مدير مديرية الشمايتين: نجاح انتخابات المحافظين فتح طريقاً إلى نظام اللامركزية. 10 مشاريع في مجال الطرقات بتكلفة أكثر من 3 مليارات ريال مديرية الشمايتين إحدى مديريات محافظة تعز، حظيت بنصيب كبير من المشاريع الاستراتيجية والإنجازات العظيمة في مختلف القطاعات التنموية تحققت في عهد صانع الوحدة وباني النهضة التنموية الشاملة فخامة الأخ علي عبدالله صالح رئيس الجمهورية وهاهي اليوم تتحدث عن نفسها بلغة الأرقام والإحصائيات بلغت كلفتها مئات المليارات.. الأخ شائف الدكام مدير المديرية يتحدث عن الإنجازات الشامخة التي تحققت خلال 81 عاماً من عمر الوحدة اليمنية المباركة مسيرة من الإنجازات تحققت هل لك أن تتحدث عن الواقع التنموي ومسيرة الإنجازات التي تحققت للمديرية خلال السنوات الماضية؟ تحقق خلال السنوات الماضية من عمر الوحدة اليمنية أستطيع القول وأنا أتحدث بلغة الأرقام والإحصائيات التي لا تكذب في مختلف القطاعات وهي إنجازات عظيمة وكبيرة جداً وأبدأ بقطاع الطرقات شريان الحياة والتي أصبحت اليوم شبكة مترابطة ومترامية الأطراف على طول وعرض المديرية، حيث تغطي معظم العزل وتصل المديرية بعدد من المديريات الأخرى وتربط مركز المديرية بمركزي محافظتي تعز ولحج ،منها ما تم إنجازه ومنها ماهو قيد التنفيذ، وقد بلغت عدد مشاريع الطرق أكثر من (10) مشاريع بتكلفة تزيد عن (3) مليارات ريال و(17) مليون دولار. نهضة تنموية شاملة -التعليم العام: الأساسي والثانوي: فقد بلغت عدد المشاريع حوالي (90) مشروعاً بتكلفة أكثر من (948.075.867) ريالاً و(1.139.000) الف دولار. (4) معاهد مهنية ونسوية بالمديرية بتكلفة تزيد عن 300 مليون و 259 ألف دولار مشروع واحد بتكلفة تقديرية (100) مليون ريال. عدد المشاريع (21) مشروعاً بتكلفة أكثر من (210) ملايين ريال و(115) الف دولار. - الاتصالات وتقنية المعلومات: عدد المشاريع(11) مشروعاً بتكلفة تزيد عن مليار ومائتي مليون ريال. - البريد: مشروع واحد بتكلفة (8) ملايين ريال. - مشاريع المياه: عدد المشاريع (25) مشروعاً بتكلفة تزيد عن (838) مليون ريال. - مشاريع الكهرباء: عدد المشاريع (15) مشروعاً بتكلفة تزيد عن (842) مليون ريال. - مشاريع الزراعة: عدد المشاريع (29) مشروعاً بتكلفة (172) مليون ريال. - السياحة: مشروع واحد بتكلفة (43) مليون ريال. - الصرف الصحي: مشروع محطة معالجة لمدينة التربة وعزلة بني غازي وقد تم تحديد الموقع وتم التعاقد مع شركة لإعداد الدراسة للمشروع والتكلفة تزيد عن مليار ريال وهو مشروع استراتيجي وحيوي. - الشباب والرياضة: مشروعان الأول بناء مقر لنادي التعاون بالأصابح بتكلفة تزيد عن (31) مليون ريال والثاني بناء ملعب خمسة أنشطة لنادي الوحدة الرياضي بالتربة بتكلفة تزيد عن (16) مليون ريال. - الإدارة المحلية: مشروع واحد وهو بناء المجمع الحكومي وتجهيزه بتكلفة تزيد عن (95) مليون ريال. - العدل: مشروع بناء المحكمة الابتدائية والنيابة العامة بتكلفة أكثر من (19) مليون ريال. - الشئون الاجتماعية: حيث يتم الصرف لحالات الضمان الاجتماعي لعدد أكثر من (10.900) حالة بتكلفة