وزير المياه والبيئة: الوزارة لاتتدخل في أعمال المؤسسات المحلية.. ومنحهم المزيد من الصلاحيات يحسن مستوى الخدمة محافظ حضرموت: 8مليارات ريال لتنفيذ المشاريع القائمة لجعل المكلا أول مدينة يمنية مكتملة الخدمات نهاية 2007م مهندسون تنفيذيون: المشروعات القائمة تواكب التوسع العمراني وزيادة الطلب على المياه - توفيق آغا : تحدد كثير من المحطات التي تشهدها مدينة المكلا في ضوء تلك الجهود والزيارات الميدانية والاجتماعات الموسعة أكانت متعلقة بوزير المياه والبيئة أوالأخ المحافظ والمجلس المحلي مع قيادة المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي في محافظة حضرموت أو في ضوء نتائج الاجتماع السنوي الأول لمجلس ادارة المؤسسة المحلية إلى مايسجل مؤشراً متقدماً من الإنجاز بالنسبة لأعمال مشروعات المياه والصرف الصحي لما يجعل مدينة المكلا أول مدينة يمنية مكتملة الخدمات في جانب المياه والصرف الصحي بنهاية العام الجاري 2007م. فما مستوى الانجاز وماحجم التعثرات أمام أعمال التنفيذ لمراحل هذه المشروعات بجانب المؤشرات التي يتقيم منها مستوى أداء المقاولين والشركات المنفذة لأعمال التنفيذ الموكلة إليهم بموجب العقود. تقييم الأداء تركزت المحطة الأولى من استطلاعنا على مناقشة هذه المستويات مع الأخ/عبدالرحمن لطف الارياني وزير المياه والبيئة للحديث أولاً عما يتقيم من رؤية ومن نتائج اطلع عليها خلال تفقده سير أعمال هذه المشروعات في المكلا وغيل باوزير.. فتحدث في ذلك قائلاً: الزيارة الذي نقوم بها في المكلا تأتي لمتابعة المشاريع ومناقشة أوضاع التقاعدات والمقاولات لتحسين خدمات المياه والصرف الصحي في مدينة المكلا وقد لاحظنا بعض البطء في التنفيذ والاشكاليات والتقينا بالمهندسين المشرفين والمقاولين والمؤسسة واتفقنا على كثير من الأمور بإذن الله الذي سيشاهد المواطن خلالها نتيجة سريعة لها في قضية الأداء بالنسبة للمقاولين والتنفيذ السريع للمقاولات التي يقومون بها. وعن مستوى تقييمه لأداء المؤسسة المحلية ومستوى الدعم من الوزارة لها يواصل الوزير حديثه فيقول: أنا سعيد من أداء المؤسسة ولانريد المركز أن يتدخل في أعمال المؤسسات المحلية إلا بما يقدمه من دعم والزيارة اليوم للمحافظة للاطلاع على واقع المناقصات الجارية في منطقة المؤسسة والتعثرات في بعض المقاولات ونحن نتمنى أن نعطي الصلاحيات الكاملة للمؤسسة وللمشروع والوحدة التنفيذية بأن يقوموا بجميع الاجراءات اللازمة مهما كانت شديدة.. نضمن بذلك سرعة التنفيذ وحسن التنفيذ.. لأن في المرة الماضية تطلب منا أن نعطيهم فرصة.. لكن وجدنا التقدم من الفترة الماضية إلى الآن مازال محدوداً وهذا يؤثر في المستقبل على المكلا في قضية الحصول على دعم من البنك الدولي والذي يهمنا أن تكون هناك مصداقية أمام المانحين وعلى قيادة المؤسسة والوحدة التنفيذية والاستشاريين أن يقوموا بجميع الأعمال التي يجب أن يقوموا بها لضمان سرعة وحسن الاداء للمقاولين والتعاون معهم ومحاسبتهم فيما بعد إذا كان هناك حقوق أوطلبات قانونية.. كما يهمنا أن يكون هناك جدية من المقاولين وأن تكون هناك مصداقية لتنفيذ الوعود في تحقيق الانجازات. النقطة الأخرى التي يجب أن تحرص عليها