يمرس : تحفيز فريق العمل

تعز.. الاعلان عن ضبط متهمين باغتيال المشهري دون الكشف عن اسماؤهم بالتزامن مع دعوات لتظاهرة حاشدة تعز.. الاعلان عن ضبط متهمين باغتيال المشهري دون الكشف عن اسماؤهم بالتزامن مع دعوات لتظاهرة حاشدة لقاء أمريكي قطري وسط أنباء عن مقترح أميركي حول غزة منتخب اليمن للناشئين يفتتح مشواره الخليجي أمام قطر في الدوحة المنتصر يبارك تتويج شعب حضرموت بكأس الجمهورية لكرة السلة السعودية تعلن عن دعم اقتصادي تنموي لليمن شرطة تعز تعلن القبض على ثلاثة متورطين في جريمة اغتيال أفتهان المشهري عطوان يصف تهديدات كاتس بالهذيان! ويتحدا ارسال دبابة واحدة الى صنعاء؟ تنفيذية انتقالي كرش تناقش الأوضاع المعيشية والأمنية بالمديرية صنعاء.. البنك المركزي يعيد التعامل مع شبكة تحويل أموال وكيانين مصرفيين مساء الغد.. المنتخب الوطني للناشئين يواجه قطر في كأس الخليج صلاح يتقدم على سلم ترتيب أفضل صانعي الأهداف في تاريخ البريميرليغ شباب المعافر سطروا تاريخهم بقلم من ذهب.. مستشفى الثورة في الحديدة يدشن مخيماً طبياً مجانياً للأطفال توزيع 25 ألف وجبة غذائية للفقراء في مديرية الوحدة تعز بين الدم والقمامة.. غضب شعبي يتصاعد ضد "العليمي" انتقالي العاصمة عدن ينظم ورشة عمل عن مهارات الخدمة الاجتماعية والصحية بالمدارس على خلفية إضراب عمّال النظافة وهطول الأمطار.. شوارع تعز تتحول إلى مستنقعات ومخاوف من تفشّي الأوبئة على خلفية إضراب عمّال النظافة وهطول الأمطار.. شوارع تعز تتحول إلى مستنقعات ومخاوف من تفشّي الأوبئة رئيس الإصلاح: لمسنا في تهاني ذكرى التأسيس دفء العلاقة مع القوى الوطنية عبدالله العليمي: الدعم السعودي الجديد للاقتصاد اليمني امتداد لمواقف المملكة الأصيلة ضرورة مناصفة الانتقالي في اللجنة القانونية: لتأمين حقوق الجنوب عرض كشفي مهيب في صنعاء بثورة 21 سبتمبر فعالية لأمن محافظة ذمار بالعيد أل11 لثورة 21 من سبتمبر "العفو الدولية": "الفيتو" الأمريكي السادس ضد غزة ضوء أخضر لاستمرار الإبادة قذائف مبابي وميليتاو تعبر بريال مدريد فخ إسبانيول تعز.. خسائر فادحة يتسبب بها حريق الحوبان الشيخ عبدالملك داوود.. سيرة حب ومسيرة عطاء بمشاركة 46 دار للنشر ومكتبة.. انطلاق فعاليات معرض شبوة للكتاب 2025 الأرصاد يتوقع هطول أمطار رعدية على أجزاء من 6 محافظات وزير الخدمة يرأس اجتماعا للجان دمج وتحديث الهياكل التنظيمية لوحدات الخدمة العامة هولوكست القرن 21 وفاة 4 من أسرة واحدة في حادث مروع بالجوف 0محمد اليدومي والإصلاح.. الوجه اليمني لانتهازية الإخوان بورصة مسقط تستأنف صعودها البنك المركزي يوجه بتجميد حسابات منظمات المجتمع المدني وإيقاف فتح حسابات جديدة إب.. وفاة طفلين وإصابة 8 آخرين اختناقا جراء استنشاقهم أول أكسيد الكربون بسبب الفوضى: تهريب نفط حضرموت إلى المهرة البرازيل تنضم لدعوى جنوب أفريقيا ضد إسرائيل أمام العدل الدولية الرشيد يصل نهائي بيسان ، بعد الفوز على الاهلي بهدف نظيف، وسط زخم جماهيري وحضور شعبي الاول من نوعة منذ انطلاق البطولة بن حبريش: نصف أمّي يحصل على بكلاريوس شريعة وقانون المركز الثقافي بالقاهرة يشهد توقيع " التعايش الإنساني ..الواقع والمأمون" أين ذهبت السيولة إذا لم تصل الى الشعب الربيزي يُعزي في وفاة المناضل أديب العيسي محافظة الجوف: نهضة زراعية غير مسبوقة بفضل ثورة ال 21 من سبتمبر الكوليرا تفتك ب2500 شخصًا في السودان الصمت شراكة في إثم الدم الفرار من الحرية الى الحرية ثورة 26 سبتمبر: ملاذٌ للهوية وهُويةٌ للملاذ..!! الهيئة العامة للآثار تنشر القائمة (28) بالآثار اليمنية المنهوبة نائب وزير الإعلام يطّلع على أنشطة مكتبي السياحة والثقافة بالعاصمة عدن موت يا حمار العرب أمة بلا روح العروبة: صناعة الحاكم الغريب خواطر سرية..( الحبر الأحمر ) اكتشاف نقطة ضعف جديدة في الخلايا السرطانية في محراب النفس المترعة.. بدء أعمال المؤتمر الدولي الثالث للرسول الأعظم في صنعاء العليمي وشرعية الأعمى في بيت من لحم