إجمالية سنوية تزيد عن (206.348.400) تقريباً. - السدود والحواجز المائية: عدد المشاريع (6) بتكلفة تزيد عن (252) مليون ريال. بالإضافة إلى الخطة والموازنة للعام الحالي 2008م حيث تم رصد بالموازنة المركزية ما يزيد عن سبعمائة مليون ريال وبالموازنة المحلية ما يزيد عن (142) مليون ريال ومشاريع الصندوق الاجتماعي للتنمية ما يزيد عن (675) الف دولار وكذلك مشروع الاتصالات لبناء محطتين للأرقام الثابتة لعزلتي بني عمر والزكيرة بحوالي(24) مليون ريال فترون كل هذه المشاريع والإنجازات وكل تلك الأرقام والإحصائيات والتي هي شامخة في كل السهول والجبال والوديان شموخ جبل نقم وعيبان بشموخ عظمة هذا الوطن الغالي كل ذلك تحقق للمديرية في عمر الوحدة اليمنية وعليكم أن تقارنوها بإنجازات الف عام من حكم الإمامة وسترون المقارنة إنه الإنجاز والإعجاز في نفس الوقت. تقييم لأهم المحطات التنموية ماهي أهم المحطات التنموية والخدمية والاجتماعية التي اكتسبتها المديرية في إطار تجربة المجالس المحلية؟ لاشك بأن أولى المحطات هو القيام بالعمل كقيادة مؤسسية جماعية تدرس الاحتياج وتضع البرامج والخطط وتتخذ القرارات ثم تراقب وتشرف وتقيم سير العمل. المحطة الثانية: والأهم هو قيامنا بداية العام 2007م في تأسيس وإنشاء إدارة جديدة بديوان عام المديرية هي إدارة المعلومات والإحصاء والتوثيق أستطيع القول بأننا نمتلك إدارة للمعلومات بالمديرية كفوءة ونموذجية لا توجد مثلها لا بالمحافظة ولا بوزارة الإدارة المحلية وحتى على مستوى كثير من المحافظات ونحن واثقون من ذلك ونعي ما نقول. المحطة الثالثة: هو أن المديرية ولأول مرة في تاريخ العمل المحلي قامت بعملية مسح ميداني لجميع العزل والدوائر المحلية بالمديرية لتقييم الواقع التنموي ورصد الاحتياجات من المشاريع التنموية والخدمية والاجتماعية وقد أعددنا التقرير التنموي وتم صياغة وإعداد خطة تنموية استراتيجية ثلاثية للأعوام 2008-2010م، وتم مناقشتها ولأول مرة في اجتماع المجلس المحلي وتم إقرارها وهذا النجاح الذي تحقق يعود لوجود إدارة المعلومات والتعاون وروح العمل المؤسسي الجماعي وللإدارة الكفوءة والمخلصة والنشطة. المحطة الرابعة: هو قيام إدارة المعلومات بإصدار العديد من الإصدارات التوثيقية التنموية والسياحية والثقافية لمختلف القطاعات وبأسماء وعناوين مختلفة وهي لأول مرة تصدر مثل هكذا إصدارات تجسد فيها قيم الوفاء والإخلاص في العمل الوطني والإبداعي الحقيقي بمستوى عال من الكفاءة والخبرة. المحطة الخامسة: وهي أن إدارة المعلومات تعمل ليلاً ونهاراً وعلى قدمين وساقين على تنظيم ندوة وطنية تنموية تتكون من محورين الأول(الوحدة والتنمية) والثاني(البرنامج الانتخابي، لرئيس الجمهورية) حفظه الله، وكذلك الإعداد والتحضير لافتتاح معرض الصور والخرائط عن المديرية في لوحة جمالية وتنموية وسياحية وثقافية فريدة حيث تعتبر هي الأولى على المستوى الوطني حيث ستقام الندوة وافتتاح المعرض في قاعة إدارة المعلومات بالمجمع الحكومي بمدينة التربة مركز مديرية الشمايتيين الساعة التاسعة من صباح يوم الأحد الموافق 31/7/8002م. نجاحات تبعث على الأمل كيف تنظرون للواقع التعليمي في المديرية؟ من دون شك أن الواقع التعليمي بالمديرية له نجاحات تبعث على الأمل والاعتزاز فعندما تشاهد هذا الصرح التعليمي الجامعي وداخل حرمه يستوعب أكثر من (2500) طالب وطالبة من أبنائنا وبناتنا يدرسون بمختلف التخصصات والبعض قد تخرج، منهم من التحق بالوظيفة والبعض منتظر دوره وقبل بضع سنوات كنت إذا أردت أن تدرس ولدك عليك أن تذهب به إلى جامعة تعز أو غير ذلك وعندما تشاهد بأن هناك العديد من المعاهد وأكثر من (112) مدرسة أساسية وثانوية وأكثر من خمسين الف طالب وطالبة ملتحقين بالدراسة لا شك بأن العواطف تجيش في النفس والارتياح يثلج الصدر لذلك. وهناك شيء من المنغصات وهي أن بعض المشكلات هي نفسها تتكرر من عام لآخر وهذا قصور يجب أن يتلاشى، مثلاً وصول الكتاب المدرسي متأخر، النقص المستمر في المدرسين في بعض المدارس، الانتقال العشوائي لهم، عدم تغطية العجز الحاصل وذلك بسبب عدم وجود خطة تربوية ناجحة نأمل أن تتلاشى مثل تلك المنغصات إن شاء الله. مستوى تنفيذ البرنامج الانتخابي مامستوى تنفيذكم للبرنامج الانتخابي الرئاسي بعد نجاح انتخابات المحافظين ومايخص أيضاً الانتقال إلى اللامركزية ومنح صلاحيات واسعة للمديرية؟ }} الحقيقة أن مستوى تنفيذنا للبرنامج الانتخابي الوطني لفخامة الرمز الوحدوي مؤسس الدولة اليمنية الحديثة دولة المؤسسات المدنية الديمقراطية الأخ علي عبدالله صالح رئيس الجمهورية حفظه الله، يعتبر مستوى تنفيذنا متقدماً جداً حيث تم القيام بعمل المخيم الطبي الجراحي المجاني بمستشفى خليفة العام بالتربة بالتعاون بين وزارة الصحة العامة ومكتب الصحة بالمحافظة وقيادتي المستشفى والسلطة المحلية وذلك في شهر ديسمبر 6002م وجرى تقديم الخدمات الطبية والصحية وصرف العلاجات لأمراض العيون والأنف والأذن والحنجرة والمسالك البولية والجراحة العامة لمختلف الشرائح ولعدد«8412» مريضاً ومريضة واجراء العمليات الجراحية لعدد«855» مريضاً ومريضة وهذا العمل الانساني الناجح كان تنفيذاً للبرنامج الانتخابي لرئيس الجمهورية. خطة استراتيجية لعام8002م وبفضل وجود هذه الادارة ونجاحها تمكنت السلطة المحلية للمديرية من اعداد خطة وطنية استراتيجية تنموية ثلاثية للأعوام 8002-0102م لمكافحة الفقر والبطالة وللاهتمام بقطاع المرأة ودعم الشباب وقد تحقق لنا جزء هام من تنفيذ هذه الخطة والتي جاءت مواكبة لتنفيذ البرنامج حيث تم اعتماد مشاريع تنموية في موازنة العام 8002م بأكثر من مليار ريال وهي كالتالي: تم بناء مبنى نادي التعاون الرياضي والثقافي للشباب بالأصابح بتكلفة تزيد عن«13» مليون ريال دعماً للشباب وكذلك تم بناء ملعب خمسة أنشطة لنادي الوحدة الرياضي والثقافي لشباب التربة بتكلفة أكثر من«61» مليون ريال. إلى جانب تأهيل مجموعة من الشباب في الالتحاق بالدراسة بالمعهد الوطني للعلوم الادارية بالتربة لعدد أكثر من «22» طالباً وطالبة واعفائهم من الرسوم والتي تقدر بحوالي«004»ألف ريال تشجيعاً وتنفيذاً لما جاء بالبرنامج الانتخابي. وكذا الاهتمام بشريحة الفقراء حيث