بوادر معركة إيرادات بين حكومة بن بريك والسلطة المحلية بالمهرة    برباعية في سيلتا فيجو.. برشلونة يقبل هدية ريال مدريد    هل يجرؤ مجلس القيادة على مواجهة محافظي مأرب والمهرة؟    العسكرية الثانية تفضح أكاذيب إعلام حلف بن حبريش الفاسد    صدام وشيك في رأس العارة بين العمالقة ودرع الوطن اليمنية الموالية لولي الأمر رشاد العليمي    الأربعاء القادم.. انطلاق بطولة الشركات في ألعاب كرة الطاولة والبلياردو والبولينغ والبادل    غارتان أمريكيتان تدمران مخزن أسلحة ومصنع متفجرات ومقتل 7 إرهابيين في شبوة    إحباط عملية تهريب أسلحة للحوثيين بمدينة نصاب    عدن.. هيئة النقل البري تغيّر مسار رحلات باصات النقل الجماعي    دائرة الرعاية الاجتماعية تنظم فعالية ثقافية بالذكرى السنوية للشهيد    العدو الصهيوني يواصل خروقاته لإتفاق غزة: استمرار الحصار ومنع إدخال الوقود والمستلزمات الطبية    الدوري الاسباني: برشلونة يعود من ملعب سلتا فيغو بانتصار كبير ويقلص الفارق مع ريال مدريد    الدوري الايطالي: الانتر يضرب لاتسيو في ميلانو ويتصدر الترتيب برفقة روما    الشيخ علي محسن عاصم ل "26 سبتمبر": لن نفرط في دماء الشهداء وسنلاحق المجرمين    الأستاذ علي الكردي رئيس منتدى عدن ل"26سبتمبر": نطالب فخامة الرئيس بإنصاف المظلومين    انها ليست قيادة سرية شابة وانما "حزب الله" جديد    فوز (ممداني) صفعة ل(ترامب) ول(الكيان الصهيوني)    مرض الفشل الكلوي (27)    فتح منفذ حرض .. قرار إنساني لا يحتمل التأجيل    الأمين العام لجمعية الهلال الأحمر اليمني ل 26 سبتمبر : الأزمة الإنسانية في اليمن تتطلب تدخلات عاجلة وفاعلة    ثقافة الاستعلاء .. مهوى السقوط..!!    تيجان المجد    الشهادة .. بين التقديس الإنساني والمفهوم القرآني    الزعوري: العلاقات اليمنية السعودية تتجاوز حدود الجغرافيا والدين واللغة لتصل إلى درجة النسيج الاجتماعي الواحد    الدولة المخطوفة: 17 يومًا من الغياب القسري لعارف قطران ونجله وصمتي الحاضر ينتظر رشدهم    سقوط ريال مدريد امام فاليكانو في الليغا    قراءة تحليلية لنص "مفارقات" ل"أحمد سيف حاشد"    الرئيس الزُبيدي يُعزي قائد العمليات المشتركة الإماراتي بوفاة والدته    محافظ العاصمة عدن يكرم الشاعرة والفنانة التشكيلية نادية المفلحي    الأرصاد يحذر من احتمالية تشكل الصقيع على المرتفعات.. ودرجات الحرارة الصغرى تنخفض إلى الصفر المئوي    في بطولة البرنامج السعودي : طائرة الاتفاق بالحوطة تتغلب على البرق بتريم في تصفيات حضرموت الوادي والصحراء    جناح سقطرى.. لؤلؤة التراث تتألق في سماء مهرجان الشيخ زايد بأبوظبي    تدشين قسم الأرشيف الإلكتروني بمصلحة الأحوال المدنية بعدن في نقلة نوعية نحو التحول الرقمي    شبوة تحتضن إجتماعات الاتحاد اليمني العام للكرة الطائرة لأول مرة    رئيس بنك نيويورك "يحذر": تفاقم فقر الأمريكيين قد يقود البلاد إلى ركود اقتصادي    صنعاء.. البنك المركزي يوجّه بإعادة التعامل مع منشأة صرافة    وزير الصناعة يشيد بجهود صندوق تنمية المهارات في مجال بناء القدرات وتنمية الموارد البشرية    اليمن تشارك في اجتماع الجمعية العمومية الرابع عشر للاتحاد الرياضي للتضامن الإسلامي بالرياض 2025م.    