- مدير عام المالية بعمران ل(الجمهورية) : طرق عديدة لتحصيل الإيرادات .. وتوجهات مستمرة لتحسين مستوى الأداء عدم تقيد بعض الجهات بالقوانين واللوائح المنظمة أهم الصعوبات كون عمران محافظة ناشئة وشحيحة الموارد فمن الضروري جداً الحرص على تنفيذ سياسات وخطط مالية واستثمارية واضحة ومتوازنة تتماشى مع نص القانون وتتناسب مع وضع المحافظة وإمكانياتها وتطلعاتها للمستقبل .. وهذا ما يحرص عليه مكتب المالية بمحافظة عمران بحسب تأكيد الأخ/ محمد الكبسي مدير عام مكتب المالية بالمحافظة . مهام عديدة في البداية وعن طبيعة المهام والأعمال والأنشطة المناطة بمكتب مالية محافظة عمران يتحدث المهندس/ محمد الكبسي قائلاً : مكتب المالية بمحافظة عمران له مهامه التي تتمثل في إعداد ووضع ورسم السياسات في الخطط المالية الاستراتيجية مثل السياسة المالية والاستثمارية للمحافظة والمديريات من خلال مراقبة وصرف النفقات «الاستخدامات» الجارية والرأسمالية والاستثمارية بالمحافظة ، إلى جانب ما يقوم به مكتب المالية وبالتعاون والتنسيق المتبادل مع الوحدة الحسابية بالمحافظة وفروعها بالمديريات والبالغ عددها عشرون وحدة حسابية من مهام خدمية ورقابية وإشرافية أخرى بجانب العمل الدؤوب على تحسين مستوى تحصيل الإيرادات بجميع أنواعها وبنودها وأبوابها الثلاثة «مركزية محلية مشتركة» ، كما يقوم المكتب بمتابعة سير الأعمال بالبنك المركزي ، بالإضافة إلى الإشراف المباشر وغير المباشر في تحصيل الإيرادات بأنواعها المختلفة سواء كانت تحصل عن طريق مكاتب السلطة المركزية أو المحلية على مستوى المديريات وفقاً لما يحدده القانون المالي رقم (8) لسنة 1990م ولائحته التنفيذية وتعديلاتها وقانون المناقصات والمزايدات الحكومية رقم (3) لسنة 97م ولائحته التنفيذية والقرارات الصادرة عن مجلس الوزراء والتعليمات والأنظمة الصادرة عن وزارة المالية ومن هذه القوانين وقواعدها فإن مكتب المالية بمحافظة عمران يقوم بالرقابة المصاحبة لعملية مراقبة وصرف النفقات المذكورة بجميع أنواعها «المركزية المحلية المشتركة» على مستوى مركز المحافظة عبر ممثليه في الجهات أو الوحدة الحسابية أو فروعها بالمديريات والوحدات الحسابية على حدٍ سواء .. ولا تتم عملية الصرف حتى تستوفى الوثائق كاملة بشكل قانوني . كما يقوم المكتب وبالاشتراك الفاعل والمثمر مع بعض الجهات كالجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة وبعض الجهات بعملية المراجعة أو الفحص ، وهنا يقوم بمتابعة إنجاز الحسابات النهائية وتقديمها للجهات ذات العلاقة في المواعيد القانونية. تحصيل الإيرادات ما هي الآليات المتبعة في تحصيل الإيرادات ؟ هناك عدة طرق ، من خلالها يتم تحصيل الإيرادات حيث يقوم المكتب وفروعه بالمديريات بمتابعة مستمرة للتحصيل من خلال الزام المتحصلين بتوريد ما تم تحصيله أولاً بأول إلى البنك والعمل على زيادة الإيرادات. لامصادر جديدة هل هناك مصادر جديدة لتوسيع نطاق الإيرادات ؟ محافظة عمران من المحافظات الناشئة وهي شحيحة الامكانيات لهذا ليس هناك مصادر أخرى يتم تحصيل إيرادات غير المصادر القائمة التي تحصل إيراداتها اولاً بأول. موازنة العام الحالي موازنة العام الجاري هل تم تسليمها في موعدها القانوني ؟ بفضل الله وبتعاون واهتمام قيادة المحافظة ممثلة برئاسة المجلس المحلي والأخ الشيخ/ صالح زمام المخلوس نائب المحافظ الأمين العام للمجلس المحلي والأخ العميد/ يحيى غوبر وكيل المحافظة رئيس لجنة الموارنة بالمحافظة تم تسليم الموازنة العامة في موعدها المحدد وهو الموعد الدستوري. - ويضيف : أما فيما يخص عمل المكتب وفق تطبيق نظام اللامركزية فقد قام المكتب بفتح فروع له بمديريات المحافظة والبالغ عددها عشرون مديرية. دور المكتب في مكافحة الفساد أين يكمن دور المكتب في الحد من الفساد والمفسدين على مستوى المحافظة؟ المكتب يسعى وبناء على توحيهات وزارة المالية وكذا توجيهات قيادة المحافظة للحد من الفساد ويتجلى ذلك بتجسيد مبدأ التقشف في جانب الصرفيات والتأكد من قانونيتها وهذا ما اتضح عند إعداد الموازنة الخاصة بالعام الجاري حيث تم إعدادها بكل وضوح وشفافية .. هذا طبعاً إلى جانب الدور الرقابي والإشرافي. ارتباط ما هي طبيعة العلاقة بين مكتب المالية والجهات الأخرى ؟ هناك علاقة رابطة بين المكتب ومختلف الجهات من خلال متابعة الصرفيات والإيرادات ومن خلال المشاركة في لجان مكلفة من قيادة المحافظة أو الوزارة. إيرادات 2006م ماذا عن إيرادات العام الماضي 2006 ؟ بلغ اجمالي الإيرادات العامة منها المركزية مبلغ وقدره (1.776.058.812 ريال أما الإيرادات المشتركة لعام 2006م فكانت (158.529.687) ريال والإيرادات المحلية للعام 2006م فكانت (805.228.210) ريال بينما النفقات للعام 2006م للسلطة المركزية مبلغ وقدره (484.679.220) ريال والنفقات الجارية للسلطة المحلية مبلغ وقدره (7.128.656.689) ريال. لاتدخلات هل يعاني المكتب من أية تدخلات أو ضغوطات ؟ لا توجد أية جهة تتدخل في شؤون المكتب ، حيث ومهام وأعمال مكتب المالية قد حددها القانون المالي رقم (8) لسنة 90 ولائحته التنفيذية وتعديلاتها وقانون السلطة المحلية ولائحته التنفيذية والمالية. تحسن مستوى الأداء ماذا عن تحسين مستوى الأداء ؟ بالنسبة لهذا الموضوع لقد قام المكتب بعقد ثلاث دورات تدريبية ونحن بصدد عقد الدورة الرابعة خلال الأيام المقبلة لموظفي المالية بالمديريات والجهات المختلفة لما من شأنها الرفع من مستوى أداء موظفي المالية ومشاركة بعض الجهات كالجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة والخدمة المدنية والتخطيط ، ونحن نسعى لكل ما هو جديد ويسهم في تحسين العمل المالي. صعوبات ما هي أبرز الصعوبات التي تواجهونها ؟ أهم وأبرز الصعوبات تتمثل في عدم تقيد بعض الجهات ذات العلاقة والوحدات الإدارية بالقوانين واللوائح والأنظمة فيما يتعلق بتنفيذ الموازنة العامة كل عام.