بلغت عدد الحالات للمستفيدين من صندوق الرعاية الاجتماعية للعام 7002م بالمديرية أكثر من «0002» حالة بمبلغ سنوي«008.861.04»ريال. و التعاون مع بنك التسليف التعاوني والزراعي بالمديرية باجراء التسهيل على المعاملات لعدد من موظفي الدولة لمنحهم قروضاً شخصية على ذمة رواتبهم يتم استقطاعها على شكل أقساط وذلك لعدد«084» شخصاً ، مبلغ القرض أكثر من«001»مليون ريال في العام 7002م. وأخيراً وتنفيذاً للبرنامج الانتخابي فقد تم فتح«62» مركزاً لمحو الأمية وعدد«18» فصلاً دراسياً لعدد«1912» دارسة وذلك للعام 7002/8002م وهذا يعد مستوى متقدماً جداً في نجاح تنفيذ برنامج الأخ رئيس الجمهورية كما أن نجاح انتخابات المحافظين والتي أرست وجذرت الممارسة العملية الديمقراطية بالانتقال الفعلي إلى نظام اللامركزية تعد أساساً جوهرياً في تنفيذ البرنامج. أما مايخص الشق الثاني من السؤال بالانتقال إلى اللامركزية ومنح صلاحيات واسعة للمديرية أعتقد شخصياً بأن المسألة هامة وضرورية لكنها بحاجة أكيدة لتقييم عملي وبشكل دقيق ومسئول لمختلف الجوانب الفنية والادارية وللقدرات البشرية ووضع برنامج عملي لتدريب وتأهيل بعض القيادات لمختلف القطاعات في العمل المؤسسي حتى تكون المديرية والمديريات الأخرى قادرة على تحمل مسئولياتها بكل كفاءة واقتدار ونحن وفي وضعنا الراهن وفي اطارالانتقال إلى الوضع الجديد قد تهيأنا نفسياً وباستطاعتنا مزاولة أي مسئولية تسند إلينا خاصة أن العمل حالياً هو عمل مؤسسي وجماعي ولدينا تراكم للمهارات والخبرات تمكننا من تحقيق النجاح والتعاون المسئول مع كل ماسيستجد من أمور إن شاء الله.مديرية الشمايتين إحدى مديريات محافظة تعز، حظيت بنصيب كبير من المشاريع الاستراتيجية والإنجازات العظيمة في مختلف القطاعات التنموية تحققت في عهد صانع الوحدة وباني النهضة التنموية الشاملة فخامة الأخ علي عبدالله صالح رئيس الجمهورية وهاهي اليوم تتحدث عن نفسها بلغة الأرقام والإحصائيات بلغت كلفتها مئات المليارات.. الأخ شائف الدكام مدير المديرية يتحدث عن الإنجازات الشامخة التي تحققت خلال 81 عاماً من عمر الوحدة اليمنية المباركة مسيرة من الإنجازات تحققت هل لك أن تتحدث عن الواقع التنموي ومسيرة الإنجازات التي تحققت للمديرية خلال السنوات الماضية؟ تحقق خلال السنوات الماضية من عمر الوحدة اليمنية أستطيع القول وأنا أتحدث بلغة الأرقام والإحصائيات التي لا تكذب في مختلف القطاعات وهي إنجازات عظيمة وكبيرة جداً وأبدأ بقطاع الطرقات شريان الحياة والتي أصبحت اليوم شبكة مترابطة ومترامية الأطراف على طول وعرض المديرية، حيث تغطي معظم العزل وتصل المديرية بعدد من المديريات الأخرى وتربط مركز المديرية بمركزي محافظتي تعز ولحج ،منها ما تم إنجازه ومنها ماهو قيد التنفيذ، وقد بلغت عدد مشاريع الطرق أكثر من (10) مشاريع بتكلفة تزيد عن (3) مليارات ريال و(17) مليون دولار. نهضة تنموية شاملة -التعليم العام: الأساسي والثانوي: فقد بلغت عدد المشاريع حوالي (90) مشروعاً بتكلفة أكثر من (948.075.867) ريالاً و(1.139.000) الف دولار. (4) معاهد مهنية ونسوية