الكثيري يؤكد دعم المجلس الانتقالي لمنتدى الطالب المهري بحضرموت    رئيس الحكومة يشكو محافظ المهرة لمجلس القيادة.. تجاوزات جمركية تهدد وحدة النظام المالي للدولة "وثيقة"    خفر السواحل تعلن ضبط سفينتين قادمتين من جيبوتي وتصادر معدات اتصالات حديثه    ارتفاع أسعار المستهلكين في الصين يخالف التوقعات في أكتوبر    كم خطوة تحتاج يوميا لتؤخر شيخوخة دماغك؟    هل أنت إخواني؟.. اختبر نفسك    عين الوطن الساهرة (1)    أوقفوا الاستنزاف للمال العام على حساب شعب يجوع    سرقة أكثر من 25 مليون دولار من صندوق الترويج السياحي منذ 2017    جرحى عسكريون ينصبون خيمة اعتصام في مأرب    قراءة تحليلية لنص "رجل يقبل حبيبته" ل"أحمد سيف حاشد"    مأرب.. فعالية توعوية بمناسبة الأسبوع العالمي للسلامة الدوائية    في ذكرى رحيل هاشم علي .. من "زهرة الحنُّون" إلى مقام الألفة    مأرب.. تسجيل 61 حالة وفاة وإصابة بمرض الدفتيريا منذ بداية العام    على رأسها الشمندر.. 6 مشروبات لتقوية الدماغ والذاكرة    كما تدين تدان .. في الخير قبل الشر    الزكاة تدشن تحصيل وصرف زكاة الحبوب في جبل المحويت    صحة مأرب تعلن تسجيل 4 وفيات و57 إصابة بمرض الدفتيريا منذ بداية العام الجاري    الشهادة في سبيل الله نجاح وفلاح    "جنوب يتناحر.. بعد أن كان جسداً واحداً"    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



لاخوف على عدن من شحة المياه
في ظل جهود المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي
نشر في الجمهورية يوم 25 - 04 - 2007


- مدير مؤسسة المياه بعدن:
لدينا خطة مستقبلية لتأمين الاحتياجات حتى 2025م
واكبت المؤسسة العامة المحلية للمياه والصرف الصحي بمحافظة عدن أكثر من غيرها عملية التوسع العمراني وزيادة عدد السكان المتنامى يوماً عن يوم وزادت خدماتها للمستهلكين بعد إعادة تحقيق الوحدة اليمنية ليرتفع من «000،324» نسمة عام 1989م إلى «000،642» نسمة في العام الجاري، هذا العمل والتوسع لاشك وأنه أيضاً يصاحبه قصوراً في بعض الجوانب منها عدم وصول المياه إلى المناطق المرتفعة، لبضع أيام أو أن صعوبات في الحصول على عدادات مياه جديدة كما يشكو بعض المواطنين خصوصاً المباني السكنية العشوائية،لكن رغم كل ذلك،فهناك بوادر تحسن ملحوظ وجهود حثيثة وإن كانت الحاجة تقتضى بذل مزيد من الاهتمام خصوصاً لمواجهة زيادة النمو السكاني ولتأهيل عدن بالخدمات الأساسية ومنها خدمات المياه ومجاري الصرف الصحي باعتبارها العاصمة الاقتصادية والتجارية وكمنطقة حرة.. الاستطلاع التالي يسلط الضوء على نشاط المؤسسة وإنجازاتها في توصيل خدماتها وتمكين مواطني المحافظة من حصولهم على مياه الشرب النقية وتوصيل خدمات الصرف الصحي إلى كل أحياء المدينة.
