القواعد الإماراتية في اليمن    هزة أرضية بقوة 4.2 درجة قبالة شواطئ اللاذقية    مواجهة المنتخبات العربية في دور ال16 لكأس إفريقيا 2025    وفاة المهندس هزام الرضامي أثناء قيامه بإصلاح دبابة جنوبية بالخشعة بوادي حضرموت    الحلف يدعم خطوات المجلس الانتقالي ويؤكد على شراكة حقيقية لحفظ الأمن الإقليمي    الترب:أحداث حضرموت كشفت زيف ما يسمى بالشرعية    السعودية والإمارات سيناريوهات الانفجار الكبير    الجنوب ساحة تصفية حسابات لا وطن    مباريات ثمن نهائي كأس الأمم الأفريقية    التباكي على الوحدة والتهديد بالانضمام للحوثي بعد تحرير حضرموت والمهرة    رئيس مجلس القيادة يطالب بموقف دولي موحد تجاه التصعيد الأخير للانتقالي    صنعاء.. جمعية الصرافين تعمم بإعادة وإيقاف التعامل مع شركات صرافة    الخارجية العمانية تصدر بيانا بشأن الوضع شرق اليمن    مصر تتسلم 3.5 مليارات دولار من قطر ضمن صفقة علم الروم    وقفة قبلية مسلحة في الحيمة الخارجية إعلانًا للجهوزية    مجلس الوزراء السعودي يناقش الوضع في اليمن والصومال ويوجه دعوة للامارات    اتحاد حضرموت يتأهل رسميًا إلى دوري الدرجة الأولى وفتح ذمار يخسر أمام خنفر أبين    الافراج عن دفعة ثانية من السجناء بالحديدة    الدفاع الإماراتية تصدر بيانا بشأن إنهاء تواجدها العسكري في اليمن    ضبط متهمين بقتل شخص وإصابة اثنين قرب قاعة الوشاح    اللقاء الأسبوعي السادس بين الحكومة والقطاع الخاص يؤكد الشراكة في دعم الاقتصاد الوطني    وزارة الاقتصاد والصناعة تحيي ذكرى جمعة رجب بفعالية خطابية وثقافية    خلال 8 أشهر.. تسجيل أكثر من 7300 حالة إصابة بالكوليرا في القاعدة جنوب إب    الأرصاد يحذر من تشكّل الصقيع ويدعو المزارعين لحماية محاصيلهم    توجه حكومي لحماية الصناعة المحلية: تسجيل 100 مشروع جديد وفريق فني لحل إشكالات الضرائب    المعادن النفيسة تسترد عافيتها: الذهب يصعد 1% والفضة تقفز 3%    تأهل 14 منتخبا إلى ثمن نهائي أمم أفريقيا.. ووداع 6    نائب وزير الثقافة يزور الفنان محمد مقبل والمنشد محمد الحلبي    الصحة: العدوان استهدف 542 منشأة صحية وحرم 20 مليون يمني من الرعاية الطبية    الصحفي والأكاديمي القدير الدكتور عبد الملك الدناني    سفر الروح    بيان صادر عن الشبكة المدنية حول التقارير والادعاءات المتعلقة بالأوضاع في محافظتي حضرموت والمهرة    صنعاء.. الحكومة تدرس مشروع برنامج استبدال سيارات المحروقات بالسيارات الكهربائية    الرئيس الزُبيدي يطّلع على سير العمل في وزارتي الشؤون الاجتماعية والعمل والخدمة المدنية والتأمينات    فريق السد مأرب يفلت من شبح الهبوط وأهلي تعز يزاحم على صدارة تجمع أبين    النفط يرتفع في التعاملات المبكرة وبرنت يسجل 61.21 دولار للبرميل    لملس يناقش أوضاع المياه والصرف الصحي ويطّلع على سير العمل في المشروع الاستراتيجي لخزان الضخ    أذربيجان تؤكد دعمها لوحدة اليمن وسيادته وسلامة أراضيه    لوحات طلابية تجسد فلسطين واليمن في المعرض التشكيلي الرابع    الصين تدعو إلى التمسك بسيادة اليمن ووحدة وسلامة أراضيه    إدارة أمن عدن تكشف حقيقة قضية الفتاة أبرار رضوان وتفند شائعات