أعلن معهد الامارات للدراسات المصرفية والمالية بالشارقة ان العام 2014 سيشهد اعادة هيكلة شاملة للمعهد في اطار استراتيجية جديدة ستمثل نقلة نوعية في المضمون العام للأداء وسيتم الاعلان عن التفاصيل في وقت لاحق كما سيتم افتتاح فرع المعهد الجديد في دبي بالربع الأول من العام المقبل ، وانه ووفقا لتوجهات الدولة سيشهد العام تركيزا وأولوية قصوى في تدريب المواطنين . جاء ذلك خلال الإعلان عن تفاصيل الخطة التدريبية للعام 2014 والتي تحتوي على العديد من المميزات ومن بينها البرامج الجديدة المتضمنة فيها والتي قامت ادارة المعهد بإعدادها ضمن هيكلية جديدة تتوافق مع احتياجات ومتطلبات مصارف الدولة التدريبية وتتوافق مع المتغيرات التي تطرأ في المجال المصرفي والمالي. 490 برنامجاً وقال جمال الجسمي مدير عام المعهد خلال مؤتمر صحفي عقد صباح امس بمقر المعهد : إن مجلس الادارة وافق على هذه الخطة والتي تتضمن طرح 14 برنامجاً تدريبياً جديداً اذ يبلغ اجمالي البرامج في الخطة (490) برنامجاً بنسبة زيادة (2%) عن العام 2013 وتغطي هذه البرامج كافة مجالات العمل المصرفي ويتم تقديمها على النحو التالي : (171) برنامجاً في فرع المعهد بدبي تشكل نسبه (35%) من اجمالي برامج الخطة التدريبية للعام 2014، و(141) برنامجاَ في الشارقة تشكل نسبه (29%) و(141) برنامجاَ تشكل نسبه (29%) في فرع المعهد بأبوظبي. والباقي يمثل نسبه (7% ) في كل من الفجيرة والعين ورأس الخيمة. التدريب الالكتروني وأضاف : تغطي الخطة التدريبية للعام 2014 معظم مناطق الدولة الجغرافية والمواقع الرئيسية لنشاط القطاع المصرفي والمالي في الدولة كما أن الخطة التدريبية ستتيح فرص التدريب الالكتروني لحوالي (3600 ) مشارك ومشاركة يمثلون نسبة (10%) من اجمالي العاملين في القطاع المصرفي وذلك من خلال تقديم (65) برنامجاً تدريبيا الكترونياً ومن المتوقع أن يستفيد ويشارك في نشاط الخطة التدريبية لعام 2014 نحو (13,585) مشارك ومشاركة. الاهداف و المنهجية وأشار الجسمي إلى أن الخطة التدريبية تضمنت عدة أهداف رئيسية تؤكد على المساهمة في الارتقاء بمستوى أداء العاملين في القطاع المصرفي وخاصة العاملين في الادارة الوسطى والعليا ، والعمل على دعم وتعزيز اتجاهات تنمية الموارد البشرية وتعزيز قدرات المواطنين العاملين في القطاع المصرفي ورفع نسبتهم في المصارف العاملة بالدولة ، وكذلك ربط الاحتياجات الفعلية والواقعية للقطاع المصرفي مع مستوى ونوعية البرامج المطلوبة والتي تتلاءم مع احتياجات المصارف الحالية والمستقبلية. وحول منهجية العمل بين الجسمي أن خطة 2014 جاءت كنتاج لتقييم إدارة المعهد للخطط التدريبية السابقة. ومن أهم تلك الخطوات التي تم على ضوئها تصميم الخطة التدريبية توجيهات وقرارات اعضاء مجلس ادارة المعهد بشأن تطوير برامج المعهد التدريبية، وكذلك الزيارات الميدانية لعدد من المصارف في ابوظبيودبي والشارقة ومقابلة مدراء التدريب والموارد البشرية. مقارنة للخطط كما تم إجراء دراسة مقارنة للخطط التدريبية لعدد من المعاهد داخل الدولة وعلى مستوى دول مجلس التعاون وبعض المعاهد الدولية، علاوة على الملاحظات التي وردت من قبل المدربين والجهاز الفني بالمعهد, ومن نتائج استمارة الأخذ بآراء البنوك والتي قام المعهد بتعميمها على المصارف وذلك رغبة في جمع اكبر قدر من المعلومات والآراء ووجهات النظر بخصوص البرامج المزمع تنفيذها خلال الخطة التدريبية