نشاط المؤسسة المحلية
الأخ/عبدالفتاح الجنيد مدير عام المؤسسة العامة للمياه والصرف الصحي بمحافظة عدن بدأ حديثه بالقول:
ينطلق نشاط المؤسسة العامة المحلية للمياه والصرف الصحي بمحافظة عدن من السياسات والاهداف العامة للدولة وكذا التشريعات الخاصة بالمؤسسة والمنظمة لنشاطها،ووفق الطبيعة المهنية والتنظيمية والإدارية والآفاق المستقبلية لطبيعة إدارة النشاط وانتاجيته وأهمية تحديث الإدارة من خلال تطوير التنمية البشرية وتبنى اسلوب الشفافية عبر توفير البيانات ومؤشرات التنمية والأداء ومن ثم الأخذ بكل ذلك لبناء التطلعات للخطط التنموية اللاحقة، وإذا ما نظرنا إلى عملية تقييم المؤسسة لأنشطتها خلال سنوات الخطة الخمسية الثانية فقط، 2000م 2004م وعلى استقرار تطور تلك الأنشطة للفترة ما قبل الوحدة المباركة وما بعدها وما تحقق خلال أعوام الخطة الخمسية الثانية سنرى الفارق، الكبير، فمثلاً انتاج كمية المياه كانت عام 1989م 000،24 ألف م3 فوصلت إلى 469،38ألف م3 عام 2007م.
وكانت المؤسسة تقدم خدماتها ل «000،324» نسمة عام 1989م وحالياً إلى 000،642 نسمة وكان طول شبكة المياه «350» كيلو متراً وصار 972 كيلو متراً وطول شبكة الصرف الصحي 265 كيلو وفي العام الجاري 481 كيلو.
وزاد عدد الموظفين في المؤسسة ليصل إلى 1762 موظفاً في العام 2007م.
المشاريع المنجزة
بالنسبة للمشاريع التي انجزت في مجال المياه والصرف الصحي فهي مشاريع ضخمة ويكفى أن يعلم الجميع بأن نحو 28 مشروعاً تضمنتها الخطة الخمسية الثانية 2001م 2005م والخطة الخمسية الثالثة «2005م 2010م» تزيد تكلفتها على نحو«23» مليار ريال منها 11 مشروعاً المعتمدة ضمن البرنامج الاستثماري لهذا العام 2007م وتبلغ تكلفتها «000،000،834،2» ريال وقد تميزت الخطة الخمسية الثالثة عن سابقاتها من الخطط بأنها دمجت مع الاستراتيجية الوطنية للتخفيف من الفقر ولذلك فقد تم إعداد تكويناتها وفقاً لقالب الخطة الموحد والذي يستوعب كافة المكونات التي تستهدفها الشراكة بين اليمن ومحيطها الأوسع، وفي ذلك الاطار وضعت المؤسسة ضمن خطتها الخمسية الثالثة المؤشرات التي تجدفيها:إمكانية الولوج في الأعمال التي تحقق الأهداف العامة للخطة الخمسية الثالثة والتي حددت الدولة إطارها المنسجم مع برنامج الألفية والتي تسعى المؤسسة لتحقيقها عبر خطتها على صعيد مؤشرات التنمية البشرية وتطور الأداء وتعتبر الأنشطة الخاصة بالمشروعات الانمائية المدرجة ضمن البرنامج الاستثماري للمؤسسة من أهم الأعمال التي نستند عليها في تحقيق انجاز نوعي وكمي في الخدمات التي تقدمها المؤسسة للمواطنين سواء على صعيد خدمة تموين المياه أو خدمة الصرف الصحي ولذلك فإن المؤسسة تعمل على الاستفادة القصوى من البرنامج الاستثماري والمعونات الألمانية حيث يتم التركيز في إعطاء الأولوية والأهمية لتنفيذ المشاريع العاجلة أو الاستراتيجية ذات العلاقة بإعادة تأهيل الشبكات وتوسعتها ورفع السعة الخزنية للمياه وكذا الانتاجية من خلال حفر الآبار الجديدة والبحث عن مصادر جديدة أو بديلة «التحلية» لتغطية الحاجة المتنامية في طلب المياه وخدمات الصرف الصحي وبما يتلاءم وأهمية محافظة عدن كعاصمة اقتصادية وتجارية.
