يمرس : لاخوف على عدن من شحة المياه

اقتصاد الظل في الطيران المدني: المال الطائر... بلا رقيب التشخيص العالمي والحلول العربية ضمت 85 مشاركة.. دائرة المرأة في الإصلاح تختتم دورة "التفكير الاستراتيجي" رايتس رادار تدين حملات الاختطافات الحوثية في إب وتطالب بالإفراج عن المختطفين خبير في الطقس يتوقع موجة أمطار جديدة تشمل اغلب المحافظات اليمنية خبير نفطي يكشف معلومات جديدة عن ظهور الغاز في بني حشيش ويحذر أما الدولة وسلطتها.. أو هائل سعيد وبلاطجته هم الدولة مافيا "هائل سعيد".. ليسوا تجار بل هم لوبي سياسي قذر ذا كرديل تكشف عن الحرب الإلكترونية الأميركية الإسرائيلية على اليمن غزة: 20 شهيداً إثر انقلاب شاحنة محملة بالغذاء تعرضت لقصف صهيوني مصرع 4 ركاب في تحطم طائرة نقل طبية بولاية أريزونا زيدان يقترب من العودة للتدريب اجتماع طارئ وقرارات مهمة لاتحاد السلة قتلة وجلادي أمن مأرب يزهقون حياة طفل يتيم عمره 13 عاما المواجهة مع هائل سعيد.. آخر معارك الوحدة اليمنية اللعينة تخرج 374 مستفيدًا ومستفيدة من مشروع التمكين الاقتصادي بمحافظتي تعز ولحج رئيس هيئة مستشفى ذمار يعلن تجهيز 11 غرفة عمليات وعناية مركزة الأبجدية الحضرمية.. ديمومة الهوية لاعب برشلونة يوافق على تجديد عقده اعتراف صهيوني: اليمن بدّد هيبة أمريكا في البحر طيران اليمنية لا تعترف بالريال اليمني كعملة رسمية هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يُنتج نكاتا مضحكة؟ رسميّا.. حرمان الهلال من سوبر 2026 كأس آسيا.. الأردن تكسب الهند والعراق يخسر أمام نيوزيلندا من ضمّني لن أتركه وحده.. وكلمة السامعي بلاغ رسمي قبل السقوط! سفير إسرائيلي سابق يطالب ماكرون بفرض عقوبات فورية على إسرائيل وعزلها جغرافيًا لا قضاء ولا قدر في اليمن عدن.. البنك المركزي يعلن سحب تراخيص منشأتين جديدتين للصرافة ويغلق فروعهما حجة.. وفاة امرأة وإصابة طفلة بصاعقة رعدية أسبانيا تُفكك شبكة تهريب مهاجرين يمنيين إلى بريطانيا وكندا باستخدام جوازات مزوّرة اجتماع أمني بالعاصمة عدن يبحث تنظيم العمل وضبط السوق السوداء ستبقى "سلطان" الحقيقة وفارسها.. أياكس الهولندي يتعاقد مع المغربي عبدالله وزان حتى 2028 فريق شباب الحزم يتوج ببطولة العدين الكروية بنسختها الرابعة مقتل مرتكب المجزرة الاسرية بإب انتشال جثث 86 مهاجرًا وإنقاذ 42 في حادثة غرق قبالة سواحل أبين لا تليق بها الفاصلة البنك المركزي يسحب تراخيص منشأتين للصرافة ويغلق فروعهما النفط يتراجع وسط تصاعد المخاوف من فائض المعروض اتهامات لمليشيا الحوثي بخطف نجل نائب رئيس مجلس النواب السابق في صنعاء تعز.. اختتام دورة الرخصة الآسيوية (C) لمدربي كرة القدم حملة رقابية لضبط أسعار الأدوية في المنصورة بالعاصمة عدن وزارة الزراعة تناقش استعدادات الاحتفال بالمولد النبوي الشريف فعالية احتفالية بذكرى المولد النبوي بذمار إصابات إثر تصادم باصين للنقل الجماعي بمحافظة حضرموت عدن.. البنك المركزي يحدّد سقف الحوالات الخارجية للأغراض الشخصية المُرسَلة عبر شركات الصرافة أيادي العسكر القذرة تطال سينما بلقيس بالهدم ليلا (صور) النائحات المستأجرات ( ليلة أم مجدي وصاروخ فلسطين 2 مرعب اليهود ) الحديدة: فريق طبي يقوم بعمل معجزة لاعادة جمجمة تهشمت للحياة .. صور رئيس الوزراء: الأدوية ليست رفاهية.. ووجهنا بتخفيض الأسعار وتعزيز الرقابة تضهر على كتفك اعراض صامته..... اخطر انواع السرطان تعز تتهيأ مبكرا للتحضير للمولد النبوي الشريف رجل الدكان 10.. فضلًا؛ أعد لي طفولتي!! توظيف الخطاب الديني.. وفقه الواقع..!! الراحل عبده درويش.. قلم الثقافة يترجل مرض الفشل الكلوي (15) من أين لك هذا المال؟! تساؤلات............ هل مانعيشه من علامات الساعه؟ وماذا اعددناء لها؟

شكرا على الإبلاغ!

سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.

لاخوف على عدن من شحة المياه
في ظل جهود المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي

عبد السلام هائل نشر في الجمهورية يوم 25 - 04 - 2007

- مدير مؤسسة المياه بعدن:
لدينا خطة مستقبلية لتأمين الاحتياجات حتى 2025م
واكبت المؤسسة العامة المحلية للمياه والصرف الصحي بمحافظة عدن أكثر من غيرها عملية التوسع العمراني وزيادة عدد السكان المتنامى يوماً عن يوم وزادت خدماتها للمستهلكين بعد إعادة تحقيق الوحدة اليمنية ليرتفع من «000،324» نسمة عام 1989م إلى «000،642» نسمة في العام الجاري، هذا العمل والتوسع لاشك وأنه أيضاً يصاحبه قصوراً في بعض الجوانب منها عدم وصول المياه إلى المناطق المرتفعة، لبضع أيام أو أن صعوبات في الحصول على عدادات مياه جديدة كما يشكو بعض المواطنين خصوصاً المباني السكنية العشوائية،لكن رغم كل ذلك،فهناك بوادر تحسن ملحوظ وجهود حثيثة وإن كانت الحاجة تقتضى بذل مزيد من الاهتمام خصوصاً لمواجهة زيادة النمو السكاني ولتأهيل عدن بالخدمات الأساسية ومنها خدمات المياه ومجاري الصرف الصحي باعتبارها العاصمة الاقتصادية والتجارية وكمنطقة حرة.. الاستطلاع التالي يسلط الضوء على نشاط المؤسسة وإنجازاتها في توصيل خدماتها وتمكين مواطني المحافظة من حصولهم على مياه الشرب النقية وتوصيل خدمات الصرف الصحي إلى كل أحياء المدينة.
نشاط المؤسسة المحلية
الأخ/عبدالفتاح الجنيد مدير عام المؤسسة العامة للمياه والصرف الصحي بمحافظة عدن بدأ حديثه بالقول:
ينطلق نشاط المؤسسة العامة المحلية للمياه والصرف الصحي بمحافظة عدن من السياسات والاهداف العامة للدولة وكذا التشريعات الخاصة بالمؤسسة والمنظمة لنشاطها،ووفق الطبيعة المهنية والتنظيمية والإدارية والآفاق المستقبلية لطبيعة إدارة النشاط وانتاجيته وأهمية تحديث الإدارة من خلال تطوير التنمية البشرية وتبنى اسلوب الشفافية عبر توفير البيانات ومؤشرات التنمية والأداء ومن ثم الأخذ بكل ذلك لبناء التطلعات للخطط التنموية اللاحقة، وإذا ما نظرنا إلى عملية تقييم المؤسسة لأنشطتها خلال سنوات الخطة الخمسية الثانية فقط، 2000م 2004م وعلى استقرار تطور تلك الأنشطة للفترة ما قبل الوحدة المباركة وما بعدها وما تحقق خلال أعوام الخطة الخمسية الثانية سنرى الفارق، الكبير، فمثلاً انتاج كمية المياه كانت عام 1989م 000،24 ألف م3 فوصلت إلى 469،38ألف م3 عام 2007م.
