نظمت شبكة منظمات المجتمع المدني للتنمية محافظة عدن المؤتمر الصحفي للتعريف بالشبكة وخطتها الإستراتيجية والذي عقد أعماله يوم أمس الإثنين في قاعة الغرفة التجارية بحضور الأخ أيوب ابوبكر مدير عام الشئون الاجتماعية والعمل والأخ عبدا لله الرماح نائب رئيس الغرفة التجارية وعدد من ممثلي الصحف المحلية. بداية تم الترحيب بالحضور بعدها أعطيت الكلمة للأخ عبدا لله الرماح الذي أشاد بدور منظمات المجتمع المدني بما تبدله من جهود للمساهمة في التنمية المجتمعية.
ومن جانبه ألقى الأخ عبد الله نعمان أمين عام الشبكة كلمة استعرض فيها عمل شبكة منظمات المجتمع المدني للتنمية وسعيها للنهوض بالعمل المجتمعي في المناطق المستهدفة وتحسين أوضاع الفئات المستهدفة ثم أوضح بان الشبكة تأسست في 2011 م بدعم وتمويل من منظمة بروجرسيو الدولية ولها نظامها الأساسي والتصريح الخاص بها 2011م تأثيرها السلبي على نشاط الشبكة وألان تم إعداد خطة إستراتيجية لمدة خمسة أعوام والتي من خلالها سنتمكن من تفنيد عدد من المشاريع المستقبلية .
وأضاف " إنشاء الشبكة ليس بالأمر السهل وهي عملية بحاجة إلى جهد كبير ونحن وصلنا إلى هذا المستوى وقمنا بتنفيذ وتنظيم ورش عمل وحملات مناصرة وكسب التأييد في مشروع الحفاظ على البيئة وما تبقى من الأراضي الرطبة في عدن والتأهيل والتدريب لكوادر أعضاء الشبكة في مشروع التطوير الإداري والبناء المؤسسي والمشروعين نفذ بدعم وتمويل من منظمة بروجرسيو والاتحاد الأوروبي .
وأشار في كملتها بان الشبكة تضم في عضويتها ثمان منظمات مجتمع مدني هي :- جمعية التضامن التنموية جمعية المرأة المستدامة جمعية وديان التنموية جمعية حقوق الطفل جمعية الارتقاء بالأسرة جمعية مبرة عدن جمعية المستقبل جمعية الرحمة للمعاقين ذهنيا
وهناك أربع جمعيات أنظمت للشبكة خلال هذه الفترة ونتمنى أن تتوسع الشبكة وتحقق أهدافها في النهوض بأوضاع المجتمع وتحسين مستوى معيشته بعد ذلك قدمت الدكتورة خديجة الحرسي مستشار منظمة بروجرسيو الدولية للشبكة بتقديم نبده مختصرة عن منظمة بروجرسيو والمشاريع المنفذة في المنطقة حيت أوضحت قائلة " بروجرسيو منظمة بريطانية دولية تعمل في مجال التخفيف من الفقر وتحقيق التنمية المستدامة ،عملت منذ عام 1974م وحتى 2004م وركزت نشاطها في القطاع الصحي بهدف تطوير الأوضاع الصحية وتقديم خدمات أفضل ، وأضافت " من عام 2004 ونتيجة توسع نطاق عمل المنظمة بدأت بروجرسيو بالعمل في مجال آخر من مجالات التنمية إلا وهو مجال بناء قدرات المجتمع المدني وبدء من عام 2007م عملت في البيئة المستدامة وتحديداً في المياه والعوز المناعي البشري ( الإيدز) كما بدأت العمل في مشروع المشاركة الشعبية في الحكم المحلي في عام 2009م .
ومن جانب آخر قدمت الأخت نعمه علي أحمد شرح مفصل لمكونات الخطة الإستراتيجية لشبكة منظمات المجتمع المدني للتنمية على مدى خمس سنوات قادمة . واستعرضت الأهداف الإستراتيجية للخطة وهي :- الهدف الاستراتيجي الأول: المساهمة في تعزيز المشاركة المجتمعية وأهدافه المرحلية والأنشطة المقترحة. الهدف الاستراتيجي الثاني: المساهمة في الحفاظ على البيئة وما تبقى من الأراضي الرطبة في محافظة عدن والحد من البسط عليها وتخريبها وأهدافه المرحلية والمشاريع والأنشطة المقترحة. الهدف الاستراتيجي الثالث : السعي لتطوير وتعزيز الشراكة مع المنظمات المحلية والإقليمية والدولية وأهدافه المرحلية والمشاريع والأنشطة المقترحة .
بعد الانتهاء من استعراض الخطة فتح باب النقاش وطرح عدد من الإعلاميين الأسئلة التي تركزت في الأتي:- مندوب صحيفة أخبار اليوم :- معظم الأنشطة لمنظمات المجتمع المدني تكون عبارة عن ورش وتدريب وبعدها ينتهي كل شيء الأخ عيد روس باحشوان المشرف العام لصحيفة الأمناء: لخطة طموحه وتنفيذها يحتاج إلى بنك الأخ احمد العقربي مندوب صحيفة تتعرض الأراضي الزراعية في المناطق الشعبية للاستخدام السيئ وتهدر كمناطق زراعية.
وقد رد عليها أعضاء الشبكة بكل شفافية ووضوح وأشاروا إلى حجم مساهمات هذه المنظمات في التخفيف من معاناة الفقراء والحد من ظاهرة البطالة وتحويل عدد من الشباب والأسر من متلقيين للخدمات الى مالكين لإعمال مدرة للدخل وموفرين لفرص عمل وحول ان الخطة طموحة فقد اشاروا ان الطموح مشروع وسنسعى الى التواصل مع المانحين لتدبير التمويل ونحن بصدد عقد لقاء مع الجهات الداعمة خلال هذه الفترة.
أما أراضي عدن فتعرضت وتتعرض لاستثمارات غير ذات جدوى لأبنائها ومعظمها مشاريع سكنية وخدمية تعود بالنفع لملاكها وما نود التأكيد عليه أننا سعينا في وضع خطط لعدد من المشاريع من واقع دراسة لاحتياجات المجتمعات المحلية بالمشاركة المجتمعية مع السلطة المحلية والمجتمع المحلي المستهدف ونتمنى ان تنفد المشاريع التي عكست في خطة عام 2012م لمنطقة الخيسه وهي بناء مدرسة من 12 صف حيث المدرسة الحالية تم تاسيسها فيم 57م وإجراء التحديث لشبكة المجاري القديمة والمتهالكة التي تم بنائها في الستينات .