شكرا على الإبلاغ!

سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.

تحفيز فريق العمل
غالباً ما تواجه مؤسسات الأعمال والمنشآت أوقات ركود اقتصادية يتأثر بها الموظفون..

طارق العديني نشر في الجمهورية يوم 12 - 03 - 2011

تعتبر عملية التحفيز من أهم المهام التي تقوم بها إدارة أي منشأة ، ومن الضروريات الأساسية لعملها وعلى قدر نجاحها في تحفيز الموظفين بقدر ما ستكسب احترامهم وثقتهم وحبهم وولاءهم وإنتاجهم ..
وعندها يمكن إنجاز أي عمل مهما كان صعباً أو كثيراً أو مفاجئاً أو مضغوطاً لأنه بدون رضاهم «وحافزيتهم» لن ينجز العمل على أكمل وجه وفي ضوء أعلى معايير الأداء المطلوبة ، وبذلك تكون المهمة الأساسية للإدارة الناجحة هي: المساعدة والاحتضان واكتشاف القدرات والمحافظة عليها وتسخيرها لمصلحة الفرد أولاً ثم مصلحة العمل والمنشأة ثانياً وبذلك يمكن الاحتفاظ بالعاملين في منطقة التحفيز دائما..
وهناك القليل من المنشآت استطاعت النجاة من آثار الركود العالمي ... وأن انهيار الاقتصاد فى كثير من الدول و المنشآت والركود الذي تلاه ترك أثره على معنويات و الاحتياجات النفسية للعاملين , ومن المهم جداً العمل على رفع معنويات العاملين أو المحافظة عليها في مستوى يحثهم على العمل الجيد.
النقاط التالية قد تساعد على تحفيز العاملين في أوقات الركود :
• كن أميناً معهم :
إن الأمانة هي أفضل سياسة تٌتبع عند محاوله تحفيز العاملين. سيسأل العاملون عن وظائفهم و مرتباتهم و هل ستتأثر بالركود أم لا ؟؟ لا تتظاهر إن كل شيء على ما يرام, تكلم بأمانه عن الوضع و لا تجمل أو تخفي الحقيقة ، اشرح الوضع بأمانة و إلى أي حد ستتأثر المنشأة بحالة الركود.. اشركهم معك في وضع الحلول حتى يطمئن الجميع و يتقبلوا الحلول التي ستقدم لهم.
• أوقف الثرثرة :
إن القاتل رقم واحد للحالة المعنوية هو الثرثرة التي تنبعث منها الشائعات, مثل تخفيض المرتبات, الاستغناء عن بعض العاملين, أو تجميد المرتبات والترقية ..إلخ. هذه الشائعات تبعث على القلق بين العاملين مما يشعرهم بالإحباط و الخوف الدائم من تغير الأحوال !!
فلا تسمح للشائعات بأن تحوم في المكان, أوقفها في الحال وبسرعة، فإذا زادت الشائعات و خرجت عن السيطرة وتأثر بها العاملون هبط مستوى الأداء فى المنشأة, اجتمع مع فريق العمل وتحدث إليهم ووضح الأمور حتى يهدأ الجميع و ترتفع معنوياتهم. قل لهم إننا حمدا لله ما زلنا نعمل وكثيرين غيرنا قد توقفوا وأغلقت منشآتهم, بفضل جهدكم و جودة إنتاجكم ما زلنا فى السوق , ومع انسحاب بعض المنافسين حققنا بعض التقدم مما أفاد منشأتنا .. وهكذا ارفع معنوياتهم وحفزهم ولكن احذر من المبالغة .