وكانت المؤسسة تقدم خدماتها ل «000،324» نسمة عام 1989م وحالياً إلى 000،642 نسمة وكان طول شبكة المياه «350» كيلو متراً وصار 972 كيلو متراً وطول شبكة الصرف الصحي 265 كيلو وفي العام الجاري 481 كيلو.
وزاد عدد الموظفين في المؤسسة ليصل إلى 1762 موظفاً في العام 2007م.
المشاريع المنجزة
بالنسبة للمشاريع التي انجزت في مجال المياه والصرف الصحي فهي مشاريع ضخمة ويكفى أن يعلم الجميع بأن نحو 28 مشروعاً تضمنتها الخطة الخمسية الثانية 2001م 2005م والخطة الخمسية الثالثة «2005م 2010م» تزيد تكلفتها على نحو«23» مليار ريال منها 11 مشروعاً المعتمدة ضمن البرنامج الاستثماري لهذا العام 2007م وتبلغ تكلفتها «000،000،834،2» ريال وقد تميزت الخطة الخمسية الثالثة عن سابقاتها من الخطط بأنها دمجت مع الاستراتيجية الوطنية للتخفيف من الفقر ولذلك فقد تم إعداد تكويناتها وفقاً لقالب الخطة الموحد والذي يستوعب كافة المكونات التي تستهدفها الشراكة بين اليمن ومحيطها الأوسع، وفي ذلك الاطار وضعت المؤسسة ضمن خطتها الخمسية الثالثة المؤشرات التي تجدفيها:إمكانية الولوج في الأعمال التي تحقق الأهداف العامة للخطة الخمسية الثالثة والتي حددت الدولة إطارها المنسجم مع برنامج الألفية والتي تسعى المؤسسة لتحقيقها عبر خطتها على صعيد مؤشرات التنمية البشرية وتطور الأداء وتعتبر الأنشطة الخاصة بالمشروعات الانمائية المدرجة ضمن البرنامج الاستثماري للمؤسسة من أهم الأعمال التي نستند عليها في تحقيق انجاز نوعي وكمي في الخدمات التي تقدمها المؤسسة للمواطنين سواء على صعيد خدمة تموين المياه أو خدمة الصرف الصحي ولذلك فإن المؤسسة تعمل على الاستفادة القصوى من البرنامج الاستثماري والمعونات الألمانية حيث يتم التركيز في إعطاء الأولوية والأهمية لتنفيذ المشاريع العاجلة أو الاستراتيجية ذات العلاقة بإعادة تأهيل الشبكات وتوسعتها ورفع السعة الخزنية للمياه وكذا الانتاجية من خلال حفر الآبار الجديدة والبحث عن مصادر جديدة أو بديلة «التحلية» لتغطية الحاجة المتنامية في طلب المياه وخدمات الصرف الصحي وبما يتلاءم وأهمية محافظة عدن كعاصمة اقتصادية وتجارية.
مشروع مجاري عدن
ماهي أبرز المشاريع الاستراتيجية في هذا الجانب؟
يعد مشروع مجاري عدن البالغ تكلفته أكثر من «8،5» مليار ريال من أهم المشاريع الاستراتيجية والذي بدأ العمل في العقد الأول منه عام «1998م» وقد تم الانتهاء عام 2003م أما العقد الثالث من المشروع فقد بدأ تنفيذ أعماله «2005م» ومايزال العمل فيه مستمراً.