الاختطاف    صنعاء.. المالية والخدمة المدنية تصدران بيانًا مشتركًا بشأن المرتبات    قراءة تحليلية لنص "من بوحي لهيفاء" ل"أحمد سيف حاشد"    بسبب جنى الأرباح.. هبوط جماعي لأسعار المعادن    تكريم البروفيسور محمد الشرجبي في ختام المؤتمر العالمي الرابع عشر لجراحة التجميل بموسكو    مرض الفشل الكلوي (34)    حين يكون الإيمان هوية يكون اليمن نموذجا    الهوية والوعي في مواجهة الاستكبار    فلسطين الوطن البشارة    المكلا حضرموت ينفرد بصدارة المجموعة الثالثة بدوري الدرجة الثانية لكرة القدم    وفاة المخرج المصري الكبير داوود عبد السيد    محمد صلاح يواصل تحطيم الأرقام القياسية في «كأس أمم إفريقيا»    ضربة بداية منافسات بطولة كأس العالم للشطرنج السريع والخاطف قطر 2025    الكشف عن عدد باصات النساء في صنعاء    الكتابُ.. ذلكَ المجهول    بنات الحاج أحمد عبدالله الشيباني يستصرخن القبائل والمشايخ وسلطات الدولة ووجاهات اليمن لرفع الظلم وإنصافهن من أخيهن عبدالكريم    بنات الحاج أحمد عبدالله الشيباني يستصرخن القبائل والمشايخ وسلطات الدولة ووجاهات اليمن لرفع الظلم وإنصافهن من أخيهن عبدالكريم    لملس والعاقل يدشنان مهرجان عدن الدولي للشعوب والتراث    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



بعد الاستفادة من سلبيات الماضي - معوقات استيعاب تعهدات المانحين اجبر اليمن على انشاء جهاز لتسريع استيعاب المنح اقرأعنه
نشر في الجنوب ميديا يوم 11 - 05 - 2014


-
حققت الحكومة اليمنية نجاحاً غير مسبوق في حشد الدعم التنموي الخارجي تمثل في نجاح مؤتمر المانحين الذي أقيم في الرياض (4-5 سبتمبر 2012) ونيويورك (27 سبتمبر 2012)، والذي أسفر عن تعهدات من قبل المانحين وصلت إلى (7.9) مليار دولار لتمويل أولويات ومشاريع البرنامج المرحلي للاستقرار والتنمية 2012-2014.
وانطلاقا من الدروس المستفادة من الفترة الماضية المتعلقة بضعف القدرة الاستيعابية للتمويلات الخارجية لدى الجهات الحكومية، وإدراكا من الحكومة وأصدقائها من المانحين لحجم وخطورة هذه المشكلة التي ظلت قائمة لفترة طويلة، قامت الحكومة اليمنية وشركاء التنمية الدوليين خلال مؤتمر المانحين المتعقد في سبتمبر 2012م في الرياض بتأكيد التزامهم برفع مستوى الشراكة بينهم خلال الفترة الانتقالية في اليمن وتم التوقيع على الإطار المشترك للمسؤوليات المتبادلة المستند على المبادرة الخليجية وآليتها التنفيذية الموقعة بتاريخ 23 نوفمبر 2011م والبرنامج المرحلي لتحقيق الاستقرار والتنمية خلال الفترة 2012-2014م ، ومصفوفة اولويات البرنامج
ويمثل الإطار المشترك آلية واقعية لحزمة من السياسات والاجراءات الاقتصادية المكملة للإصلاحات السياسية والأمنية ذات الصلة في إطار التسوية السياسية الجارية وفق مبادرة دول مجلس التعاون الخليجي وقرار مجلس الامن 2014. ويعتمد الإطار المشترك على ملكية الحكومة والشراكة ذات الطابع المرن والفعال وذات الصلة باستحقاقات الفترة الانتقالية. وتدعم الركائز الأساسية للإطار المشترك الأهداف والاولويات التي وضعتها الحكومة اليمنية لاستعادة الاستقرار السياسي والأمني والاقتصادي وبناء الدولة .
