مسيرة طلابية بمديرية جبل المحويت تضامناً مع الشعب الفلسطيني    في لقاء موسع بالحديدة: العلامة مفتاح يدعو للاستعداد لموسم الامطار    صاعقة رعدية تودي بحياة فتاة في المحويت    القَطَا و الغراب    البنك المركزي يوقف تراخيص أربع شركات صرافة لمخالفتها الأنظمة    غضب جنوبي يتصاعد ضد احتكار هائل سعيد ونهب مقدرات ما بعد الحرب    التفتيش القضائي يقر نزولا لمتابعة القضايا المتعثرة    جهود خليجية للإفراج عن بحارة محتجزين في صنعاء    غدا الثلاثاء .. انطلاق المعسكر الإعدادي لمنتخب الناشئين    عيال هائل سعيد يدوسون على كرامة استقلال الجنوب الاقتصادي    النفط يتراجع بعد اتفاق "أوبك+" على زيادة الإنتاج في سبتمبر    الحديدة.. اعتقالات تطال محتجّين على خلفية مقتل مواطن في مديرية المراوعة    الحديدة: فريق طبي يقوم بعمل معجزة لاعادة جمجمة تهشمت للحياة .. صور    تعليق العمل في المجمع القضائي بتعز احتجاجًا على اعتداء عسكريين    مصور رياضي يُمنع من تغطية مباراة بدوري بيسان بتعز.. أكرم عبدالله يوضح ملابسات الحادثة ويطالب بالإنصاف    عدن.. البنك المركزي يوقف تراخيص أربع كيانات مصرفية    رئيس الوزراء: الأدوية ليست رفاهية.. ووجهنا بتخفيض الأسعار وتعزيز الرقابة    الجماعي يطلع على سير أداء اللجنة المشتركة واللجان البرلمانية الدائمة    حجة.. وفاة مواطن بصاعقة رعدية في مديرية بني قيس    الحزام الأمني بالعاصمة عدن يضبط ثلاثة متهمين بممارسة السحر والعبث بالآثار عدن    تضامن حضرموت يتعاقد رسميا مع المدرب السعودي بندر باصريح    "صهاريج عدن" على قائمة التراث العربي المعماري بقرار من الألكسو    "حاشد" صوتكم لا خصمكم    ميسي يغيب عن الملاعب لمدة غير محددة نتيجة إصابة عضلية    تضهر على كتفك اعراض صامته..... اخطر انواع السرطان    الأمم المتحدة تعلن ارتفاع حصيلة ضحايا غرق قارب مهاجرين باليمن    سلطة التكنولوجيا هي الاولى    تقرير حقوقي يوثق 5618 انتهاكا ارتكبتها مليشيات الحوثي الإرهابية بحق النساء    القاضي المحاقري يشيد بجهود محكمة استئناف ذمار    حضرموت التاريخ إلى الوراء    تدشين فعاليات وانشطة الاحتفاء بالمولد النبوي بذمار    رئيس هيئة الإعلام والثقافة يعزي في وفاة المخرج الإذاعي سعيد شمسان    شرطة مأرب تضبط كمية من مادة الحشيش قادمة من مناطق المليشيا    الأرصاد الجوية تحذّر من أمطار رعدية في عدة محافظات    مناقشة الإعداد والتجهيز لإحياء فعاليات ذكرى المولد في إب    رئيس جامعة إب يتفقد سير الأداء بكلية العلوم التطبيقية والتربوية والكلية النوعية بالنادرة والسدة    لقب تاريخي.. ماذا ينتظر باريس وإنريكي في أغسطس؟    تعز تتهيأ مبكرا للتحضير للمولد النبوي الشريف    جياع حضرموت يحرقون مستودعات هائل سعيد الاحتكارية    مفاجأة مونتريال.. فيكتوريا تقصي كوكو    سمر تختتم مونديال السباحة بذهبية رابعة    صومالي وقواذف وقوارير المشروبات لإغتصاب السجناء وتعذيبهم في سجون إخوان مأرب    عدن .. البنك المركزي يحدد سقف الحوالات الشخصية    السقلدي: تحسن قيمة الريال اليمني فضيخة مدوية للمجلس الرئاسي والحكومات المتعاقبة    في السريالية الإخوانية الإسرائيلية    العالم مع قيام دولة فلسطينية    رجل الدكان 10.. فضلًا؛ أعد لي طفولتي!!    جحيم المرحلة الرابعة    توظيف الخطاب الديني.. وفقه الواقع..!!    إعلان قضائي    الراحل عبده درويش.. قلم الثقافة يترجل    مرض الفشل الكلوي (15)    اتحاد إب يظفر بنقطة ثمينة من أمام أهلي تعز في بطولة بيسان    هناك معلومات غريبيه لاجل صحتناء لابد من التعرف والاطلاع عليها    أمين عام الإصلاح يعزي عضو مجلس شورى الحزب صالح البيل في وفاة والده    الحكومة تبارك إدراج اليونسكو 26 موقعا تراثيا وثقافيا على القائمة التمهيدية للتراث    من أين لك هذا المال؟!    تساؤلات............ هل مانعيشه من علامات الساعه؟ وماذا اعددناء لها؟    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