ومن أبرز ماتم انجازه ضمن مراحل هذا المشروع:
شبكات بالجاذبية مختلفة الأقطار بطول اجمالي = 586،9 كيلو متراً .
محطات ضخ رئيسية عدد 7.
إنشاء 20 محطة ضخ أو رفع ثانوية.
خطوط ضخ بطول اجمالي = 398،23 كيلو متراً.
محطة معالجة جديدة في منطقة العريش بسعة 70 ألف م3 يوم.
محطات معالجة «أعمال لتحسين الكفاءة لمحطة المنصورة».
أعمال التدريب والتأهيل.
11 مشروعاً معتمداً
ماذا عن مشاريع البرنامج الاستثماري للعام الحالي؟
لدينا نحو 11 مشروعاً معتمداً في البرنامج الاستثماري للعام الجاري جاري العمل فيها وتبلغ تكلفتها الاجمالية حوالي «000،834000،2» ريال وتشمل مشروع مجاري عدن «العقد الثالث».
مشروع تحسين خدمات المياه والصرف الصحي ومشروع إعادة تحسين وحدات المؤسسة مشروع مياه عدن الكبرى، ومشروع تخفيض الفاقد من المياه، مشروع حماية حقول المياه من التلوث البيئي ومشروع إعادة استخدام المياه العادمة، ومشروع «تحلية المياه» دراسة ومشاريع تأهيل الخزانات وتوسعتها ومشروع توصيل خدمات المياه للمناطق المحرومة، بالاضافة إلى مشروع لدراسة الخطة الشاملة للمياه والصرف الصحي.
خطة استراتيجية
ذكرتم عن وجود مشروع لدراسة خطة شاملة ماأهم أهداف هذا المشروع؟
لدينا في المؤسسة المحلية للمياه والصرف الصحي بمحافظة عدن خطة استراتيجية شاملة حتى عام 2025م وتبلغ التكلفة الاجمالية للمشروع 1679499دولاراً و408272 جنيهاً استرلينياً وجاء هذا المشروع لتلبية الرغبة في تحقيق التطوير العلمي المدروس لأعمال المؤسسة وفق نظرة مستقبلية وتطلعات محسوبة لتوسيع النشاط العام للمؤسسة فقد تطلب اجراء دراسة شاملة لتحديد الاحتياجات المختلفة مع تقييم الأداء لمختلف الأنشطة الفنية والمالية والإدارية في المؤسسة ثم الانطلاق إلى تحديد الرؤية والامكانات المطلوبة لعملية التحديث أو ماتتطلبه المرحلة المستقبلية من منشآت جديدة.
وعلى هذا الأساس فإن مشروع الخطة الشاملة للمياه والصرف الصحي حتى العام 2025م لمحافظة عدن، يحظى بأهمية بالغة من قبل المؤسسة حيث يعد حجر الزاوية في عملية التطوير الاستراتيجي لنشاطاتها المختلفة، ومكوناً لها في تحديد نوعية المشروعات المستقبلية وأساس ضروري لإيجاد التمويلات لإنجاز مراحله التنفيذية «2015م 2025م».
ومن الأهداف الرئيسية للمشروع:
انجاز خطة إدارية شاملة لمشاريع المياه والصرف الصحي على أن يتم تحقيق المرحلة الأولى حتى عام 2015م رفع مستوى أداء الخدمات التي تقوم بها المؤسسة.
ايجاد رؤية ثابتة لأفضل الوسائل الفعالة نحو تطوير مستقبلي مستقر.
ايجاد رؤية اقتصادية متميزة ومستقرة فيما يتعلق بمعالجة مياه الصرف الصحي.
عمل تصاميم لتطوير وتوسيع شبكتي المياه والصرف الصحي.
بالإضافة إلى تدريب وتأهيل كوادر المؤسسة ورفع مستوى القدرات من النواحي الفنية والمالية والإدارية.