المقبلة. كما اعتمد التقييم على المقترحات الخاصة بعدد ومواصفات البرامج وعدد المتدربين المرشحين، فضلا عن اللقاء السنوي الذي يعقد بمقر المعهد بشكل سنوي بمشاركة مدراء التدريب للتعرف على احتياجات المصارف من البرامج التدريبية وبحث سبل تطوير العملية التدريبية وحث المشاركين للاستفادة من برامج الخطة التدريبية وترشيح موظفيهم وخاصة المواطنين منهم. وأشار إلى أن ادارة المعهد تهدف من تنويع المصادر في اعداد الخطة للوصول إلى الشمولية لتكون اكثر فائدة وملاءمة لمتطلبات القطاع المصرفي، وذلك وفق ما يلي: - تشكيل لجنة داخلية لدراسة الاحتياجات التدريبية واعداد الخطة 2- تصميم الاستبيان وتعميمه على المصارف في يونيو 2013. 3- زيارات ميدانية لعدد (21) من المصارف في ابوظبيودبي والشارقة ومقابلة مدراء التدريب والموارد البشرية ودراسة مقارنة للخطط التدريبية لعدد من المعاهد داخل الدولة وعلى مستوى دول مجلس التعاون وبعض المعاهد الدولية. -ملاحظات ومقترحات الهيئة التدريبية بالمعهد ونتائج تقييم البرامج التدريبية وملاحظات المتدربين ونتائج الاستبيان الذي تم تعميمه على المصارف في يونيو 2013 لجمع المعلومات والمقترحات حول احتياجاتهم ومتطلباتهم والاجتماع الموسع مع العاملين في ادارات الموارد البشرية والتدريب و اجتماع اللجنة الفنية الاستشارية بالمعهد. سمات الخطة ومؤشراتها وعن مؤشرات الخطة واهم السمات قال مدير عام المعهد المصرفي : إن اهم هذه السمات تتمثل في زيادة عدد البرامج المطروحة في الخطة التدريبية بنسبة (2%) عن عدد برامج الخطة التدريبية للعام 2013 ووصلت إلى ( 490 ) برنامجاً تدريبياً . وطرح (6) برامج تدريبية جديده لتلبية احتياجات القطاع المصرفي ومستجداته وسيتم تنفيذ (141) برنامجا تدريبيا بالشارقة تشكل 29% من اجمالي برامج الخطة التدريبية كما سيتم تنفيذ (171) برنامجا تدريبيا في فرع المعهد بدبي تشكل نسبة 35% من إجمالي البرامج التدريبية و(141) برنامجا تدريبيا في فرع المعهد بأبوظبي تشكل ما نسبته 29% من اجمالي البرامج التدريبية، كما تم تخصيص (18) برنامجاً تدريبياً لمدينة العين بالإضافة إلى (14) برنامج تدريبي بالفجيرة و(5) برامج تدريبية في رأس الخيمة ونتوقع أن يتم تدريب حوالي (13,585) موظف وموظفة من العاملين في القطاع المصرفي والمالي في كافة الامارات بنهاية شهر ديسمبر 2014 . المجالات الأساسية وتحتوي الخطة التدريبية على (9) مجالات اساسية تتفرع منها البرامج التدريبية التي تشمل كافة مجالات العمل المصرفي والمالي وهذه المجالات هي: العمليات المصرفية ادارة المخاطر والالتزام ، ادارة الموارد البشرية والقيادة ، ادارة الائتمان ، اللغة الانجليزية المصرفية ، الخزينة ، والاستثمار التسويق، المبيعات وخدمة العملاء ، العمل المصرفي الاسلامي تطبيقات النظم المصرفية الالكترونية التدريب الالكتروني وأشار الجسمي إلى أنه تنفيذاً لاستراتيجية المعهد في تطوير التدريب وتحقيقاً لرؤيته سيتم إطلاق برنامج التدريب الإلكتروني، وسوف يقوم المعهد بتنفيذ هذا النوع من البرامج التدريبية في عام 2014 من خلال تقديم (65) برنامجاً لتدريب (3600) موظف وموظفه من موظفي القطاع المصرفي والمالي ومع شركة (Intuition) العالمية المتخصصة في مجال التدريب المالي ومقرها المملكة المتحدة . الشهادات المهنية كما يطرح المعهد مجموعة من الشهادات المهنية بالتعاون مع عدد من المؤسسات الدولية المتخصصة تهدف إلى