أطلقت الهيئة العامة للطيران المدني بالدولة امس خطتها الاستراتيجية الجديدة للسنوات 2014-2016 والتي أكدت أهمية الاستدامة لقطاع الطيران وتعزيز نموه وفق أعلى معايير الأمان والكفاءة. وقام وزير الاقتصاد ورئيس مجلس إدارة الهيئة معالي المهندس سلطان المنصوري بإطلاق الخطة الاستراتيجية بحضور ممثلين عن مختلف المؤسسات ذات العلاقة بقطاع الطيران في الدولة. وفي كلمة ألقاها في حفل الافتتاح اكد المنصوري ان إطلاق هذه الخطة لاحد اهم القطاعات وأسرعها نموا في الدولة جاءت بعد دراسة متأنية ومشاورات وورش عمل شملت مختلف الشركاء الاستراتيجيين، مشيرا الى ان هناك تطورات متسارعة تحتّم علينا جميعا ان نكون خلاقين في طرح مبادرات جديدة ، يتم خلالها تشكيل مستقبل هذا القطاع الهام بالشكل الذي يتوافق ورؤية ومبادرات حكومة دولة الإمارات ، مسخرين كافة الموارد والأدوات لضمان ترسيخ اسم الدولة في المشهد الدولي لقطاع الطيران المدني. وقال المنصوري ان هذه الخطوة تأتي عقب الفوز المشرّف للدولة بمقعد مجلس منظمة الطيران المدني الدولي في مونتريال خلال انتخابات الدورة الثامنة والثلاثين للجمعية العمومية للايكاو التي عقدت في شهر أكتوبر 2013 .. حيث حصدت الإمارات أصوات 158 دولة من أصل 176 صوتا، وهو أعلى عدد من الأصوات تحصل عليه دولة في تلك الانتخابات، وهذه النتيجة لم تكن لتتم لولا المكانة الدولية الرفيعة التي يحتلها قطاع الطيران المدني في الإمارات، والجهود التحضيرية للانتخابات التي قامت بها الهيئة العامة للطيران المدني وتضافر كل الجهود التي على مدار عام كامل والدور الدبلوماسي الفاعل الذي لعبته وزارة الخارجية في توظيف علاقاتها المثمرة مع العديد من دول العالم لحشد الدعم. واضاف ان اعلان الإستراتيجية الجديدة للسنوات 2014- 2016 والتي آثرنا أن نطلقها تحت عنوان "معاً نبني مستقبل الطيران المدني" تيمناً بالعمل المشترك، والجهود المتضافرة، فإننا نجدد تعهدنا بالعمل المشترك الذي يجعل من قطاع الطيران المدني في الدولة حالة غير مسبوقة في التكاتف والتعاضد بين كافة المعنيين في هذا القطاع، مرتكزين جميعا على إستراتيجية الدولة التي نصت في اولوياتها على: مجتمع آمن وبيئة مستدامة، وبنية تحتية متكاملة، ومكانة عالمية متميزة. نجاحات كبيرة واشار المنصوري ان الهيئة العامة للطيران المدني ومنذ تأسيسها في العام 1996 خطت خطوات واسعة في تطوير قدراتها الذاتية وادواتها بالشكل الذي مكنها من تحقيق نتائج اذهلت المجتمع الدولي للطيران المدني في اسلوب تنظيم ورقابة ودعم استدامة هذا القطاع الهام ، ففي العام الماضي استقبلت الهيئة اكثر من 8 وفود من دول مختلفة للاطلاع على تجربة الهيئة في هذا المجال عدا الكثير من الزيارات التي تستقبلها الهيئة من جهات حكومية اتحادية ومحلية للاطلاع على تجاربها في المجالات الادارية المختلفة. وقال إن الخطة الإستراتيجية الجديدة متمحورة حول عدد من أهم القضايا الراهنة في صناعة الطيران وتشدد على أهمية تعزيز التعاون القائم مع الشركاء الاستراتيجيين، ووضع التشريعات والقواعد واللوائح المستجدة، وتطوير خطط الترويج لسلامة وأمن الطيران، و بذل الجهود الدولية وتنفيذ البرامج المشتركة التي تصب جميعها في