تطور القدرات
ماذا أوليتم من أهمية لقطاع التدريب والتأهيل؟
تولى المؤسسة هذا الجانب أهمية خاصة حتى تحقق بذلك الهدف الذي نطمح إليه في عملية تطوير القدرات العملية والإبداعية للعاملين ممايؤدي في الأخير إلى رفع الانتاجية والمستوى العام لأداء المؤسسة.
كما نحرص على تبادل الخبرات المختلفة والاستفادة من تجارب الآخرين في الأعمال الايجابية المكتسبة لديهم في الجوانب الفنية والمالية والإدارية.
أكان ذلك على المستوى الوطني أو الخارجي والتي تهدف في الأخير إلى تطوير الأداء واكتساب المهارات لدى الكوادر الميدانية والقيادية للمؤسسة وفي هذا الاطار فقد نفذت المؤسسة عدداً من الأنشطة في جانب التأهيل ومنها تنظيم 12 دورة إدارية ومالية ل 65 متدرباً و13 دورة فنية ل 24 متدرباً وثلاث ورش لتبادل الخبرات وتسع دورات تخصصية في الخارج وقد خصصت المؤسسة لتلك الأنشطة حوالي 45 مليون ريال خلال عامي 2005م و 2006م.
وانطلاقاً من أهمية دور إدارة التدريب والتأهيل فقد عززت المؤسسة هذه الإدارة بكوادر ذات كفاءة عالية بالإضافة إلى استيعاب عدد من خريجي الجامعات المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات كنواة لتعزيز وتغيير آلية العمل في إدارة المؤسسة حيث تم تخرج خمسة متخصصين في هذا الجانب عام 2006م.
برامج متطورة
ماهي اهتماماتكم في مجال ادخال نظام الحاسوب في عمل المؤسسة؟
اهتمينا بهذا الجانب لتحديث العمليات الخاصة بجمع المعلومات وأرشفتها لكي يسهل الحصول على المعلومات المطلوبة في الوقت المناسب وبالسرعة المناسبة وقامت المؤسسة بتطوير نظام (MIS) التقليدي إلى نظام أكثر تطوراً عبر استخدام برامج مؤشرات الأداء (PIIS) ونظام المعلومات بالكمبيوتر.
كما يتم ادخال برنامج (GIS) لتوثيق المعلومات.
ايضاً بدأت المؤسسة بإدخال نظام الشبكات لتسهيل عملية تبادل المعلومات بين مختلف الإدارات ضمن برامج إدارة الكمبيوتر وتدريب كوادر من المؤسسة للعمل بهذا النظام.
ادخلت المؤسسة برامج النمذجة لشبكات المياه وبرامج النمذجة لشبكات الصرف الصحي وكذا برمجيات نمذجة مصادر المياه.،
هذا بالإضافة إلى توسيع إدارة الكمبيوتر وإعادة تأهيل متطلبات التعامل مع خصوصيات التكنولوجيا وفتح موقع خاص بالمؤسسة على شبكة الانترنيت.
صعوبات ومشاكل
عن الصعوبات التي تواجه عمل المؤسسة..يؤكد الجنيد أن المؤسسة تعد من أنجح المؤسسات كونها مستقلة وهناك تناسق وتناغم بين قيادة المؤسسة ممثلة بالاستاذ/أحمد محمد الكحلاني رئيس مجلس الإدارة والأمين العام للمجلس المحلي واعضاء مجلس الإدارة وإن كانت هناك صعوبات فلا شك أن أي عملت تقابله صعوبات ومشاكل ومنها مشاكل سرقة المياه من حقول آبار المياه ومازالت الاشكالية قائمة رغم وجود إجراءات وتواصل مع الجهات المعنية خصوصاً وأن حقول الآبار تقع في محافظات أخرى «أبين، لحج» بالإضافة إلى صعوبة تقليل الفاقد بسبب الربط العشوائي المباشر وكذلك مشكلة العشوائية مازالت هي الأخرى تعرقل في عملية توصيل الخدمة ومراقبة تقليل الفاقد...

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.