تطوير مهارات العاملين بالقطاع المصرفي والمالي وخاصة لدى المناصب المتخصصة والهامة والقيادية والتي تحتاج إلى تعزيز نسبة التوطين لديها كونها متدنية بشكل عام. وتحظى هذه الشهادات المهنية باهتمام بالغ من قبل المواطنين وغيرهم كونها تمثل مطلباً رئيسياً لدى تولي بعض المناصب والوظائف في القطاع المصرفي والمالي، فضلا عن انها تحظى باعتراف دولي وتعتبر كمؤهل هام لخريجي الجامعات والعاملين الراغبين بالعمل لدى القطاع المصرفي والمالي وتشمل مجالات إدارة الائتمان والعمليات المصرفية والاعتمادات المستندية والاستثمار الدولي والتمويل والمحاسبة والأعمال مجال الالتزام ومكافحة غسيل الاموال. ورش العمل تحتوى الخطة التدريبية على عدد (8) ورش العمل والمائدة المستديرة بالإضافة إلى المؤتمرات التي تهدف إلى اثراء ونشر الوعي والفكر المصرفي والمالي وتحليل الموضوعات المرتبطة بها لاستخلاص النتائج والتوصيات اللازمة. وستكون مشاركة المصارف في هذه الانشطة الموجهة نحو القيادات المصرفية والعاملين في الادارات المتخصصة فسوف تكون على شكل اوراق عمل حول الموضوعات التي تناقشها الورش والمائدة المستديرة. وتكون ورشة العمل لمدة يوم واحد ولمدة ثلاث ساعات فقط ، وكما تبين موضوعاتها فإنها تستعرض موضوعات على درجة عالية من الاهمية بالنسبة لكافة المؤسسات المصرفية والمالية وهي ايضاً موضوعات حيوية. برامج قيادية ينفذ المعهد برامج قيادية ضمن الخطة التدريبية بالتعاون مع مؤسسات مصرفية ومالية وأكاديمية دولية مرموقة وتتضمن هذه البرامج القيادية برنامج دمج المرأة في المناصب القيادية وللمرة الثالثة على التوالي ينظم المعهد برنامج تطوير القيادات النسائية التنفيذية خلال الربع الثاني من العام 2014 بالتعاون مع كلية داردن لإدارة الاعمال. وقد صمم هذا البرنامج خصيصا لتعزيز السلوك القيادي لدى المشاركات ودعم قدرات القياس والتحليل والادارة، ولضمان القيادة المتميزة. وذلك في النصف الاول من عام 2014 من المتوقع أن يشارك في هذا البرنامج حوالي (35) من القيادات المصرفية في القطاع المصرفي والمالي بالدولة. وبرنامج تطوير القيادات التنفيذية وسيتم تنفيذ هذا البرنامج في ولاية فيرجينيا الامريكية لمدة 3 اسابيع في الفترة ما بين 27 ابريل إلى 16 مايو من عام 2014 بالتعاون مع المعهد المصرفي البحريني، والمعهد المصرفي السعودي، و كلية داردن لإدارة الاعمال جامعة فرجينيا. يهدف البرنامج إلى دمج القيادات المصرفية في برامج مكثفة لتنمية المهارات الشخصية القيادية بالإضافة إلى المهارات المصرفية و يتخلل البرنامج زيارات ميدانية إلى المؤسسات الامريكية المصرفية و المالية (الحكومية و الخاصة). أما برنامج القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي، فسوف ينفذ في شهر يناير من العام 2014 في إمارة دبي بالتعاون مع كل من المعهد المصرفي الكويتي وجامعة هارفرد الامريكية - كلية الاعمال ويهدف البرنامج الموجه إلى القيادات العاملة بالقطاع المصرفي والمالي إلى زيادة الوعي لدى المسؤولين التنفيذين العاملين بالقطاع المصرفي والمالي بدول مجلس التعاون نحو الاستجابة السريعة والفعالة للتحديات الاستراتيجية في مؤسساتهم وتطوير المهارات القيادية لتحقيق اهداف وتطلعات المؤسسة فضلا عن الادارة الفعالة لفرق العمل وبناء علاقات نموذجية مع الاخرين. ويركز على محورين الاول حول تطوير القيادة الفعالة والمحور الثاني حول تعظيم اثر القيادة.