المؤسسة هي قضية المؤشرات.. ان أي دعم في المستقبل سيكون مرتبطاً بحسن المؤشرات وأن تكون هذه المؤشرات جيدة وأتمنى أن يكون أداء المؤسسة أشبه بأداء القطاع الخاص. الثقة المتبادلة أما الأخ/عبدالقادر هلال محافظ محافظة حضرموت رئيس المجلس المحلي رئىس مجلس ادارة المؤسسة المحلية للمياه فتحدث عن مستويات التحديات التي تواجهها المؤسسة فيقول: بفضل الله تعالى بأننا في المؤسسة المحلية والمجلس المحلي نكون على مستوى الثقة في أمل الناس في مدينة المكلا والمدن الثانوية المستفيدة المنطوية تحت مسئولية المؤسسة وأشعر بأن المؤسسة قد بذلت جهوداً كبيرة.. مشيراً إلى أن أمام المؤسسة تحديات كثيرة لإعلان فخامة الأخ رئىس الجمهورية بأن تكون مدينة المكلا أول مدينة يمنية مكتملة الخدمات في جانب المياه والصرف الصحي بنهاية العام الجاري 2007م وأشعر بأن المؤسسة قد ساهمت إلى حد كبير في مواجهة هذا التحدي بما تترجمه هذه الأعمال على أرض الواقع حيث تتوسع مسئولية المؤسسة إلى سقطرى وإلى ميفع وإلى حجر وإلى الشرقية وريدة وإلى الحاصي وإلى غيل باوزير ونثمن عظمة الانجازات والنجاحات التي حققتها في انجاز كافة المشاريع.. لأن هذا التوسع يقوم على حساب الجودة والخدمة المثالية وتكمن في الادارة الأنموذجية وفق المعايير المتعارف عليها من حيث الحفاظ على نوعية الخدمة المقدمة للمواطن. الآمال والطموحات عن الآمال والتطلعات للمشروع يطرح المحافظ فيقول: تتطلع إلى أن هذه العقود الخاصة بمشروع مياه ومجاري المكلا ستنقل الحياة العامة في المدينة نقلة أخرى وثقتنا وعلاقاتنا بالمواطن تزداد ثقة ونراهامن خلال.. لا أقول أداء المقاولين وإنما من ضبط العملية من بداية تنفيذ العقود الأخيرة والتي تكلفتها تصل مايقارب«8» مليارات ريال ولازال أمامنا كثير من المشاريع التي تتنظرنا بدءاً بالمشروع الدولي الذي يتم وفق المعايير الموجودة في سقطرى وهو يعتبر من أولى الاهتمامات الاستراتيجية للمحافظة إلى جانب مشاريع مياه ومجاري الصرف الصحي بمديريات الديس الشرقية والريدة وقصيعر والشحر وميفع وروكب وغيل باوزير وهذه المدن أصبحت أولاً على خطوط دولية تربط اليمن بدول الخليج وأيضاً أصبحت مناطق اقتصادية تربط الاقتصاد الوطني بالعملة الصعبة كونها مناطق لتصدير الأسماك ويجب أن تكون مناطق سليمة بيئىاً ونظيفة وتشهد نمواً عمرانياً وسكانياً مأهولاً. آبار المياه الجديدة في منطقة فلك حيث أعمال الشركة الصينية بالعقد رقم«1» كان لقاؤنا بالمهندس التنفيذي للمشروع/عزيز منصور الشهاب وذلك للحديث عن مكونات المشروعات ومستوى الإنجاز والذي يقول: العقد رقم«1» يتعلق بحفر آبار جديدة لمشروع مياه مدينة المكلا ومكونات المشروع بالعقد عبارة عن حفر أربعة ابار انتاجية بالاضافة إلى ثلاثة آبار أو أربعة آبار للمراقبة وإلى الآن تم تنفيذ بئرين انتاجيين وانتاجها عالٍ جداً حيث تتيح البئر الأولى 57لتراً في الثانية والبئر الأخرى تنتج 33لتراً في الثانية وهناك بئران آخران الحفارات تشتغل فيهما الآن وعلى وشك الانتهاء منهما خلال شهر تقريباً والمؤسسة قادمة على حفر بئرين جديدتين. أهمية المشروع عن أهمية المشروع فيقول: مدينة المكلا حصل فيها تطور عمراني واتساع سكاني كبير جداً ونتيجة للعجز الحاصل للمياه إلى حد ما في المشروع القديم يأتي هذا المشروع لتغذية العجز الحاصل وتلبي هذه المياه كثيراً من الاحتياجات للمياه الصالحة للشرب. أعماق الحفر - لكن نجد الحرارة عالية في هذه المياه.. ما أسباب ذلك؟ هي نتيجة للأعماق الكبيرة بالنسبة للطبقة المخزنة للمياه والمياه موجودة على عمق «600متر» في هذه المنطقة وهي طبقة حديثة واقعة تحت طبقة عازلة نتيجة الضغط الواقع علىها درجة الحرارة العالية وتنفذ المشروع في هذا العقد شركة صينية وهي شركة مؤهلة وعندها كفاءات ومعدات ممتازة والفترة الزمنية بالعقد هي سنة وستة أشهر. مشروعات غيل باوزير وفي منطقة النقعة بمديريات غيل باوزير حيث تجرى أعمال العقد«3» لمشروع معالجة المياه والصرف الصحي لمدينة غيل باوزير والعقد«6» كان لقاؤنا بالمهندس/مرسي أحمد فؤاد المدير التنفيذي لشركة يونيفرسال للمقاولات والذي تحدث عن تكلفة المشروع ومكوناته والمعوقات التي واجهتها الشركة منذ تسليم العقود والرسومات فيقول: بالنسبة للعقد «3» تنفذه الشركة يوينفرسال للمقاولات وقيمة المشروع «1.4» مليار واربعمائة ألف ريال ومدة المشروع 18شهراً وتاريخ فتح المظاريف في 2342005م وتاريخ العقد في سبتمبر 2005م والاستشاري المصمم دار الهندسة للاستشارات الهندسية والتكلفة ممولة من البنك الدولي 85% و15% محلي. أما عن مكونات المشروع فهو عبارة عن شبكة من مواسير (UPVC) من 50كيلو وأقطارها من 200مم إلى 400مم.. بالاضافة إلى مناهل بأقطار وارتفاعات مختلفة تصل إلى «5» أمتار بعدد«1500» منهل خرسانة وغرف تجميع بعدد«2000» غرفة مع 15ألف متر امتداد مواسير بقطر 50مم.. المشروع واجه كثيراً من الصعاب في عملية التنفيذ نظراً لوجود تربة صخرية ومعظم الأعمال في مناطق ضيقة وكذا عدم وجود لوحات للخدمات الموجودة تحت الأرض ورغم ذلك نعمل دون كلل أو توقف وبموجب اجتماع عقد في تاريخ 1102005م وقت تسليم أحد المواقع تم الاتفاق على تسليم رسومات تنفيذية للشبكة القديمة والخدمات من كهرباء وتلفونات ومياه وتحديد نقط الربط وتسليم رسومات التقاعدية حيث أن الرسومات الخاصة بالعطاء التي قامت بها الاستشاري كانت تصوير جوي وعند نزول المساحين عند الواقع وجدوا أن العملية غير دقيقة وعليه يتم تسلم مخطط ميداني يوضح نقط الربط بين الشبكة القديمة والشبكة الجديدة وهذا لايوجد ورغم ذلك بدأت الشركة في 2812006م في الاعمال المساحية من هذا التاريخ حيث كانت تقوم الشركة باعمال رفع مساحي لجميع مداخل المواسير للمنازل التي ستخدمها الشبكة وتقديم مقترح للاستشاري وذلك للتدقيق وبعدها يقوم باعداد الرسومات واعمادها إلى الاستشاري. مستوى الانجاز والتنفيذ إذا تحدثنا عن الاعمال الجارية لمشروع محطة معالجة الصرف الصحي لمدينة غيل باوزير فنقول: استلمنا الموقع في 1112005م وتم تغير المحطة وبعد ذلك استلمنا الموقع كاملاً في 712006م وتم أيضاً تعديل في الرسومات وتعديل في شبكة الخطوط للمحطة واستلمنا الخطوط في شهر 42006م وانتظرنا استلام الرسومات في شهر يوليو2006م بالنسبة للخط الناقل تم تغيير مساره في اتجاه مغاير تماماً من الاتجاه الموجود في الرسومات وتغيير نوعية المواسير وطريقة التنفيذ ومكونات المشروعات