تفويض السلطة.. لماذا يخافون منه ؟
نشر في الجمهورية يوم 20 - 04 - 2013

يواجه المدراء بصورة دائمة مشكلة انشغالهم الدائم وعدم وجود الوقت الكافي للانتهاء من كل الأعمال المتراكمة.. مبادئ الإدارة والتنظيم تقدم الحل البسيط والعلمي لذلك وهو “تفويض السلطة”.
ويعني تفويض السلطة قيام الرئيس بتحديد المهام الواجب أن يقوم بها أحد مرؤوسيه وإعطائه السلطة اللازمة للقيام بهذا العمل. وبصورة أخرى يمكن القول: بأن تفويض السلطة هو “قيام المدير بإعطاء أحد المرؤوسين جزءاً من عمل مفروض أو تعود القيام به”, و يتبع ذلك منح المرؤوس الحق في اتخاذ قرارات وإصدار أوامر وتعليمات وتوجيهات لأفراد آخرين حتى يمكن القيام بهذا العمل, وينتج عن هذا أيضا مساءلة المرؤوس عن مدى استخدامه لهذه السلطة في تنفيذ العمل وإنجازه..وتجدر الإشارة هنا للمبدأ التنظيمي (تفويض السلطة لا يعني تفويضاً للمسئولية) بمعنى أن تفويض السلطة لا يعني إعفاء لمفوضها عن التزاماته, فيظل مفوض السلطة مسئولاً عن الإنجاز المطلوب من مرؤوسيه وعن الأخطاء التي ترتكب من جانبهم, فالمرؤوس مسئول عن أداء العمل وتتركز مسئولية الرئيس في انجاز المرؤوسين للعمل بالطريقة السليمة.
إن تفويض السلطة ما هو إلا تصريح بأداء عمل ما, وعلى الرئيس أن يتأكد أن السلطة المفوضة للمرؤوسين تكون بالقدر الكافي لإنجاز العمل المطلوب, وأنهم على دراية كافية بالأسلوب المناسب لاستخدام هذه السلطة.
ولكن لماذا نجد أن بعض المدراء والمرؤوسين يكرهون التفويض؟
هنالك العديد من الأسباب وراء كراهية المدراء للتفويض، منها افتقاد الثقة في الآخرين – كراهية تلقائية لإعطاء الفرصة و التفويض للآخرين – بعض المدراء يقع في مأزق فكرة خاطئة مفادها “أستطيع أداءها أفضل بنفسي” – علي أن أحرص على بقائي بالعمل - تتوقع الإدارة أن أقوم بنفسي بهذا العمل - يجب أن أسيطر على كل الأمور - لقد تعودت أن أقوم بهذا العمل - يجب أن أحمي الكرسي الذي أجلس عليه.
أما أسباب كراهية المرؤوسين للتفويض فهي: الخوف من الانتقاد - عدم الثقة بالنفس - قد تكون المكافأة غير كافية - التردد خاصة عندما يكون هناك نقص في المعلومات أو الموارد – يجد البعض أنه من الأيسر سؤال المدير بدلاً من اتخاذ قرار بأنفسهم عن كيفية التعامل مع المشكلة.
شروط تفويض السلطة
تعادل السلطة مع المسئولية:
عندما يتولى مرؤوس مسئولية إتمام مهمة معينة فمن المنطق و العدل أن تفوض له السلطة اللازمة حتى يتصرف أو يوجه تصرفات الآخرين لإتمام المهمة, و هذا الشرط هو أيضاً من أهم المبادئ في التنظيم “مبدأ تعادل السلطة و المسئولية”.
تكامل مسئولية الرئيس:
بالرغم من إمكانية توزيع المسئوليات على المرؤوسين وإمكانية تفويض السلطة لهم, إلا أن الرئيس يظل مسئولاً مسئولية كاملة عن إتمام العمل, ويُسأل عن ذلك أمام رؤسائه.
وحدة القيادة:
مضمون هذا المبدأ هو أن كل مرؤوس مسئول مسئولية كاملة ومباشرة أمام رئيس واحد فقط في أي وقت من الأوقات, وليس مسئولاً لأكثر من رئيس, ومن فوائد ذلك تجنب الأوامر المتناقضة وذلك في حالة تعدد الرؤساء.
متى نقوم بالتفويض؟
النقاط التالية توضح الظروف التي تشجع المدراء على تفويض سلطاتهم وأعمالهم, وعلى القارئ والقارئة – بفطنتهم – أن يدركوا تلك الظروف التي تقيد أو لا تشجع المدير في تفويض سلطته فهي عكس تلك الظروف التي تشجعه على التفويض:
- عندما يكون وقت المدير محدوداً وغير كافٍ للقيام بجميع الأعمال الإشرافية والإدارية.
- عندما يكون بالإمكان تحسين جودة الأداء والقرار من خلال مشاركة أكبر عدد من المرؤوسين.
عندما يرغب المدير في تنمية مهارات وتدريب مرؤوسيه.
عندما يرغب المرؤوسون في تقبل وأداء مسئوليات جديدة, والاضطلاع بأعمال ومهام متنوعة من وقت لآخر.
عندما يقدر المرؤوسون أداء هذه الأعمال التي يرغبون في القيام بها.
عندما يقدر المرؤوسون اتخاذ القرارات و إصدار الأوامر.
عندما تكون هناك ثقة بين المدير ومرؤوسيه.
* باحث ومدرب في الإدارة و التنمية البشرية
مستشار التدريب في ديوان عام محافظة إب
[email protected]


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.