تعزيز مكانة الدولة في المحافل الدولية. وتقوم الهيئة العامة للطيران المدني من خلال الاستراتيجية الجديدة بتدعيم الإجراءات الداخلية للهيئة وتطوير الكادر البشري، وتحديداً العنصر المواطن، عن طريق وضع وترويج برامج تدريب متقدمة ومحفزّة وتعزيز وجود الهيئة العامة للطيران المدني في سوق العمل والتوظيف لتكون الوجهة المفضلة لأصحاب الخبرات من المواطنين . كما ان الهيئة توجت جهودها . السويدي : استراتيجية تتماشي ورؤية 2021 ومن جهته اكد سيف محمد السويدي مدير عام الهيئة العامة للطيران المدني ان اطلاق الخطة الاستراتيجية للهيئة العامة للطيران المدني للأعوام 2014-2016 تتماشى و رؤية الامارات 2021 وما تضمنته من عناصر واهداف ذات ارتباط وثيق بالطيران المدني في الدولة. وقال السويدي ان الهيئة العامة للطيران المدني تمكنت من تحقيق ما نسبته 99.2 في المائة من خطتها الاستراتيجية للعام 2013، وهي اعلى نسبة تحققها في مسيرتها حتى الان، وتعبر بصدق عن مدى الجهد المبذول من قبل طاقم الهيئة في الرقي بمستوى الاداء المؤسسي ، خصوصا ان ما تم مقارنتها بما كان عليه الحال في العام 2008 عندما كانت النسبة لا تتعدى 71 في المائة وبالطبع لهي دليل على ان المراجعة الشاملة الذي قامت بها الهيئة منذ 3 سنوات لكافة النواحي الادارية والتشغيلية قد اتت أكلها . وأشار الى النواحي الادارية التي طبقتها الهيئة ومنها السياسات المالية الجديدة واتمتة معظم الاجراءات المالية والادارية مما ساهم في إدارة الموارد على وجه أمثل، والحرص على تمكين الموارد البشرية وتحسين أدائها وتعزيز خبرتها من خلال تطبيق افضل الممارسات في هذا الخصوص. مكانة دولية كما تكللت جهود الهيئة في تنفيذ حملة اعادة انتخاب الدولة لمقعد مجلس المنظمة بنجاح باهر بعد حصولنا على اعلى عدد من الاصوات في تلك الانتخابات. وقال ان ابرز ملامح الخطة الاستراتيجية الجديدة تتمثل في تعزيز شراكتنا مع جميع الجهات ذات العلاقة بالطيران المدني في الدولة سواء على المستوى الاتحادي والمحلي ، بهدف تحقيق رؤية الحكومة الاتحادية الرامية إلى تقوية الروابط بين المؤسسات الاتحادية والمحلية وتعزيز خطط توطين القطاع من خلال تنفيذ حمله لاستقطاب الخبرات والكفاءات الوطنية اليه... و زيادة وعي جيل الشباب بفرص العمل الواعدة فيه ، كما سنقوم بتنظيم مؤتمر خاص بالتوطين في القطاع خلال العام الجاري ان شاء الله. وستعمل الهيئة على زيادة مساهمته انشطة الطيران المدني في الناتج القومي، وتحقيقا لهذه الغاية سنقوم وبالتعاون مع وزارة الاقتصاد في عام 2015 بتنظيم أول قمة ومعرض للاستثمار في قطاع الطيران المدني في الدولة ليكون بمثابة منصة دولية مستمرة تجمع العارضين والمستثمرين وصناع القرار في الطيران المدني تحت سقف واحد تدفع هذا القطاع الى ابعاد جديدة.. اضافة الى دعم المصالح التشغيلية لطاع الطيران المدني بشكل عام وناقلاتنا الوطنية بشكل خاص، من خلال تسهيل الدخول الى اسواق جديدة وزيادة الحقوق الي الاسواق القائمة، وتذليل اي عقبات او تحديات توجهها . وعن سلامة وأمن الطيران، فان الخطة تستهدف تغيير النمط الثقافي نحو خلق وعي بالمسؤولية المشتركة بأمن وسلامة الطيران بين جميع العاملين في القطاع