اخرج مع العاملين خارج المكتب:
إن التحفيز يكون أسهل إذا خرجت للترفيه و شعر الجميع بالاسترخاء. نظم رحلة بسيطة لمكان قريب , أو ادعوهم للغذاء في مكان معتدل التكاليف. هناك و مع هدوء الأعصاب قد تأتي أفكار خلاقه تساعد على التغلب على الركود, مما تبعث الأمل في العاملين وتحفزهم للعمل أكثر وبحماس. هذه الوسيلة قد تكون مكلفة بعض الشيء و لكنها مفيدة جدا وعائدها مفيد ومحفز للعاملين وللمنشأة.
استمع إليهم باهتمام:
إن التحفيز فى مكان العمل قد يتأثر بما يعانيه الأفراد على المستوى الشخصي. مارس مهارة الاستماع الإيجابي. تجاوب مع مشاعرهم, احتياجاتهم ..إلخ. حاول أن تساعدهم على قدر الإمكان دون الانغماس الكامل فى مشاكلهم الشخصية, لأن كل إنسان, حتى أنت له ما يعانيه .
لا تجعل الخوف يشلك:
مع وجود أزمة من أي نوع, في معظم الأحيان يتسبب الخوف في خروج العاملين عن الطريق الصحيح. بسبب التهديدات التي يفرضها الركود يجعل الجميع عرضة للخوف. لا تستسلم ولا تترك الخوف يؤثر على معنوياتهم بالسلب. حاول السيطرة على الأمور وطمئنهم على وجودهم بالمنشأة عاملين لديك, وصارحهم بالحقيقة إذا كانت عكس ذلك. إن انتظار الكارثة أصعب و أقسى ألف مرة عن حدوثها و مواجهتها.
اظهر اهتمامك بالإنجاز:
لتحفز العاملين لديك أظهر معرفتك بما ينجزه الفرد و كافئه على ذلك!! إن هذه من أهم الأساليب المتبعة للتحفيز حتى إذا كان هناك نقص في النقود, أمنح صاحب الإنجاز مكافأة و لو صغيرة , أو شهادة تقدير أو خطاب شكر أو حتى مجرد تربيت على كتفه مع كلمة تشجيع تعطي نفس الأثر, إن شعور العامل إنك تعرف حجم إنجازه يجعله يطمئن إنه مستمر معك و لن تستغني عنه بسبب الركود مما يرفع معنوياته ويحفزه.
تطبيق هذه النصائح قد تخفف من وقع الركود على العاملين لديك وأن أهم ما يجب أن تتذكره إن خلال فترة الركود, يجب معاملة الآخرين بحذر و اهتمام وحافظ على تواصلك مع العاملين لديك حتى تستطيع فى الوقت المناسب مساعدتهم على التخلص من الخوف و خلق روح الجماعة حتى يساندوا بعضهم بعضاً وخلق جو من الحماس و التخلص من الخوف و الإحباط.
المراجع :
• التحفيز/للمؤلف Anne Bruce - James s . Pepitone
• تحفيز الآخرين ومكافأتهم/تأليف: الكسندر هيام

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.