عبارة عن أحواض معالجة بنظام الأكسدة يتكون من اثنين (أمواج فكتيته) واثنين (منتيرشن) وأربعة (الوروبك) واثنين كلوريد ومبني للكلور ومبنى للادارة ومحطة كهرباء وغرفتين للحارس مع سور للمحطة بطول 2250متراً ،وعن أهمية المشروع يشير إلى أنه مهم جداً لأنه ينقل شبكة المجاري كلها ويستغني عن البيارات وعن طفح البيارات ومنع الأوبئة الناتجة عن البيارات لأن المشروع سيقوم مباشرة بتحويل مخلفات الصرف الصحي إلى احواض المعالجات وبالنسبة للمناطق المستفيدة لهذا المشروع هي عندنا 27كيلو خطوط مواسير من الري بي سي تتراوح من 200مم إلى 400مم في الخط الرئىسي وتستفيد منها منطقة النجعة وقيمة العقد «1.742.000.000» ريال. المحطة الرئيسية لمعالجة الصرف الصحي لمدينة المكلا كما تحدث المهندس/حازم الشيخ مدير مشروع محطة معالجة مياه الصرف الصحي لمدينة المكلا فقال: مشروع المحطة يقوم باستقبال نواتج الصرف الصحي المجمعة من مدينة المكلا من خلال شبكة الصرف الصحي التي تنفذ في نفس الوقت بعقد«3» في عدد أربع محطات رئيسة موزعة على مناطق مدينة المكلا.. كما يقوم في الوقت نفسه باستقبال تصريفات الصرف الصحي المجمعة من منطقة فوه عقد رقم«5» وضخها إلى محطة المعالجة بمنطقة امبيخة والتي تعتمد نظام برك الاكسدة في معالجة نواتج الصرف الصحي وذلك بطاقة استيعابية تصل إلى 1400في «13» يوماً وبذلك يكون هذا العقد هو أكبر عقود الصرف الصحي الذي ينفذ حالياً بمحافظة حضرموت. - متى تم تقديم العقد وماهي التكلفة للعقد؟ تاريخ تقديم العطاء كان في 2322005م وتوقيع العقد في سبتمبر 2005م وقيمة العقد 2.553.881.144.01 مليار ريال.. الشركة المنفذة شركة كابروماتيك. المعوقات والتأخير - إذا تحدثنا عن المعوقات التي واجهتكم عن البدء الفعلي بأعمال المشروع؟ كان استلامنا للموقع فعلياً في 212006م نتيجة تغيير الموقع ثلاث مرات مخالفاً لموقع المحطة الوارد برسومات العطاء يعني مدة التأخير كانت ثلاثة أشهر وتم استلام الرسومات طبقاً للتصميم الجديد في تاريخ 2742006م بتأخير سبعة أشهر. أما بالنسبة لمحطات الرفع بالنسبة لمحطة ps16 - ps19 لم يتم استلام الرسومات.. أما مكونات الشبكات وهي شبكة من مواسير GRP, UPVC بأقطار تتراوح من 300مم إلى 600مم بطول16مم ووظيفتها نقل التصريف من المحطات الفرعية إلى المحطات الرئىسة وكذلك نقل التصريفات من المحطة ps19 حتى محطة المعالجة بمنطقة امبيخة وتم استلام الرسومات في 2562006م والخط الناقل من ps19 إلى محطة المعالجة طبقاً لآخر تعديل في 28102006م نسبة الانجاز 55% كون الخط الناقل تم اعتماد آخر تعديل في 28102006م ولم يتم تسليمنا احداثيات المصب وأعتقد أنه ربما يتم الغاؤه.. على الرغم من أن المشروع تم تغيير موقع مكوناته وتم اعداد رسومات وتصاميم هندسية جديدة نرى أنها أفضل من السابق «الواردة بالعطاء» إلا أن الشركة تعمل بوتيرة عالية وستزيد الوتيرة بفضل توجيهات ودعم الأخ/عبدالقادر هلال محافظ حضرموت والأخ مدير عام المؤسسة المحلية المهندس/عوض الفنزل ومدير المشروع والاستشاري ومدير وحدة مشروعات البنك الدولي الذين اصرا على التكاتف لتذليل جميع المعوقات وتذليل العقبات كي يتم الانتهاء من المشروع في أسرع وقت ممكن.