والمستخدمين له من افراد المجتمع . وعلى صعيد الوقائع والحوادث الجوية انخفضت معدلات حوادث الطيران في الإمارات إلى ما دون المتوسط الدولي الذي تنص عليه تقارير منظمة الطيران المدني الدولي، وللحفاظ على هذه النسب المتدنية هناك الكثير من المبادرات التي تركز على الاستفادة من مخرجات التحقيقات بالشكل الذي يضمن عدم تكرارها .. و تطوير القدرات الذاتية للهيئة للتمكن من التعامل مع جميع انواع الحوادث , عدا سعينا الى تحسين التعاون الإقليمي والدولي في مجال التحقيق في الحوادث الجوية، بعقد كثير من الاتفاقيات مع الجهات المختصة دوليا واقليميا , كما قمنا بإطلاق أول مجلة متخصصة في التحقيق في الحوادث الجوية في المنطقة وهي مجلة "المحقق". دور محوري واكد السويدي ان التعامل مع قطاع حيوي مثل الطيران المدني لن يتم معزل عن دوره المحوري المتمثل في خدمة المجتمع فالهيئة العامة للطيران المدني، مثلها كمثل الهيئات الحكومية الأخرى، أنشئت بالمقام الأول لخدمة المجتمع وتحقيق رفاهيته ... خصوصا إن الهدف الاساس لصناعة الطيران المدني الدولي هو تمكين التواصل بين الشعوب وتعزيز التبادل بأوجههِ كافةً، لذا شكلت المسؤولية المجتمعية نقطة الانطلاق لهذه الاستراتيجية التي بين يديكم.... وانبثقت منها الخطوط العريضة التي شكلت الاهداف الاستراتيجية الرئيسة للأعوام الثلاثة المقبلة ، وسنستمر وإياكم بالقيام بدور إيجابي تجاه المجتمع من خلال تنظيم ورقابة قطاع الطيران المدني في الدولة وضمان أمن وسلامة مستخدميه وتخفيف اي اثار سلبية له على الصعيد الاجتماعي والبيئي ولهذه الغاية قمنا بوضع خطة استدامة القطاع والتي تعتبر الاولى التي تصدرها سلطة طيران مدني في المنطقة ونهدف من ورائها الى الوصول إلى استدامة بيئية ومجتمعية واقتصادية للقطاع. نمو الحركة الجوية اكد سيف محمد السويدي ان الحركة الجوية في الدولة يتوقع ان تحقق نموا هذا العام يصل الى 6 % مقارنة مع 5.8 % في العام الماضي. وقال ان الاغلاق الجزئي لمدرجات مطار دبي الدولي في مايو المقبل سيعمل على خفض الطاقة الاستيعابية للمطار بنسبة 25 % ونعمل على تقليل التأثيرات المتوقعة لهذه الخطوة من خلال نقل كافة الرحلات العارضة ورحلات الشحن الجوي الى مطار آل مكتوم. واشار الى ان مساهمة القطاع في الناتج الاجمالي للدولة تتمحور حول 12 % ترتفع في دبي الى نسب 20-25 % .وقال ان ازدحام الاجواء يمثل تحديا مستمرا للإمارات خصوصا ان الامر يتطلب التنسيق والتعاون مع الدول المجاورة ولا يقتصر على الإمارات لوحدها. وقال ان الهيئة مستمرة في وضع التشريعات وتطويرها بما يعزز النمو ويرفع معايير الامن والسلامة. خطط تشغيلية لتحويل الأهداف إلى واقع قدمت ليلى علي بن حارب المدير العام المساعد لقطاع الاستراتيجية والشؤون الدولية شرحا مفصلا عن مراحل إعداد الاستراتيجية والرؤية المستقبلية للهيئة والتي تقوم على الاستفادة من التجارب والانجازات السابقة لخلق بيئة تمكن قطاع الطيران المدني من تحقيق التطور والنمو على المستويين المحلي والاقليمي والدولي. وقالت ان الهيئة وضعت الخطط التشغيلية الملائمة لهذه الاهداف الاستراتيجية لكي تصبح واقعا ملموساً، وقد اكتسبت الهيئة خبرة كبيرة في تعزيز الاداء وإنجاز