مدير فرع صندوق الرعاية الاجتماعية: شبكة الضمان الاجتماعي تصل لأكثر من 44 ألف حالة بمبلغ يزيد عن مليوني ريال صغيرة في لحج توسيع شبكة الرعاية الاجتماعية من أولويات البرنامج الانتخابي الرئاسي حيث تعتمد الحكومة في خططها السنوية حالات جديدة بغية الوصول إلى القضاء على الفقر كهدف استراتيجي لتحقيق التنمية. عن آليات اعتماد الحالات المستحقة للرعاية الاجتماعية وخطة تأهيل المستفيدين بمحافظة لحج يقول الأخ خميس يسلم مدير فرع الصندوق: خدمات تدريبية للمستفيدين تم في العام الماضي 2007م تعزيز فرع الصندوق بنفقات مالية لأعمال التدريبات المحلية للمستفيدين بمبلغ يقدر ب3 ملايين و654 ألفاً و672 ريالاً واستفاد منها 604 مستفيدين في 9 مديريات بمحافظة لحج وشملت برامج عدة تمثلت في تربية الماشية والتسويق وتربية النحل وصناعة البخور والاصطياد والصناعات الغذائية والنجارة وخلايا النحل قد جرى منح القروض المالية البيضاء لعدد 502 مستفيد في العام الفائت 2007م في مديرية الحوطة ومناطق الوهط والثعلب والعند والمنصورة والقريشي والخداد بمديرية تبن ومديريات المسيمير وطور الباحة والملاح وردفان والقبيطة والمقاطرة وشملت تنفيذ أشغال تدريبية للمستفيدين في برامج: البخور والنحل والماشية والحياكة والسيارات والموبايلات والتسويق وتسلموا مبالغ نقدية ومواد عينية بمبلغ اجمالي مقداره 29 مليوناً و760 ألف ريال ويقدم فرع صندوق الرعاية الاجتماعية بمحافظة لحج خدمات المتابعة والتنسيق للمستفيدين مابين كل من مكتب وزارة التربية والتعليم بمحافظة لحج وادارة وحدة خدمات المستفيدين بفرع الصندوق لاعفاءأبناء المستفيدين منه من دفع الرسوم التعليمية في مراحلهم الدراسية الأساسية والثانوية وفعلاً تم اعفاء 17 ألفاً و208 طلاب من أبناء المستفيدين خلال الفصل الدراسي الأول من العام السابق 2007م وأجرى فرع الصندوق متابعته كذلك لدى مكتب وزارة الأوقاف والارشاد بمحافظة لحج بهدف قيام الوعاظ والمرشدين بمساجد المحافظة بتوعية المواطنين لغرض تدريبهم والاستفادة من مشاريع فرع الصندوق الصغيرة للمواطنين المستفيدين منه. تشخيص دائرة الفقراء وفي جانب التطلعات المستقبلية للفرع قال: عمل فرع صندوق الرعاية الاجتماعية بمحافظة لحج الجديدة للعام الحالي 2008م المتمثلة في اخراج المستفيدين من الرعاية الاجتماعية من دائرة الفقر ولضمان الاستراتيجية نفسها ستعكف قيادة وادارة فرع الصندوق على تقويم ماتم التوصل إليه من العملية ذاتها في المحافظات الأخرى لوضع النقاط على الحروف وتنفيذ عملية التقويم من خلال أساتذة متخصصين وتمكن الاستعانة بالجامعات، ويجرى تشخيص العملية برمتها بواسطة الأهداف المطروحة وماقد تم تنفيذه من تدريب سلباً وإيجاباً. وحسب النتائج يتم تعديل الأهداف وآليات العمل طبق أنواع المهن التي يمكن تدريبها ووضع دراسات جدوى اقتصادية بطرق علمية للمشاريع الصغيرة المدرة للدخل وتحديد لكل مشروع الكلفة المالية الخاصة به للتنفيذ وتحدد الدراسة الكيفية التي يتم الصرف من خلالها، ويجري استكمال المشروع ويقدم مشروع الاستراتيجية عمل فرع الصندوق في مجال تدريب المستفيدين ويمكن أن تتبناه الدولة في خططها المستقبلية أيضاً لأنه نوع من محاربة الفقر وعن طريقه امكانية الحصول على دعم الدول المانحة في هذا المجال، ويمكن التنسيق مع بعض المهن للتدريب مع القطاع الخاص للتوظيف أو تبني مشاريع صغيرة لعدد من المستفيدين، والتنسيق مع مراكز تدريب متخصصة ذات شهادات جيدة ونتائج معتمدة والتنسيق مع الوزارات والجهات الحكومية لتحديد مقاعد محددة للمستفيدين أو أبنائهم وذلك كله تشمله الدراسة بشكل أوسع. نقص الكادر الاجتماعي ماهي الصعوبات التي يعاني منهاالفرع؟ فرع صندوق الرعاية الاجتماعية بمحافظة لحج يعاني الآن من صعوبات عدة في نقص اعداد الكادر الوظيفي العامل بفروعه في مديريات المحافظة وعدم اعتماد فروع جديدة للصندوق في بعض المديريات كونها مناطق معتمدة بالرغم من بدء العمل فيها وتوفير مقار أعمالها بالتنسيق مع السلطات المحلية في المديريات ونقص الأثاث المكتبي في فرع صندوق الرعاية الاجتماعية بمحافظة لحج وفروعه بمديريات المحافظة وأقدمية المتوافر منها ورفض العمل وفق الآلية المعتمدة للحصر في بعض المجالس المحلية لمديريات المحافظة والمطالبة بزيادة اعداد الحالات المحصورة وعدم القبول بالحالات المحصورة مسبقاً من أعضاء المجالس المحلية للمديريات الجدد واصرارهم على البحث والحصر من الحالات المرفوعة إلى فرع الصندوق منهم وتأخير تسليم استمارات الحصر الميدانية من المجالس المحلية ومطالبتها بمستحقات مالية مقابل عملية الحصر والاعتراض على عملية نتائج الفحص الميداني في بعض مديريات المحافظة والاصرار على اعتماد الحالات المرفوعة من عضو المجلس المحلي بالمركز الانتخابي المحلي الأمر الذي أدى إلى حد ايقاف وتعطيل اعمال لجان الصرف الميدانية وتأخر التعزيزات المالية لعملية تدريب المستفيدين وعدم ارسالها في مدتها القياسية والمطالبة بسرعة التنفيذ والتصفية المالية وتصوير الوثائق باستمرار وعدم وضع الأهداف المرحلية وفرزها وتحديد الأهداف السنوية لعرضها على الإدارات العامة بالمركز الرئيسي للصندوق وفروعه بالمحافظات وأيضاً وضع الخطط السنوية لما جرى تحديدها من أهداف وترك الأمور لفرع الصندوق لوضع الخطط والاجتهادات منها ما يوجد خطط غير متناسقة ما بين المركز الرئيس للصندوق وفروعه بالمحافظات ومابين فروعه مع بعضها البعض وقلة مخصصات الصيانة والوقود لفرع الصندوق المعتمدة وعدم مواكبة الزيادات السعرية لكون وسيلة النقل لدى فرع الصندوق قد انتهى عمرها الافتراضي وهي بحاجة إلى الصيانة المستمرة وعدم اعتماد وظائف للمتعاقدين بالفرع من الدرجات الوظيفية المعتمدة للعام المنصرم 2007م على مستوى المركز الرئيس للصندوق واستثناء محافظة لحج قد أحبط العاملين والمتعاقدين خصوصاً، وأثار كثيراً من اللغط لعدم صحة المبررات وعدم تنفيذ المرحلة الثانية لمشروع الإقراض المالي للمتدربين المستفيدين أثار كثيراً من التساؤلات التي عكست نفسها سلباً على عملية الاقبال على التدريب وقلة المخصصات المالية المعتمدة لأغراض المراجعة والادخال لعملية الحصر والبحث وكذلك لإدخال الصور الفوتغرافية لما فيها من صعوبة وقلة مخصصات الباحثين ولجان الصرف وأجور السيارات. حلول لمساعدة نشاط الفرع واختتم الأخ فضل خميس يسلم المدير العام التنفيذي لفرع صندوق الرعاية الاجتماعية بمحافظة لحج حديثه بقوله: إنه توجد حلول عدة لمساعدة فرع الصندوق في نشاطاته العملية من خلال تخصيص عدد من الدرجات الوظيفية للفرع والابلاغ عنها والاعتماد من درجات التعاقد بحسب حاجة الفرع لسد النقص واعتماد الفروع التي تم اعتمادها بالمديريات والتعزيز بالمخصصات المالية للفرع لأغراض التدريب أو مخصصات الرعاية الاجتماعية الجديدة وتحد الأهداف المباشرة المطلوب تنفيذها خلال العام المعني من المركز الرئيس للصندوق وزيادة المالية لفرع الصندوق وتأهيل العاملين والعاملات بالفرع تأهيلاً مهنياً أو أكاديمياً وتشجيع عملية الابداع لديهم ورصد المخصصات المالية لتدريب موظفي فرع الصندوق.