرعية العليمي    قراءة تحليلية لنص أحمد سيف حاشد «كوابيس وخيبات»    الإعلان عن مبلغ زكاة الفطرة لهذا العام 1447 ..    علوم المسلمين أسست للنهضة الأوروبية    وزير الشباب والرياضة يوجّه بالبدء في ترتيبات انطلاق بطولة "المريسي" الرمضانية بعدن    افتتاح توسعة تاريخية للرواقين الجنوبي والغربي بالجامع الكبير بصنعاء    المنتخب الوطني الأول يدشن معسكره الداخلي استعداد للجولة الأخيرة لتصفيات آسيا    فنانون عالميون يطالبون مهرجان برلين بموقف ضد جرائم "إسرائيل" في غزة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



لمكافحة الفساد
محمد محمد الدرة نشر في الجمهورية يوم 13 - 01 - 2007

حالة مقتبسة من واقع العمل نهدف من ذكرها إثارة الحوار والنقاش بين القراء المتفاعلين مع قضايا الوطن وحول مظاهر وأسباب الفساد الإداري ومدى غياب النزاهة والشفافية وطرق المعالجة السليمة ومن أجل تكوين رؤية مشتركة لمعالجة مرض يؤرق كل صاحب قلب حي وحتى لا تألفه تلك القلوب ويصبح جزءاً من حياتها نناقش ونشارك لعل رأيي يكون به أثر ينفع الله به الأمة، ومن باب إشعال شمعة بدلاً من لعن الظلام.
الحالة هي للسيد محمد سعيد الذي بدأ حياته الوظيفية عام 2000م بعد إكمال دراسته الجامعية وذلك في مكتب حكومي بدرجة رئيس قسم الشئون الإدارية، ولأنه كان مثالاً للجد والمثابرة مما دفع المدير العام أن أوصى بترشيحه الى درجة مدير إدارة بعد سنة من بدء تعيينه، وبقي في منصبه هذا لمدة ثلاث سنوات، ولكون السيد محمد سعيد طموحاً شعر أن فرصة تقدمه في هذا العمل الحكومي محدودة جداً لاعتبارات سياسية وقبلية وحيث أن عمه السيد علي أسعد سعيد رئيس مجلس إداة الشركة ولسمعة ونشاط محمد سعيد ولقناعة الشركاء بمقدرته فقد تم تعيينه مديراً عاماً للشركة في عام 2003م، وبدأ عمله كمدير عام للشركة بجد ومثابرة وكان يبدأ عمله في تمام الساعة الثامنة صباحاً ولا يخرج منها إلا بعد انتهاء الدوام وخروج كافة الموظفين والعاملين من الشركة، وكان يتابع كل صغيرة وكبيرة ابتداءً من الاستقبال وانتهاء بأدق التفاصيل فيما يتعلق بالإجراءات التنفيذية وكان يتظاهر بأنه صديق لكل الموظفين والعاملين ويؤمن بسياسة الباب المفتوح مما دفعه الى تطبيق كافة اللوائح والتعليمات وقرارات مجلس إدارة الشركة بدقة ومتابعة التنفيذ بحذافيره، ومتابعة نشاط وسلوك مدراء الأقسام المختلفة والعاملين بها والتدخل في تقويم أدائهم ومتابعة تنفيذ خطة وبرامج الشركة والسياسة التي يرسمها مجلس إدارتها مما دفعه الى إلزام حضور مدراء الأقسام والموظفين وتقيدهم بمواعيد العمل بدقة ومقابلة الموظفين والعاملين ومعالجة شكواهم من خلال سياسة الباب المفتوح، وكان يشرف على احتياجات الشركة الإدارية والفنية وفتح الباب للمراجعين من المواطنين طيلة أيام الأسبوع، ومن أجل أن يكون القدوة فقد طبق الالتزام بالمواعيد على نفسه بالإضافة الى تأخره لساعات إضافية بعد انتهاء أوقات الدوام من أجل الاشراف على كل صغيرة وكبيرة بالشركة وإلزام مدراء الأقسام والمعاونين بساعات عمل إضافية في ضوء ما تقدم كانت النتائج هي: تكدس الأعمال على مكتبه وتحويل مدراء الأقسام والمعاونين الكثير من أعمالهم اليه وعدم اتخاذ القرار المناسب بشأنها، وتحويل مكتبه الى صالة استقبال للعاملين بالشركة وسماع شكواهم ومطالبهم، وفي شهر