أقرّ المكتب التنفيذي بمحافظة حجة في اجتماعه أمس برئاسة أمين عام المجلس المحلي في المحافظة أمين القدمي إلزام كافة المكاتب التنفيذية في المحافظة بنظام البصمة الوظيفية لضبط عملية الدوام الرسمي وإصدار كافة كشوفات الرواتب الشهرية عبر مكتب الخدمة المدنية. وأقرّ الاجتماع سرعة الرفع بأسماء المنقطعين والمتقاعدين والمتوفين من كافة المكاتب إضافة إلى المنتدبين لمكاتب أخرى وعلى مكتبي الخدمة المدنية والمالية العمل على سرعة استكمال الإجراءات اللازمة لهم كل في مجاله بغرض استقرار الوضع الوظيفي لكل شخص، كما أوصى الاجتماع مكتب الخدمة المدنية بتكثيف عمليات النزول الميداني للتفتيش عن مستوى انضباط الموظفين في أماكن عملهم. وناقش الاجتماع تقرير الأداء السنوي لمكاتب الإعلام والتعليم الفني والتدريب المهني ومستوى أداء مكتب صندوق الرعاية الاجتماعية.. مؤكداً أهمية استكمال البنى التحتية لفرع الصندوق في المديريات. وفي مناقشته تقرير فرع الهيئة العامة للمواصفات والمقاييس أكد الاجتماع ضرورة توفير أجهزة فحص للمواد التي تدخل عبر منفذ حرض لتسهيل مهمة الدخول لها وضبط المخالفة للمواصفات المحددة قانوناً، كما وقف الاجتماع أمام التلاعب بأسعار السلع الغذائية والمخالفين للمقاييس والأوزان. وشدد على ضرورة اتخاذ الإجراءات القانونية حيالهم خاصة ما يقوم به بعض التجار مع قدوم شهر رمضان المبارك من رفع للأسعار وإدخال سلع غير صالحة للاستخدام. ودعا الاجتماع الجهات المعنية بضبط أسواق المحافظة من التلاعبات للنزول الميداني والتنسيق بينها والعمل على ضبط المتلاعبين من التجار والباعة وفقاً لما حدده القانون، كما تم تخصيص غرفة عمليات لاستقبال شكاوى المواطنين خلال شهر رمضان في مختلف المجالات. وفي الاجتماع أكد أمين عام المجلس المحلي في المحافظة أهمية أن تعي كافة المكاتب التنفيذية والمؤسسات مسؤوليتها تجاه الأوضاع التي تعيشها البلاد، وأن يكونوا جديرين في متابعة أنشطتها وبرامجها وتنفيذها بصورة جيدة لما من شأنه الإسهام الفعال في التسريع بالعملية التنموية, مؤكداً استعداد قيادة المحافظة لتذليل كافة الصعوبات التي قد تواجه أعمال ومهام أية جهة، مشيراً إلى أن التوجهات القادمة للدولة ستكون أكثر صرامة في مواجهة المتلاعبين والمتساهلين من موظفي الدولة وغيرهم، وستتخذ كافة الإجراءات الحازمة حيال ذلك. حضر الاجتماع وكلاء المحافظة جمال العاقل ومحمد القيسي وفهد دهشوش والوكيل المساعد محمد أبو راس.