إنشاء الجهاز التنفيذي
ومن أجل ضمان نجاح تنفيذ الإطارالمشترك للمسئوليات المتبادلة تم الأتفاق على إنشاء الجهاز التنفيذي لتسريع استيعاب تعهدات المانحين كآلية مؤسسية تستند على ممارسات أكثر فعالية وكفاءة في استيعاب التمويلات الخارجية المتعهد بها لليمن خلال الفترة الانتقالية، وتسريع انسيابها وتوجيهها إلى القنوات التنموية ذات الأولوية خلال الفترة المتفق عليها. وتغطي هذه الممارسات المراحل الإدارية والتنفيذية المرتبطة بالمشاريع التنموية.
وتتمثل المهمة الأساسية للجهاز التنفيذي في رفع مستويات استيعاب تعهدات المانحين ودعم تنفيذ الإطار المشترك للمسئوليات المتبادلة بين الحكومة والمانحين.
وبعد مرور عام على مؤتمر الرياض، تم إنشاء الجهاز التنفيذي لتسريع استيعاب تعهدات المانحين وإصلاح السياسات بموجب القرار الجمهوري رقم 22 لعام 2013 كجهاز مستقل يقع في وزارة التخطيط والتعاون الدولي نظرا للترابط الوثيق بين عمل الجهاز والوزارة، وتم تدشين عمل الجهاز التنفيذي رسميا في 9 ديسمبر 2013 بحضور وزير التخطيط، نائب رئيس مجلس الإدارة، والمانحين والوزارات والجهات الحكومية ذات العلاقة.
أهداف الجهاز التنفيذي:
توفير رؤية واضحة وإطار عام لتسريع استيعاب تعهدات المانحين بما ينسجم مع الأولويات الوطنية ويساعد على تطوير فاعليتها.
دعم تنفيذ الإطار المشترك للمسئوليات المتبادلة بين الحكومة والمانحين
المساهمة في تجاوز العوائق الإدارية والبيروقراطية والقانونية وضعف القدرات البشرية لدى بعض الجهات المعنية بإقرار تنفيذ المشاريع.
تعزيز عملية المتابعة والمراقبة لتنفيذ المشاريع والتزامها بالمعايير الفنية والزمنية والمادية.
تحسين قدرة الحكومة في الاستفادة من الدعم الفني المقدم من قبل المانحين عبر تقديم الاستشارات والخبرات وبناء القدرات المحلية.
المساهمة في بناء قاعدة بيانات موحدة وموثوقة للمشاريع والتمويلات الخارجية.
مساعدة الجهات المعنية في التحضير والإعداد والتقييم للمشاريع التنموية المتفق عليها أو التي سيتم إقرارها من مجلس الإدارة.
دعم قدرات وزارة التخطيط والتعاون الدولي والجهات الحكومية المعنية في تنفيذ المشاريع الممولة من تعهدات المانحين.
تعزيز متابعة تنفيذ المشاريع، واقتراح الحلول والمعالجات الكفيلة بضمان التنفيذ.
تعزيز مشاركة الجهات الحكومية وشركاء التنمية في متابعة استيعاب تعهدات المانحين.
التنسيق مع الجهات ذات العلاقة بتنفيذ الإصلاحات والالتزامات الواردة في وثيقة الإطار المشترك للمسئوليات المتبادلة بين الحكومة والمانحين.
تطوير وتعزيز نظام المعلومات للمشاريع والتمويلات الخارجية.
الترتيب لعقد اللقاءات التشاورية مع الجهات الحكومية والمانحين ومنظمات المجتمع المدني.
إعداد تقارير تقييم الأداء الشهرية والفصلية والسنوية، ومتابعة تنفيذ التوصيات الواردة فيها.
أيه مهام أخرى يكلف بها من قبل مجلس إدارة الجهاز.
الهيكل الإداري – مجلس الإدارة: يتكون هيكل الإدارة في الجهاز التنفيذي من مجلس إدارة يضم 16 عضوا على مستوى وزراء ومسؤولين رفيعي المستوى بالإضافة إلى فريق الإدارة التنفيذية للجهاز والبالغ عددهم 12 موظف. ويرأس مجلس الإدارة رئيس الوزراء فيما يشغل وزير التخطيط و التعاون الدولي منصب نائب رئيس مجلس الإدارة.
و تتمثل مهام مجلس الإدارة في توجيه واعتماد السياسات العامة للجهاز، وتخصيص المنح، و وتحديد أولوية المشاريع بالإضافة إلى تسهيل مهام وأنشطة الجهاز. كما يقوم مجلس الإدارة باعتماد خطة العمل و الموازنة السنوية، والحسابات الختامية للجهاز، والإشراف على الإداء الإداري للجهاز التنفيذي.