الخطط الاستراتيجية وأنجزت 99.2 في المائة من المخططات الاستراتيجية للعام الماضي". وأوضحت ان التغيير الرئيسي تم في المنهجية المتبعة نحو تحقيق هذه الأهداف، وينعكس هذا النهج من خلال : تبني بطاقة الأداء المتوازن في تنفيذ ومراقبة الاستراتيجية، ليتم قياس النتائج وليس المخرجات، زيادة التركيز على تعزيز الوعي الاستراتيجي، إعداد برامج لشركاء الاستراتيجيين، المبادرة الفاعلة والنشطة لترويج سياسة تحرير الأجواء ،تطوير قدرات الموظفين لزيادة الانتاجية مثل تطبيق منهجية التدقيق المبني على المخاطر، وأتمتة الخدمات وجعلها متاحة على الأجهزة المحمولة". وشهد حفل إطلاق الإستراتيجية الجديدة للهيئة رفع الستار عن الشعار الجديد للهيئة العامة للطيران المدني، والذي يتمثل في رمز الصقر ويشتمل على ألوان علم الإمارات، في إشارة إلى ارتباط ثقافة الدولة بالصقر الذي يرمز بدوره إلى الطيران، في شعار يشتمل على معطيات من الماضي والمستقبل في آن واحد. وقامت الهيئة في ختام الحفل بتكريم الشركاء الاستراتيجيين والذين كان لهم دور فعال في تقديم الدعم والتعاون البناء من المؤسسات المحلية والاتحادية المختلفة. 160 اتفاقية جوية مع دول العالم قال المدير العام ان الهيئة أدارت ملف بيئة الطيران المدني على الساحة الدولية بنجاح بالرغم من كل التحديات التي ظهرت على الساحة مؤخرا , كما قمنا باصدار أول سياسة بيئية لقطاع الطيران المدني على مستوى الشرق الأوسط وتعد دولة الإمارات الثانية عالميا من حيث عدد الاتفاقيات التي وقعتها بشأن خدمات النقل الجوي ، حيث نرتبط اليوم باتفاقيات مع اكثر من 160 دولة من أصل 190 دولة عضو في منظمة الطيران المدني الدولي. وأوضح ان دولة الإمارات ممثلة بالهيئة شاركت وبفاعلية في قيادة الهيئة العربية للطيران المدني نحو تطوير شامل من خلال رعايتنا لمشروع التحول الشامل لها ، والذي سوف يساهم بكل تأكيد في دعم قطاع الطيران المدني العربي والدفاع عن مصالحه ، كما قمنا وبدعم مشكور من المؤسسات التدريبية في الدولة بتقديم ما يزيد على 100 منحة تدريبية في العام 2013 للاطقم الفنية العاملة في قطاع الطيران المدني في الدول العربية . وأشار المنصوري الى الدور الإماراتي الذي اصبح نافذا وبشدة في صنع القرار الدولي الخاص بالطيران المدني وخير دليل على ذلك ما قام به وفد الدولة من دور محوري في صياغة مقررات مؤتمر النقل الجوي الذي تم عقده في مارس 2013 في مونتريال وإحباطنا محاولة بعض التكتلات الدولية في اصدار قرارات تعسفية تتعلق بالقضايا البيئية والمنافسة العادلة ، وكذلك ما تبنته الجمعية العمومية الثامنة والثلاثون لمنظمة الطيران المدني الدولي من قرارات مؤثرة على جميع انشطة الطيران المدني الدولي. اتفاقيات الخدمات الجوية في الإمارات العربية المتحدة نوع الاتفاقية 2012 2013 الأجواء المفتوحة 79 81 تحرير الأجواء 43 44 مقيدة 36 34 المجموع 158 159 حجم الأسطول الناقلة 2008 2009 2010 2011 2012 2013 طيران الإمارات 111 130 141 158 191 206 الاتحاد للطيران 38 49 53 60 68 81 العربية للطيران 6 10 13 19 25 29 فلاي دبي - 3 10 20 28 32 طيران رأس الخيمة - - - 2 2 2 نمو أسطول الإمارات العربية المتحدة البيان الاماراتية