بالمديرية بتكلفة تزيد عن 300 مليون و 259 ألف دولار مشروع واحد بتكلفة تقديرية (100) مليون ريال. عدد المشاريع (21) مشروعاً بتكلفة أكثر من (210) ملايين ريال و(115) الف دولار. - الاتصالات وتقنية المعلومات: عدد المشاريع(11) مشروعاً بتكلفة تزيد عن مليار ومائتي مليون ريال. - البريد: مشروع واحد بتكلفة (8) ملايين ريال. - مشاريع المياه: عدد المشاريع (25) مشروعاً بتكلفة تزيد عن (838) مليون ريال. - مشاريع الكهرباء: عدد المشاريع (15) مشروعاً بتكلفة تزيد عن (842) مليون ريال. - مشاريع الزراعة: عدد المشاريع (29) مشروعاً بتكلفة (172) مليون ريال. - السياحة: مشروع واحد بتكلفة (43) مليون ريال. - الصرف الصحي: مشروع محطة معالجة لمدينة التربة وعزلة بني غازي وقد تم تحديد الموقع وتم التعاقد مع شركة لإعداد الدراسة للمشروع والتكلفة تزيد عن مليار ريال وهو مشروع استراتيجي وحيوي. - الشباب والرياضة: مشروعان الأول بناء مقر لنادي التعاون بالأصابح بتكلفة تزيد عن (31) مليون ريال والثاني بناء ملعب خمسة أنشطة لنادي الوحدة الرياضي بالتربة بتكلفة تزيد عن (16) مليون ريال. - الإدارة المحلية: مشروع واحد وهو بناء المجمع الحكومي وتجهيزه بتكلفة تزيد عن (95) مليون ريال. - العدل: مشروع بناء المحكمة الابتدائية والنيابة العامة بتكلفة أكثر من (19) مليون ريال. - الشئون الاجتماعية: حيث يتم الصرف لحالات الضمان الاجتماعي لعدد أكثر من (10.900) حالة بتكلفة إجمالية سنوية تزيد عن (206.348.400) تقريباً. - السدود والحواجز المائية: عدد المشاريع (6) بتكلفة تزيد عن (252) مليون ريال. بالإضافة إلى الخطة والموازنة للعام الحالي 2008م حيث تم رصد بالموازنة المركزية ما يزيد عن سبعمائة مليون ريال وبالموازنة المحلية ما يزيد عن (142) مليون ريال ومشاريع الصندوق الاجتماعي للتنمية ما يزيد عن (675) الف دولار وكذلك مشروع الاتصالات لبناء محطتين للأرقام الثابتة لعزلتي بني عمر والزكيرة بحوالي(24) مليون ريال فترون كل هذه المشاريع والإنجازات وكل تلك الأرقام والإحصائيات والتي هي شامخة في كل السهول والجبال والوديان شموخ جبل نقم وعيبان بشموخ عظمة هذا الوطن الغالي كل ذلك تحقق للمديرية في عمر الوحدة اليمنية وعليكم أن تقارنوها بإنجازات الف عام من حكم الإمامة وسترون المقارنة إنه الإنجاز والإعجاز في نفس الوقت. تقييم لأهم المحطات التنموية ماهي أهم المحطات التنموية والخدمية والاجتماعية التي اكتسبتها المديرية في إطار تجربة المجالس المحلية؟ لاشك بأن أولى المحطات هو القيام بالعمل كقيادة مؤسسية جماعية تدرس الاحتياج وتضع البرامج والخطط وتتخذ القرارات ثم تراقب وتشرف وتقيم سير العمل. المحطة الثانية: والأهم هو قيامنا بداية العام 2007م في تأسيس وإنشاء إدارة جديدة بديوان عام المديرية هي إدارة المعلومات والإحصاء والتوثيق أستطيع القول بأننا نمتلك إدارة للمعلومات بالمديرية كفوءة ونموذجية لا توجد مثلها لا بالمحافظة ولا بوزارة الإدارة المحلية وحتى على مستوى كثير من المحافظات ونحن واثقون من ذلك ونعي ما نقول. المحطة الثالثة: هو أن المديرية