مدير عام صندوق الرعاية: تمكنا من إحداث نقلة نوعية في نظام العمل الآلي وإدخال البيانات أكثر من مليار و900مليون ريال لحوالي 94544 حالة مستفيدة نهدف إلى تعزيز الشراكة مع السلطة المحلية..وقلة الكادر الوظيفي من أبرز الصعوبات يعد صندوق الرعاية الاجتماعية في الحديدة من الجهات الفاعلة التي تعمل على الحد من ظاهرة الفقر في المحافظة وذلك من خلال البرامج والمساعدات المقدمة لتلك الأسر في مختلف مديريات المحافظة.. الأخ/محمد عبدالله الدهبلي مدير عام الصندوق في الحديدة يطلعنا على أهم الأنشطة والبرامج والخطط المنفذة خلال العام الماضي وعدد الحالات المعتمدة والتي تستفيد من مساعدات صندوق الرعاية الاجتماعية لاستيعاب الشريحة الأقل فقراً وبلغة الاحصائيات والأرقام. مرحلة هامة - يبدأ الأخ الدهبلي بالقول: في الحقيقة أن عام 2006 مثل مرحلة هامة في ارساء القواعد الرئيسية لمنهجية العمل في الفرع والتي بشرت بالإنطلاق الفعلي لتحقيق الهدف المنشود وهو الحد من ظاهرة الفقر في المحافظة والوصول إلى الشريحة الأقل فقراً في مختلف مديريات المحافظة عبر تطبيق نظام آلي دقيق في استعراض ومراجعة البيانات وتسجيل الحالات المستحقة. ونستطيع القول: إن الفرع ومنذ تأسيسه دأب على توجيه نشاطاته على الفئة الاجتماعية الواقعة تحت خط الفقر، وذلك لمعالجة الاحتياجات اللازمة لرفع مستوى الضمان الاجتماعي الذي بلغ حتى عام 2006م «94544» حالة وبملبغ إجمالي وصل إلى مليار وتسعمائة وأربعة وتسعون مليون والفين وتسعمائة واربعة وخمسون ريالاً.. آلية حصر الحالات - ماهي الآلية المتبعة في حصر الحالات المستحقة؟ الدهبلي: تم حصر الحالات المعتمدة من خلال تنفيذ عملية البحث الميداني للعام 2006م لعدد «22707» حالة من قبل 71باحثاً وباحثة موزعين على مختلف مديريات المحافظة بنسبة99%واخضاع الحالات لشروط معينة وبيانات دقيقة تمت كالتالي: اعتماد الصرف عبر لجان من المالية الجهاز المركزي صندوق الرعاية من قبل 39لجنة مزودة بحراسة أمنية ووسائل مواصلات وبمبلغ اجمالي «400.343.10» ريال. وإلى جانب اعتماد الحالات والصرف قمنا أيضاً بتنفيذ كل ذلك عبر تصميم الحاسب الآلي آلياً، بالإضافة إلى مشاركة اللجان النسوية في عملية الصرف والحراسة الأمنية في مراكز المدنية وكذا تم ادخال المستفيدين في برنامج الإقراض الصغيرة هذا بالإضافة إلى مشاركة الكادر في عملية البحث الريفي السريع B.R.A الخاص بادخال بيانات الصندوق ضمن الاستمارة الخاصة في صندوق التنمية الاجتماعية وهذه ربما كانت أهم النقاط والأشياء الإيجابية التي شهدها العام الماضي 2006م. توجهات جديدة üماهو جديدكم للعام الحالي 2007م؟ بالنسبة لجديدنا للعام الحالي2007م والمتوقع تنفيذه من أعمال هو: العمل على تنفيذ المشاريع التدريبية للمستفيدين «17»مشروعاً. تنفيذ دراسة احتياجات المراكز التدريبية مع لجنة التخطيط في المحافظة. زيادة عدد الكادر الوظيفي في الفرع لمواجهة متطلبات العمل. تطوير آلية العمل الآلي وتحديثه. العمل على فتح فروع جديدة في بعض المديريات. إسقاط واستبدال ماذا عن حالات الاستبدال والإسقاط؟ بالنسبة لحالات الاستبدال والاسقاط التي تتم لأسباب مختلفة فهي كالتالي: 1 بلغ عدد الحالات التي تم استبدالها عدد«1416» بمبلغ«600.537.6»واجمالي المضاف بما فيهم الحالات المستبدلة والملحقة والمبحوثة خلال هذه الفترة «25395» حالة بمبلغ اجمالي «800.909.115»ريال. 2 بلغ عدد الحالات التي تم اسقاطها«1607»حالة بمبلغ 5420000ريال واجمالي الحالات المخفضة «719800»ريال واجمالي التخفيض العام 6444600ريال خلال الفترة الماضية. جهات الصرف ماهي القنوات التي تتم عبرها عملية الصرف؟ تتم عملية الصرف عبر عدد من الجهات هي: 1 البريد:حيث بلغ اجمالي الحالات المعتمدة «63422»حالة بمبلغ وقدره «600.530.889»ريال. 2 أمناء الصناديق:وقد بلغ عدد الحالات التي صُرف لها عبر أمناء الصناديق «31122» بمبلغ «000.375.495»ريال 3 لجان الصرف المشكلة من:«الصندوق الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة المالية» وقد بلغ عدد الحالات المعتمدة 22707بمبلغ اجمالي «400.430.103» ريال وتميزت بوجود لجان نسائية في مركز المحافظة. تأهيل وتدريب المستفيدين ماهي أبرز الخدمات التي تقدمونها كمكتب للمستفيدين؟ أهم مانقدمه من خدمات للمستفيدين من صندوق الرعاية الاجتماعية هو تدريب وتأهيل الأسر الفقيرة وادخال خدمات القروض الميسرة وتهيئة المناخ المناسب لها للنجاح والربحية على المدى البعيد أو القريب مما يمكنها من المساهمة في عملية التنمية الاقتصادية المستدامة في المحافظة من أجل تحقيق مستويات أفضل لمعيشة المواطن بالإضافة إلى دعم ورعاية الأسر الفقيرة بكافة احجامها الكبيرة والمتوسطة والصغيرة والقيام بدور تنظيمي وتوجيهي ورقابي وتنموي فاعل تجاه هذا القطاع السكاني وكل ذلك تقوم به إدارة خدمات المستفيدين في الصندوق وتتمثل أهم النقاط في: إعداد برامج توعية للمستفيدين عبر وسائل الإعلام المسموعة . متابعة الاعفاءات من الرسوم التعليمية والصحية وفقاً للقانون. التنسيق وافتتاح مشاريع جديدة لعدد خمس مديريات تشمل 280متدرب وبمبلغ «700.434.1»ريال. المشاركة في افتتاح معارض المتخرجين وتسويق منتجاتهم.. إلا أن هذه الأعمال رافقها بعض الصعوبات تمثلت في تأخر التعزيز المالي لتنفيذ تلك الدورات بالإضافة لرفض الجمعيات عملية التدريب بسبب قلة التكلفة والمبالغ المالية المحددة من قبل المختصين في المركز الرئيسي. وكذا تهرب الطلاب من التدريب وعدم الامتناع لعدم وجود مخرجات مابعد التدريب كالحقائب المهنية. الشراكة مع السلطة المحلية ماذا بخصوص توطيد الشراكة مع السلطة المحلية؟ أهم برامجنا القادمة تتمثل في توطيد الشراكة مع السلطة المحلية لخلق علاقة مشتركة بين الجهات الأخرى والصندوق وتقديم الدعم للأسر حول تنفيذ مراحل المشروع بالزيارات إلى الجهات الداعمة للاسهام في دعم برامج الصندوق المختلفة واشراك أكبر قدر من فئات المجتمع في ذلك. هذا بالإضافة إلى أننا وضعنا دراسة مستقبلية بالشراكة مع السلطة المحلية لعام 2006م للبرامج الخاصة بالتدريب المهني ودار التوجيه والجمعيات التنموية ومراكز التدريب لحوالي «14150» متدرباً بمبلغ تصوري بلغ «000.400.22» ريال فيما بلغت التكلفة الإجمالية للبرامج المهنية والانتاجية للمشاريع الصغيرة«000.000.245»ريال أما في جانب التخطيط لتحسين العمل وتطويره فنسعى خلال المرحلة القادمة إلى تحديث البيانات الخاصة بالصندوق واسقاطها على الخارطة التنموية وربطها بمركز المعلومات بالمحافظة وكذا رفع قدرات مهارات الموظفين حيث بلغ عدد الدورات 15دورة تدريبية في مختلف المجالات لتعزيز الأداء المستقبلي. بالإضافة إلى مشاركة الصندوق في تدريب الكادر الوظيفي مع الجهات الأخرى كصندوق التنمية الاجتماعية وذلك ضمن استمارة خاصة معدة للبحث الريفي PRA صعوبات أخيراً ماهي أهم الصعوبات القائمة؟ أهم الصعوبات التي تواجهنا هي قلة الكادر الوظيفي حيث نعاني من عجز في الموظفين مقارنة بعدد الحالات المبحوثة التي نتج عنها مضاعفة الجهد المبذول من قبل الكادر الحالي، مما أدى إلى الاستعانة بالمتطوعين من الذكور والإناث في المديريات حيث لايتعدى عدد الكادر الوظيفي 66موظفاً منهم 29مثبتاً و37متعاقداً.. الأمر الذي يتطلب زيادة في عدد الموظفين وتعزيز نفقات الفرع التشغيلية وتفعيل الدورات التدريبية لرفع الكفاءة مع مايرافقه من رفع لقدرات الصندوق في الجوانب المؤسسية العملية بما يتناسب وحجم الجهد المبذول.