مشروع مجاري عدن
ماهي أبرز المشاريع الاستراتيجية في هذا الجانب؟
يعد مشروع مجاري عدن البالغ تكلفته أكثر من «8،5» مليار ريال من أهم المشاريع الاستراتيجية والذي بدأ العمل في العقد الأول منه عام «1998م» وقد تم الانتهاء عام 2003م أما العقد الثالث من المشروع فقد بدأ تنفيذ أعماله «2005م» ومايزال العمل فيه مستمراً.
ومن أبرز ماتم انجازه ضمن مراحل هذا المشروع:
شبكات بالجاذبية مختلفة الأقطار بطول اجمالي = 586،9 كيلو متراً .
محطات ضخ رئيسية عدد 7.
إنشاء 20 محطة ضخ أو رفع ثانوية.
خطوط ضخ بطول اجمالي = 398،23 كيلو متراً.
محطة معالجة جديدة في منطقة العريش بسعة 70 ألف م3 يوم.
محطات معالجة «أعمال لتحسين الكفاءة لمحطة المنصورة».
أعمال التدريب والتأهيل.
11 مشروعاً معتمداً
ماذا عن مشاريع البرنامج الاستثماري للعام الحالي؟
لدينا نحو 11 مشروعاً معتمداً في البرنامج الاستثماري للعام الجاري جاري العمل فيها وتبلغ تكلفتها الاجمالية حوالي «000،834000،2» ريال وتشمل مشروع مجاري عدن «العقد الثالث».
مشروع تحسين خدمات المياه والصرف الصحي ومشروع إعادة تحسين وحدات المؤسسة مشروع مياه عدن الكبرى، ومشروع تخفيض الفاقد من المياه، مشروع حماية حقول المياه من التلوث البيئي ومشروع إعادة استخدام المياه العادمة، ومشروع «تحلية المياه» دراسة ومشاريع تأهيل الخزانات وتوسعتها ومشروع توصيل خدمات المياه للمناطق المحرومة، بالاضافة إلى مشروع لدراسة الخطة الشاملة للمياه والصرف الصحي.
خطة استراتيجية
ذكرتم عن وجود مشروع لدراسة خطة شاملة ماأهم أهداف هذا المشروع؟
لدينا في المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي بمحافظة عدن خطة استراتيجية شاملة حتى عام 2025م وتبلغ التكلفة الاجمالية للمشروع 1679499دولاراً و408272 جنيهاً استرلينياً وجاء هذا المشروع لتلبية الرغبة في تحقيق التطوير العلمي المدروس لأعمال المؤسسة وفق نظرة مستقبلية وتطلعات محسوبة لتوسيع النشاط العام للمؤسسة فقد تطلب اجراء دراسة شاملة لتحديد الاحتياجات المختلفة مع تقييم الأداء لمختلف الأنشطة الفنية والمالية والإدارية في المؤسسة ثم الانطلاق إلى تحديد الرؤية والامكانات المطلوبة لعملية التحديث أو ماتتطلبه المرحلة المستقبلية من منشآت جديدة.
وعلى هذا الأساس فإن مشروع الخطة الشاملة للمياه والصرف الصحي حتى العام 2025م لمحافظة عدن، يحظى بأهمية بالغة من قبل المؤسسة حيث يعد حجر الزاوية في عملية التطوير الاستراتيجي لنشاطاتها المختلفة، ومكوناً لها في تحديد نوعية المشروعات المستقبلية وأساس ضروري لإيجاد التمويلات لإنجاز مراحله التنفيذية «2015م 2025م».
ومن الأهداف الرئيسية للمشروع:
انجاز خطة إدارية شاملة لمشاريع المياه والصرف الصحي على أن يتم تحقيق المرحلة الأولى حتى عام 2015م رفع مستوى أداء الخدمات التي تقوم بها المؤسسة.
ايجاد رؤية ثابتة لأفضل الوسائل الفعالة نحو تطوير مستقبلي مستقر.
ايجاد رؤية اقتصادية متميزة ومستقرة فيما يتعلق بمعالجة مياه الصرف الصحي.
عمل تصاميم لتطوير وتوسيع شبكتي المياه والصرف الصحي.
بالإضافة إلى تدريب وتأهيل كوادر المؤسسة ورفع مستوى القدرات من النواحي الفنية والمالية والإدارية.