وحدات الجهاز
يتكون الجهاز من أربع وحدات رئيسية وهي:
وحدة دعم تنفيذ المشاريع
وحدة دعم السياسات والإصلاحات
وحدة المتابعة والتقييم
وحدة الشراكة والتواصل
الشؤون الإدارية و المالية
أولا: وحدة المشاريع، وتتولي المهام التالية:
وضع الخطط التنفيذية المزمنة للمشاريع الممولة تحت الإطار المشترك للمسؤليات المتبادلة.
المساعدة في تطوير معايير اختيار وترتيب قائمة الأولويات التنموية من برامج ومشاريع استثمارية وبما يتفق مع الأهداف التنموية الكلية والقطاعية.
المساعدة في تطوير معايير شفافة لتخصيص التعهدات الخارجية على المشروعات ذات الأولوية في إطار البرنامج الاستثماري العام.
التنسيق مع المانحين وشركاء التنمية لتحديد أفضل اليات التنفيذ الفعالة للمشاريع الكبيرة.
المساعدة في تبني مسار سريع (دليل معياري للخطوات والإجراءات الخاصة بتجهيز وتنفيذ المشاريع) للمشاريع الممولة من تعهدات المانحين .
مساعدة الجهات الحكومية المعنية في إنشاء ودعم وحدات التنفيذ، وكذلك الإعداد والتجهيز للمشاريع الاستثمارية الممولة من تعهدات المانحين من حيث إعداد الدراسات والتصاميم اللازمة ووضع خطط المشتروات.
المساهمة في بناء القدرات الفنية لوزارة التخطيط والتعاون الدولي والجهات المعنية بالمشاريع التنموية.
المساعدة في نقل أفضل الممارسات الدولية في مجال تنفيذ المشاريع وقواعد وإجراءات التفاوض والشفافية بتخصيص الموارد الخارجية.
تطوير إجراءات وعمليات المتابعة والمراقبة للمشاريع قيد التنفيذ.
إعداد تقارير دورية حول مستوى تنفيذ المشاريع مادياً ومالياً واقتراح الحلول والمعالجات.
ثانياً: وحدة المتابعة والتقييم، وتتولي المهام التالية:
إعداد خطط المراقبة والتقييم لتنفيذ سياسات الإصلاح ذات الأولوية وسياسات الإطار المشترك للمسؤليات المتبادلة بشكل عام.
جمع وتصنيف المعلومات والبيانات على مستوى البرامج والمشاريع الاستثمارية .
تعزيز بناء القدرات التفاوضية للجهات الحكومية.
تطوير وتعزيز نظام المعلومات للمشاريع والتمويلات الخارجية.
المساعدة في بناء قدرات الجهات الحكومية في أعمال متابعة ومراقبة المشاريع .
إعداد تقارير الأداء الدورية ومتابعة تنفيذ التوصيات الواردة فيها.
متابعة تنفيذ سياسات الإصلاح المتفق عليها في الإطار المشترك للمسؤوليات المتبادلة.
ثاثلثاً: وحدة الشراكة المجتمعية والتواصل:
إعداد وتنفيذ استراتيجية التواصل للجهاز التنفيذي.
نشر الوعي وتعزيز مشاركة الجهات الحكومية وشركاء التنمية في متابعة التقدم في استيعاب تعهدات المانحين.
دعم وتسهيل تنفيذ وثيقة الشراكة وخطة العمل بين المجتمع المدني والحكومة بالتنسيق مع الشركاء في تنفيذ الوثيقة.
تعزيز العلاقة بين الجهاز التنفيذي والجهات ذات العلاقة كالجهات الحكومية والمجتمع المدني والمانحين.
إعداد قاعدة بيانات للتواصل مع مختلف الجهات والشركاء.
نشر المعلومات والتقارير وتامين التغطيات الصحفية والإعلامية لأنشطة الجهاز.
تأسيس الموقع الإلكتروني للجهاز والإشراف عليه وتحديثه بالبيانات والمعلومات.
توفير الدعم الإعلامي لبقية الوحدات في الجهاز وتنظيم المقابلات الصحفية.
دعم تنظيم الورش التدريبية وفعاليات الجهاز المختلفة.
