- مدير مديرية المنصورة : - المديرية تشهد نهضة تنموية وحركة تجارية مزدهرة - البرنامج الاستثماري للعام الحالي هدف تضمن عشرات المشاريع الخدمية تعد مديرية المنصورة بمحافظة عدن أكبر مديريات المحافظة مساحة وسكاناً إذ يزيد عدد سكانها عن 120 ألف نسمة يمثلون حوالي 19% من إجمالي سكان محافظةعدن حسب التعداد العام للسكان 2004م فيما تتوقع التقديرات أن يكون عدد سكان قد وصل حتى هذا التاريخ إلى 150 ألف نسمة بسبب التوسع العمراني الكبير للمديرية والتدفق المتزايد في الهجرة إليها والإقامة فيها.. ناهيك عما تشهده من حراك ونشاط تجاري واقتصادي وتنموي وخدمي وفي مختلف المجالات باعتبارها أهم المديريات التي يقع في إطارها الجغرافي المنطقة الحرة والمنطقة الصناعية لتمثل في موقعها الوجه المشرق والبوابة الأمامية للمنطقةالحرة.. كما يوجد في مديرية المنصورة عدد من الأحياء والمناطق السكنية منها منطقة حاشد ، حي وديع حداد، الوحدة السكنية، حي ريمي، حي نجوى مكاوي، حي عبدالعزيز ، منطقة الدرين، منطقة كايوتا. المنصورة المدينة الحضرية برزت أهمية مديرية المنصورة من أهمية موقعها المتوسط بين عدد من مديريات محافظة عدن كالشيخ عثمان ودار سعد والبريقا، وخور مكسر. فمن يزور مديرية المنصورة اليوم يصاب بالذهول لما طرأ عليها من توسع عمراني كبير خلال السنوات القليلة الماضية لتصبح مدينة عصرية حديثة بكل ما تعنيه الكلمة وليس أدل على ذلك من التوسع العمراني والمنشآت الفندقية والمخططات الحضرية الحديثة الجامعة المتنفسات ومعالم التمدن الراقي الأكثر ازدهاراً عما شهدته المديرية من انجازات ملموسة خلال السنوات الماضية يحدثنا في ذلك الأخ/أحمد حامد لملس مدير عام مديرية المنصورة رئيس المجلس المحلي فيقول: شهدت مديرية المنصورة نهضة واسعة في ايجاد مشاريع البنية التحتية والخدمية والتنموية في مجالات الكهرباء والتربية والصحة والمياه والصرف الصحي والطرقات والاتصالات وغيرها منها 85 مشروعاً خلال الأعوام من 2001م وحتى 2005م وبتكلفة 16.179.863.000 ريال و34 مشروعاً بتكلفة 714.219.000 بتمويل من السلطة المحلية و20 مشروعاً بتكلفة إجمالية 460.139.000 ريالاً بتمويل من الصندوق الاجتماعي للتنمية، وثلاثة مشاريع بتمويل من مشروع الأشغال استهدف مجال التعليم بناء مدرسة كابوتا وبناء مدرسة الشروق وبناء مجمع ابن زيدون بتكلفة بلغت 118.138.000 ريال.. كما تم انجاز 10 مشاريع بتكلفة اجمالية 2.499.470.000 ريال بتمويل مركزي استهدفت مجال الكهرباء تعزيز قدرة التوليد في محافظة عدن من خلال بناء محطة المنصورة 70 ميجاوات وفي مجال الاتصالات والبريد توسعة السنترال ب9168 خطاً وتحسين مكتب البريد وانشاء سنترال الشبكة في المنطقة الحرة بالاضافة إلى 17 مشروعاً بتكلفة إجمالي (11.650.042.000 ) ريالاً بتمويل من القطاع الخاص شملت بناء فنادق سياحية ومعمل لتحصين الأسماك والأحياء البحرية ومصانع لانتاج الزيوت والمعدات وانتاج الطوب الاسمنتي وانتاج المياه الغازية ومخازن مركزية للتبريد والخدمات بالإضافة إلى تنفيذ مشروع بناء المركز التعليمي لمكافحة السل والذي تم تمويله من قبل الحكومة اليابانية. إنجازات جديدة ماهي مشاريع البرنامج الاستثماري للعام الجاري وإلى أين وصلت أعمال التنفيذ؟ البرنامج الاستثماري للعام الجاري يشمل تنفيذ عدد من المشاريع ذات الأولوية في الاحتياج وتتمثل في تجهيز مستشفى 22 مايو بتكلفة (15.000.000) مليون ريال. اعادةتجهيز المجمع الصحي المنصورة بتكلفة (20.000.000) مليون ريال. اعادة تجهيز المجمع الصحي حاشد بتكلفة (20.000.000) مليون ريال.. وكذا بناء نادي المنصورة بتكلفة (13.000.000) ريال واستكمال بناء صالة الطعام في معهد التدريب بتكلفة (7.500.000) ريال وصيانة وترميم وسفلتة الطرقات بتكلفة (33.376.000 ) ريال وكذلك انارة شوارع المديرية وصيانة الإنارة بتكلفة (17.016.000) ريال بالإضافة إلى مشروع صيانة الطرق بتكلفة ( 5.000.00) ريال وصيانة الورشة المركزية بمبلغ 7.00.000 ريال. كما أن العمل جار بحوالي خمس مشاريع تربوية تشمل بناء مدارس جديدة كمدرسة كالتكس وبناء مجمع القادسية التعليمي واعادة بناء مدرسة ابن زيدون وبناء ثانوية البنات بمنطقة القاهرة وتأهيل حمامات مدارس المديرية وبلغت تكلفة تلك المشاريع التي على وشك الانجاز 420.374.000 ريالاً. مشاريع مركزية وهناك عدد من المشاريع المركزية يجري العمل فيها ولكن لم تتوفر لدينا أرقام بتكلفتهاأو حتى صور لوثائق الاتفاقيات والمناقصات حتى نتمكن في المجلس المحلي من الإشراف على تنفيذها لتفادي أي قصور عند التنفيذ. الرعاية الاجتماعية ماذا أوليتم جانب الرعاية الاجتماعية من اهتمام؟ أولينا جانب الرعاية جل الاهتمام ونحن في قيادة السلطة المحلية لمديرية المنصورة نسعى لزيادة عدد الحالات المعتمدة لنا في الأعوام القادمة.. وحالياً لدينا 5002 حالة معتمدة في مديرية المنصورة وتستلم مخصصاتها من البريد كما تم اعتماد 213 حالة للعام الجاري 2007م وقد تم بحثها واعتماد الحالات المستحقة لمعاش صندوق الرعاية الاجتماعية.. وصندوق الرعاية الاجتماعية في المديرية يتولى تنفيذ استراتيجية جديدة في العام الجاري من خلال فتح ادارة لخدمة المستفيدين من صندوق الرعاية وهدفها هو تدريب المستفيدين «المشمولين» أي أحد أفراد المستفيدين من أجل اعتماد ذلك الفرد على نفسه في كسب الرزق وذلك من خلال اعطائهم قروضاً بيضاء بدون فوائد وقد تم تسجيل عدد من المستفيدين الذي تم تدريبهم على كيفية إمكانية قيامهم بإدارت مشاريع صغيرة كالحرفية والمهنية وغيرها. ارتفاع الإيرادات ماهي اجراءاتكم لتفعيل عملية تحصيل الموارد، وكم بلغت خلال الفترة الماضية؟ نحرص على رفع ايرادات المديرية وحتى الآن تعتبر مديرية المنصورة أكثر مديريات محافظة عدن في ارتفاع معدل نسبة الايرادات وبلغ مستوى تحصيل الموارد المحلية للفترة يناير/ يونيو 2007م مبلغ 175.457.883 ريالاً وبنسبة 67.21% من الربط السنوي وبزيادة عن المخطط للفترة يناير/يونيو 2007م بمبلغ 45..072.883 ريالاً .. ومع ذلك فإن طموحاتنا أن تحقق ارتفاعاً عن ايرادات العام الماضي 2006م. آفة العشوائي مشكلة العشوائي .. ماذا فعلتم للحد منها؟ مشكلة العشوائي آفة خطرة وظاهرة سيئة أخذت الكثير من الوقت والجهد والمعاناة والمتاعب لفترة طويلة وظلت ولا زالت عقبة كأداء وحجرة عثراء في طريق عملية التنمية والتقدم. وبدت كظاهرة مستفحلة غيرت ملامح كل شيء جميل مالم تواجه بردة فعل قوية وواعية ومسئولة في وضع الحلول والمعالجات الموضوعية الكفيلة بردم هذه الهوة واجتثاث أسبابها وهو ما حرصت عليه القيادة السياسية ممثلة بفخامة الأخ الرئيس/ علي عبدالله صالح رئيس الجمهورية حفظه الله الذي وجه بتمليك المساكن الشعبية ومعالجة وتعويض أصحاب المساكن. مشكلة الأراضي في منطقة بئر فضل الواقعة ضمن إطار مديرية المنصورة وقد بدأت في الأىام القليلة الماضية الفرق