أبريل من 2005م سقط السيد محمد سعيد صريع المرض نتيجة الإرهاق والتعب والقلق النفسي من الفشل في إدارة الشركة وتغيب كثيراً عن العمل بسبب المرض والإرهاق وحتى بعد معاودته العمل اضطر للتغيب يومين أو ثلاثة أيام في الأسبوع الى متابعة شئون الشركة في حالة غيابه من منزله بواسطة الهاتف، من هنا بدأ التذمر من عدة اتجاهات منها تعطل تنفيذ الأنشطة والأعمال بين الأقسام، وكثرة شكاوى المواطنين المتعاملين مع الشركة من الإجراءات الروتينية القاتلة لأعمال الشركة، وتذمر مجلس الإدارة من كثرة الشكاوى التي وصلت اليهم سواء من مدراء الأقسام أو من الموظفين أو من الناس المتعاملين مع الشركة وكثرة المخالفات المالية والقانونية في تنفيذ أعمال الشركة وأنشطتها.
وقد وصل المد والجزر في موجات الفساد الإداري بالشركة الى الاحتكام الى الغرفة التجارية مما استوجب إرسال خبيرين من الغرفة للتدقيق في أعمال الشركة وأنشطتها المالية والقانونية الإدارية وهذه الحالة وضعت رئيس مجلس إدارة الشركة في موقف حرج (لاسيما وأنه عم السيد محمد سعيد وهو الذي سعى الى تعيينه مدير عام الشركة) بعد وصول الخبيرين الى الشركة اعتبر السيد محمد سعيد أن هذا الأمر هو طعنة له وعدم الثقة في إدارته بالرغم من حرصه الشديد وما قدمه للشركة من خدمات أرهقته واردته طريح الفراش ولكن الخبيرين المذكورين اخبراه بأنهما قد جاءا لمساعدته وليس التحقيق معه لأن رئيس الغرفة التجارية يحترمه لسمعته الطيبة السابقة في مجال العمل الحكومي وبعد مباشرة الخبيرين أعمال التدقيق والتحري في الشركة لمعرفة وتحديد حالات الفساد الإداري والمخالفات الإدارية والمالية والقانونية بالشركة توصلا الى: أن معدل الموظفين والعاملين الذين يراجعون مكتبه يومياً (20%) من المجموع ومعدل الخطابات الرسمية والحالات والمشاكل الإدارية والمالية التي تحال اليه من أقسام الشركة والمعاونين (80%) من حجم العمل، وأكثر المخالفات والقرارات تحال الى مكتبه، ومعدل الساعات التي يقضيها في مكتبه يومياً (10) ساعات بالإضافة الى ثلاث أو أربع ساعات أخرى ليلاً في منزله.
وأما فيما يتعلق بإدارة وقته فإنه يقسمه: أربع ساعات للمقابلات وحسم المشاكل، ساعتان متنقلاً بين الأقسام، ثلاث ساعات لانجاز المعاملات واتخاذ القرارات، ساعة للتلفونات، أما الساعات الإضافية فإنها مخصصة: للاجتماعات والالتقاء بالشخصيات الهامة بالدولة والشركات الأخرى واصطحاب ملفات الحالات والمشاكل الهامة في منزله.
المطلوب:دراسة حالة محمد سعيد وتحديد مظاهر الفساد الإداري بالشركة التي يديرها، تحديد نموذج محمد سعيد وأنه من أي نوع من المدراء وماهو أسلوب إدارته وماهي جوانب الخلل والقصور بهذا الأسلوب، ماهية جوانب الاختلاف والتشابه في العمل الإداري بين الشركات وأعمال الحكومة، كيف يمكن تحقيق الإبداع في القيادة من خلال التوفيق بين الولاء العائلي والكفاءة الإدارية.
فما هو رأيكم؟ وماهي الإجابة التي يمكن أن يستفيد منها الباحث ليقدمها في دراسة متأنية متكاملة لكل المعنيين في مكافحة الفساد؟ ومن باب إسقاط الواجب وحتى لا نكون مقصرين عن أداء فرض أوجبه الله علينا أوسطه النهي باللسان والتعبير عنه بالكتابة وبالقلب الضعيف والمؤمن القوي هو الأحب الى الله.
** عميد كلية الحقوق-جامعة تعز..

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.