رابعاً: وحدة السياسات والإصلاحات وتتولى المهام التالية:
دعم تنفيذ أجندة الإصلاحات المتفق عليها في الإطار المشترك.
مراقبة سير الإصلاحات وإعداد التقارير الدورية.
المساهمة في مراقبة وضع الاقتصاد الكلي و الوضع المالي للحكومة.
تقديم الدعم الفني لمراجعة ومواءمة الموازنة العامة و البرنامج الاستثماري العام و مساعدات المانحين.
استكمال إعداد المصفوفة التنفيذية المزمنة للإطار المشترك للمسئوليات المتبادلة بين الحكومة والمانحين.
المتابعة والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة بتنفيذ الإصلاحات والالتزامات الواردة في وثيقة الإطار المشترك.
إعداد تقارير الانجاز الدورية حول سير تنفيذ الإصلاحات.
المساعدة في توفير التمويل اللازم لتنفيذ الإصلاحات ودعم القدرات الفنية والمؤسسية للجهات ذات العلاقة.
نقل التجارب الدولية المتعلقة بإجراء الإصلاحات وتحقيق مقومات الحكم الرشيد.
وستركز وحدة دعم إصلاحات السياسات في عام 2014م على القائمة المختصرة للإصلاحات المتفق عليها بين المانحين و الحكومية اليمنية. و ستدعم الوحدة تنفيذ الإصلاحات الجاهزة للتنفيذ كما ستساعد في تطوير الإصلاحات التي لم يتم الانتهاء من إعدادها بعد. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الوحدة ستعمل قدر المستطاع على دعم تطوير أجندة إصلاحات متوسطة المدى للحكومة اليمنية و تحديداَ الإصلاحات المنبثقة من مخرجات الحوار الوطني
ماهي أولويات الجهاز للعام الجاري؟
سيركز الجهاز التنفيذي ضمن خطته للعام 2014 على عدد محدد من الانشطة ذات الفعالية والجودة لتحقيق الأهداف المرسومة حيث تتركز خطة الجهاز على 3 ركائز رئيسية تتمثل في:
المشاريع التنموية تحت الإطار المشترك للمسؤوليات المتبادلة: حيث سيقوم الجهاز بمساعدة الجهات التنفيذية في الحكومة اليمنية على التسريع في إعداد و تنفيذ المشاريع الممولة ضمن الإطار المشترك.
إصلاحات السياسات ذات الأولوية ضمن الإطار المشترك: سيقدم الجهاز التنفيذي الدعم اللازم للجهات الحكومية المسؤولة عن تصميم أو تطبيق إصلاحات السياسات ذات الأولوية
بناء القدرات الداخلية للجهاز التنفيذي: سيواصل الجهاز التنفيذي في أعمال البناء الداخلي للجهاز بما فيه تطوير أنظمة الإدارة وبناء قدرات فريق عمل الجهاز.
كما سيعمل الجهاز على رصد تعهدات المانحين والمصروفات وتقديم الاستشارات بشأن أولويات التخصيص وتسريع إعداد المشاريع. سيتم التركيز بشكل خاص على عدد من المشاريع الكبيرة والممولة من دول مجلس التعاون الخليجي والصناديق العربية لتسريع إعدادها وتنفيذها.
فريق العمل في الجهاز التنفيذي
يتألف طاقم عمل الجهاز التنفيذي من مجموعة من الخبرات الشابة والاستشاريين من ذوي الكفاءات والمهارات العالية التي تتناسب مع طبيعة المهام والأنشطة النوعية للجهاز كما يلي:
المدير التنفيذي: أمة العليم السوسوة
د/سلام فياض: خبير استراتيجي
سلطان العزعزي: وحدة المشاريع
د.خلدن سالم صالح: مختص سياسات المالية العامة والحكم الرشيد
منصور البشيري: مختص سياسات النمو الاقتصادي والتشغيل
رأفت الأكحلي : مختص سياسات بيئة الأعمال والقطاع الخاص
مجاهد المصعبي: وحدة الشراكة والتواصل
قبول المتوكل: وحدة التقييم والمتابعة
علاء قاسم: وحدة التقييم والمتابعة
طالب الأغبري: مسئول المشتروات
هاجر شبام: سكرتيرة تنفيذية
صفاء الشامي: مساعد إداري
عادل العلفي: المسئول المالي
محمد الشهاري: مسئول تقنية المعلومات
اوراق برس


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.