واللجان من المهندسين والمعنيين بالشأن من النزول الميداني لتحديد الأراضي والمساحات المصروفة للمواطنين حتى يتمكن أصحابها من معرفة وتحديد مواقع أراضيهم واستلامها.. وقد تم بالتنسيق مع الإخوة في قيادة أمن المحافظة لمايتطلب من القيام بمهام الحفاظ على تلك المناطق الممسوحة وحراستها من الاعتداءات والبسط عليها بشكل عشوائي وبشكل جديد. ويمكن القول إنه سيتم خلال أيام قلائل بدء عملية توزيع وتسليم تلك البقع لأصحابها بكل يسر وسهولة وبطريقة هادئة وآمنة وهكذا سيتم إن شاء الله معالجة كافة اشكاليات الأراضي أياً كان موقعها أو نوعها طالما وجدت الإدارة الصادقة والرغبة الأكيدة من قبل كافة الأطراف وطالما التزم الجميع بتنفيذ وتطيبق القانون وحرصنا جميعاً والتزمنا بعدم التلاعب على تنفيذ النظام والقانون.. فالوطن بحاجة إلى البناء والاعمار والتنمية وأن نركز جهودنا جميعاً لبنائه وحمايته والحفاظ على أمنه واستقراره. أما بالنسبة للمساكن الشعبية التي تحتاج إلى إزالة فعلا ًتم تعويض أصحاب عدد من المنازل العشوائية بمبالغ مالية مجزية وتم دفع قيمة منازلهم بسعر المتر الواحد حيث تم ازالة نحو 50 مبنى عشوائياً في خط ال(50) بمديرية المنصورة وتعويض أصحاب تلك المساكن بحوالي (80 )مليون ريال وفق حجم ومساحة كل منزل. إنهاء مشكلة أراضي بئر فضل هل نستطيع القول أنه آن الأوان لأن يستلم كل مواطن بقعته التي صرفت له في بئر فضل مثلاً؟ في مديرية المنصورة مثلت منطقة كابوتا وشمالها ومنطقة بئر فضل والمنطقة الشمالية الغربية ومنطقة عبدالقوي مثلت تلك المساحات من الأراضي بؤراً ملتهبة لأعمال البناء العشوائي الأمر الذي أحرم الوطن بأسره من فرص استثمارية عديدة وكذا حرمان أفراد المجتمع من حقهم في الحصول على خدمات البنية التحتية أو حقهم في استلام بقع أراضيهم التي صرفت أو أجلت صرف عقود لهم لسنوات عديدة.. حتى جاء التوجيه الرئاسي الكريم من فخامة الأخ رئيس الجمهورية الذي أولى هذه الظاهرة جل الاهتمام وحرص على عدم الاضرار بالجميع.. وبهذا القرار الواضح والحاسم من قبل القيادة السياسية نستطيع القول اننا تمكنا بفضل من الله أن نصل إلى البدايات الحقيقية لإنهاء هذه القضية. تدفق المستثمرين الاستثمار أمل الغد.. ماذا أوليتم قطاع الاستثمار من أهمية؟ لولا الاستثمار لما وصلت مديرية المنصورة إلى ماوصلت إليه اليوم من توسع عمراني كبير وتوسع أيضاً صناعي وتجاري باعتبار أن جزءًا من المنطقة الحرة والمنطقة الصناعية تقع ضمن الإطار الجغرافي للمديرية.. كما أن توفر جزء كبير من مشاريع البنية التحتية ووجود عملية التخطيط للمديرية قدضاعفت نسبة اقبال المستثمرين وسهل على المواطنين في بناء مساكنهم وكذلك اقامة مشاريع المدن السكنية الكبيرة لذوي الدخل المحدود.. والمشاريع الاستثمارية في اقامة المدن السكنية .. وأيضاً المشاريع الاستثمارية في المنطقة الصناعية والمنطقة الحرة.. والاخوة في الجهات الخدمية المعنية يواكبون هذاالتوسع وهناك جهود حثيثة تبذل لتذليل كافة الصعوبات والمعوقات أمام التوسع في الاستثمار ونحن في قيادة السلطة المحلية وبدعم من قيادة المحافظة والمجلس المحلي فيها نسعى وبشكل دائم لتوفير مشاريع البنية التحتية كهرباء ، مياه ، صرف صحي، طرقات، اتصالات، لمواكبة الإقدام المتزايد والتدفق الكبير للراغبين في الاستثمار.. وهناك ترتيب وتنسيق مسبق بين الجهات الخدمية المعنية والسلطة المحلية لمعالجة كل نواحي القصور بما في ذلك معالجة العجز في الطاقة الكهربائية وغيرها من الخدمات. اهتمام بالحدائق والمتنفسات هل قابل هذا التوسع مراعاة إقامة متنفسات أو حدائق عامة؟ مديرية المنصورة من أفضل المديريات التي تم فيها التخطيط مراعاة أهمية الوضع في الحسبان للمشاريع والمرافق الخدمية كالمدارس والمراكز والوحدات الصحية وأيضاً مراعاة في أهمية أن توجد مساحات مخصصة لإقامة الحدائق العامة والمتنفسات والمتنزهات حتى يتمكن سكان المديرية من التمتع والخروج بأفراد أسرهم وعوائلهم إلى الحدائق والمتنزهات لقضاء أوقات جميلة في الراحة والاستجمام والتفسح في الحدائق والكورنيشات وغيرها. ويضيف مدير عام مديرية المنصورة: نؤكد أن مديرية المنصورة من أفضل المديريات في هذا الجانب ، فصحيح أنه تم التصرف في بعض مساحات الحدائق العامة بطرق خاطئة وغير قانونية في الفترات السابقة ولكن تلك الاشكاليات تم معالجتها بوقت سابق وعادت الأمور إلى وضعها الطبيعي.. ولدينا عدد من الحدائق وربماأكثر مديرية في عدد الحدائق منها ثلاث في حي عبدالعزيز وأخرى في حي القاهرة.. سيتم بدء العمل في اعادة تأهيلها من جديد لاستقبال الزائرين من أبناء المديرية وخارجها لقضاء أيام الإجازات والعطل العيدية والأسبوعية. تفعيل الدور الرقابي هل تمكنتم في السلطة المحلية من ممارسة دوركم في الاشراف والمتابعة على تنفيذ المشاريع خصوصاً المشاريع المركزية؟ المجلس المحلي في مديرية المنصورة مثل غيره من المجالس المحلية في مديريات الجمهورية ويوجد تناسق في عمل المجلس ونمارس صلاحيتنا في الاشراف على سير العمل في المرافق الخدمية بالمديرية حيث قمنا سابقاً بحملة مراقبة وتفتيش على المرافق الصحية وتم الاق عدد من المرافق الصحية الخاصة لعدم تطبيقها لشروط مزاولة المهنة وتغريم بعض المنشآت على قدر وخطورة المخالفة أما بالنسبة للمشاريع المركزية فلا زال دورنا غائب تماماً. ضغوط على المديرية زيادة التدفق السكاني على المدينة كيف تعاملتم معها؟ زيادة عدد الراغبين في الإقامة أو الذين ينتقلون إلى مديرية المنصورة بسبب توفر الخدمات فيها والتوسع العمراني وكذا في النشاط التجاري والصناعي والاستثماري لأسباب عديدة يشكل علينا عبئاً ثقيلاً في مواجهة زيادة عدد السكان المتصاعد ارتفاعاً يوماً بعد يوم مما حدا بنا في السلطة المحلية إلى العمل وتوجيه اهتماماتنا لزيادة وتوسعة المرافق الخدمية خصوصاً المشاريع التربوية والتعليمية كفتح مدارس جديدة وإضافة فصول جديدة لبعض المدارس واعادة التأهيل والترميم لمدارس أخرى وكذلك بالنسبة لمشاريع المرافق الصحية والمياه والاتصالات والكهرباء وغيرها. منشآت سياحية هل تواكب ذلك التطور مع الاهتمام بالقطاع السياحي؟ نعم تواكب تطور مديرية المنصورة في المجالات المختلفة مع تطور في القطاع السياحي بفضل اهتمام قيادة المحافظة والسلطة المحلية في المديرية حيث ارتفع عدد الفنادق الحديثة في المديرية خصوصاً على جانبي الطريق الذي يربط مديرية المنصورة بمديريتي دار سعد والبريقة والمجهزة بأحدث المعدات والتجهيزات والتي أخذت طابعاً معمارياً فريداً جمعت بين أصالة العمارة اليمنية والحداثة. وتكمن المشاريع السياحية في زيادة عدد المنشآت السياحية الفندقية الكبيرة وبجميع أنواعها وفئاتها .. بالاضافة إلى وجود عدد من وكالات النقل الدولي والحدائق والمتنزهات والمطاعم السياحية التي تقدم مختلف الخدمات للسياح والقاصدين لمديرية المنصورة ولمحافظة عدن بشكل عام.