تطور القدرات
ماذا أوليتم من أهمية لقطاع التدريب والتأهيل؟
تولى المؤسسة هذا الجانب أهمية خاصة حتى تحقق بذلك الهدف الذي نطمح إليه في عملية تطوير القدرات العملية والإبداعية للعاملين ممايؤدي في الأخير إلى رفع الانتاجية والمستوى العام لأداء المؤسسة.
كما نحرص على تبادل الخبرات المختلفة والاستفادة من تجارب الآخرين في الأعمال الايجابية المكتسبة لديهم في الجوانب الفنية والمالية والإدارية.
أكان ذلك على المستوى الوطني أو الخارجي والتي تهدف في الأخير إلى تطوير الأداء واكتساب المهارات لدى الكوادر الميدانية والقيادية للمؤسسة وفي هذا الاطار فقد نفذت المؤسسة عدداً من الأنشطة في جانب التأهيل ومنها تنظيم 12 دورة إدارية ومالية ل 65 متدرباً و13 دورة فنية ل 24 متدرباً وثلاث ورش لتبادل الخبرات وتسع دورات تخصصية في الخارج وقد خصصت المؤسسة لتلك الأنشطة حوالي 45 مليون ريال خلال عامي 2005م و 2006م.
وانطلاقاً من أهمية دور إدارة التدريب والتأهيل فقد عززت المؤسسة هذه الإدارة بكوادر ذات كفاءة عالية بالإضافة إلى استيعاب عدد من خريجي الجامعات المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات كنواة لتعزيز وتغيير آلية العمل في إدارة المؤسسة حيث تم تخرج خمسة متخصصين في هذا الجانب عام 2006م.
برامج متطورة
ماهي اهتماماتكم في مجال ادخال نظام الحاسوب في عمل المؤسسة؟
اهتمينا بهذا الجانب لتحديث العمليات الخاصة بجمع المعلومات وأرشفتها لكي يسهل الحصول على المعلومات المطلوبة في الوقت المناسب وبالسرعة المناسبة وقامت المؤسسة بتطوير نظام (MIS) التقليدي إلى نظام أكثر تطوراً عبر استخدام برامج مؤشرات الأداء (PIIS) ونظام المعلومات بالكمبيوتر.
كما يتم ادخال برنامج (GIS) لتوثيق المعلومات.
ايضاً بدأت المؤسسة بإدخال نظام الشبكات لتسهيل عملية تبادل المعلومات بين مختلف الإدارات ضمن برامج إدارة الكمبيوتر وتدريب كوادر من المؤسسة للعمل بهذا النظام.
ادخلت المؤسسة برامج النمذجة لشبكات المياه وبرامج النمذجة لشبكات الصرف الصحي وكذا برمجيات نمذجة مصادر المياه.،
هذا بالإضافة إلى توسيع إدارة الكمبيوتر وإعادة تأهيل متطلبات التعامل مع خصوصيات التكنولوجيا وفتح موقع خاص بالمؤسسة على شبكة الانترنيت.
صعوبات ومشاكل
عن الصعوبات التي تواجه عمل المؤسسة..يؤكد الجنيد أن المؤسسة تعد من أنجح المؤسسات كونها مستقلة وهناك تناسق وتناغم بين قيادة المؤسسة ممثلة بالاستاذ/أحمد محمد الكحلاني رئيس مجلس الإدارة والأمين العام للمجلس المحلي واعضاء مجلس الإدارة وإن كانت هناك صعوبات فلا شك أن أي عملت تقابله صعوبات ومشاكل ومنها مشاكل سرقة المياه من حقول آبار المياه ومازالت الاشكالية قائمة رغم وجود إجراءات وتواصل مع الجهات المعنية خصوصاً وأن حقول الآبار تقع في محافظات أخرى «أبين، لحج» بالإضافة إلى صعوبة تقليل الفاقد بسبب الربط العشوائي المباشر وكذلك مشكلة العشوائية مازالت هي الأخرى تعرقل في عملية توصيل الخدمة ومراقبة تقليل الفاقد...


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.