ولأول مرة في تاريخ العمل المحلي قامت بعملية مسح ميداني لجميع العزل والدوائر المحلية بالمديرية لتقييم الواقع التنموي ورصد الاحتياجات من المشاريع التنموية والخدمية والاجتماعية وقد أعددنا التقرير التنموي وتم صياغة وإعداد خطة تنموية استراتيجية ثلاثية للأعوام 2008-2010م، وتم مناقشتها ولأول مرة في اجتماع المجلس المحلي وتم إقرارها وهذا النجاح الذي تحقق يعود لوجود إدارة المعلومات والتعاون وروح العمل المؤسسي الجماعي وللإدارة الكفوءة والمخلصة والنشطة. المحطة الرابعة: هو قيام إدارة المعلومات بإصدار العديد من الإصدارات التوثيقية التنموية والسياحية والثقافية لمختلف القطاعات وبأسماء وعناوين مختلفة وهي لأول مرة تصدر مثل هكذا إصدارات تجسد فيها قيم الوفاء والإخلاص في العمل الوطني والإبداعي الحقيقي بمستوى عال من الكفاءة والخبرة. المحطة الخامسة: وهي أن إدارة المعلومات تعمل ليلاً ونهاراً وعلى قدمين وساقين على تنظيم ندوة وطنية تنموية تتكون من محورين الأول(الوحدة والتنمية) والثاني(البرنامج الانتخابي، لرئيس الجمهورية) حفظه الله، وكذلك الإعداد والتحضير لافتتاح معرض الصور والخرائط عن المديرية في لوحة جمالية وتنموية وسياحية وثقافية فريدة حيث تعتبر هي الأولى على المستوى الوطني حيث ستقام الندوة وافتتاح المعرض في قاعة إدارة المعلومات بالمجمع الحكومي بمدينة التربة مركز مديرية الشمايتيين الساعة التاسعة من صباح يوم الأحد الموافق 31/7/8002م. نجاحات تبعث على الأمل كيف تنظرون للواقع التعليمي في المديرية؟ من دون شك أن الواقع التعليمي بالمديرية له نجاحات تبعث على الأمل والاعتزاز فعندما تشاهد هذا الصرح التعليمي الجامعي وداخل حرمه يستوعب أكثر من (2500) طالب وطالبة من أبنائنا وبناتنا يدرسون بمختلف التخصصات والبعض قد تخرج، منهم من التحق بالوظيفة والبعض منتظر دوره وقبل بضع سنوات كنت إذا أردت أن تدرس ولدك عليك أن تذهب به إلى جامعة تعز أو غير ذلك وعندما تشاهد بأن هناك العديد من المعاهد وأكثر من (112) مدرسة أساسية وثانوية وأكثر من خمسين الف طالب وطالبة ملتحقين بالدراسة لا شك بأن العواطف تجيش في النفس والارتياح يثلج الصدر لذلك. وهناك شيء من المنغصات وهي أن بعض المشكلات هي نفسها تتكرر من عام لآخر وهذا قصور يجب أن يتلاشى، مثلاً وصول الكتاب المدرسي متأخر، النقص المستمر في المدرسين في بعض المدارس، الانتقال العشوائي لهم، عدم تغطية العجز الحاصل وذلك بسبب عدم وجود خطة تربوية ناجحة نأمل أن تتلاشى مثل تلك المنغصات إن شاء الله. مستوى تنفيذ البرنامج الانتخابي مامستوى تنفيذكم للبرنامج الانتخابي الرئاسي بعد نجاح انتخابات المحافظين ومايخص أيضاً الانتقال إلى اللامركزية ومنح صلاحيات واسعة للمديرية؟ }} الحقيقة أن مستوى تنفيذنا للبرنامج الانتخابي الوطني لفخامة الرمز الوحدوي مؤسس الدولة اليمنية الحديثة دولة المؤسسات المدنية الديمقراطية الأخ علي عبدالله صالح رئيس الجمهورية حفظه الله، يعتبر مستوى تنفيذنا متقدماً جداً حيث تم القيام بعمل المخيم الطبي الجراحي المجاني بمستشفى خليفة العام بالتربة بالتعاون بين وزارة الصحة العامة ومكتب الصحة بالمحافظة وقيادتي المستشفى والسلطة المحلية وذلك في شهر ديسمبر 6002م وجرى تقديم الخدمات الطبية والصحية وصرف العلاجات لأمراض العيون والأنف والأذن والحنجرة والمسالك البولية والجراحة العامة لمختلف الشرائح ولعدد«8412» مريضاً ومريضة واجراء العمليات الجراحية لعدد«855» مريضاً ومريضة وهذا العمل الانساني الناجح كان تنفيذاً للبرنامج الانتخابي لرئيس الجمهورية. خطة استراتيجية لعام8002م وبفضل وجود هذه الادارة ونجاحها تمكنت السلطة المحلية للمديرية من اعداد خطة وطنية استراتيجية تنموية ثلاثية للأعوام 8002-0102م لمكافحة الفقر والبطالة وللاهتمام بقطاع المرأة ودعم الشباب وقد تحقق لنا جزء هام من تنفيذ هذه الخطة والتي جاءت مواكبة لتنفيذ البرنامج حيث تم اعتماد مشاريع تنموية في موازنة العام 8002م بأكثر من مليار ريال وهي كالتالي: تم بناء مبنى نادي التعاون الرياضي والثقافي للشباب بالأصابح بتكلفة تزيد عن«13» مليون ريال دعماً للشباب وكذلك تم بناء ملعب خمسة أنشطة لنادي الوحدة الرياضي والثقافي لشباب التربة بتكلفة أكثر من«61» مليون ريال. إلى جانب تأهيل مجموعة من الشباب في الالتحاق بالدراسة بالمعهد الوطني للعلوم الادارية بالتربة لعدد أكثر من «22» طالباً وطالبة واعفائهم من الرسوم والتي تقدر بحوالي«004»ألف ريال تشجيعاً وتنفيذاً لما جاء بالبرنامج الانتخابي. وكذا الاهتمام بشريحة الفقراء حيث بلغت عدد الحالات للمستفيدين من صندوق الرعاية الاجتماعية للعام 7002م بالمديرية أكثر من «0002» حالة بمبلغ سنوي«008.861.04»ريال. و التعاون مع بنك التسليف التعاوني والزراعي بالمديرية باجراء التسهيل على المعاملات لعدد من موظفي الدولة لمنحهم قروضاً شخصية على ذمة رواتبهم يتم استقطاعها على شكل أقساط وذلك لعدد«084» شخصاً ، مبلغ القرض أكثر من«001»مليون ريال في العام 7002م. وأخيراً وتنفيذاً للبرنامج الانتخابي فقد تم فتح«62» مركزاً لمحو الأمية وعدد«18» فصلاً دراسياً لعدد«1912» دارسة وذلك للعام 7002/8002م وهذا يعد مستوى متقدماً جداً في نجاح تنفيذ برنامج الأخ رئيس الجمهورية كما أن نجاح انتخابات المحافظين والتي أرست وجذرت الممارسة العملية الديمقراطية بالانتقال الفعلي إلى نظام اللامركزية تعد أساساً جوهرياً في تنفيذ البرنامج. أما مايخص الشق الثاني من السؤال بالانتقال إلى اللامركزية ومنح صلاحيات واسعة للمديرية أعتقد شخصياً بأن المسألة هامة وضرورية لكنها بحاجة أكيدة لتقييم عملي وبشكل دقيق ومسئول لمختلف الجوانب الفنية والادارية وللقدرات البشرية ووضع برنامج عملي لتدريب وتأهيل بعض القيادات لمختلف القطاعات في العمل المؤسسي حتى تكون المديرية والمديريات الأخرى قادرة على تحمل مسئولياتها بكل كفاءة واقتدار ونحن وفي وضعنا الراهن وفي اطارالانتقال إلى الوضع الجديد قد تهيأنا نفسياً وباستطاعتنا مزاولة أي مسئولية تسند إلينا خاصة أن العمل حالياً هو عمل مؤسسي وجماعي ولدينا تراكم للمهارات والخبرات تمكننا من تحقيق النجاح والتعاون المسئول مع كل ماسيستجد من أمور إن شاء الله.