يمرس : تحفيز فريق العمل

خطوة في طريق التعافي الاقتصادي اقتصاد الظل في الطيران المدني: المال الطائر... بلا رقيب التشخيص العالمي والحلول العربية ضمت 85 مشاركة.. دائرة المرأة في الإصلاح تختتم دورة "التفكير الاستراتيجي" رايتس رادار تدين حملات الاختطافات الحوثية في إب وتطالب بالإفراج عن المختطفين خبير في الطقس يتوقع موجة أمطار جديدة تشمل اغلب المحافظات اليمنية خبير نفطي يكشف معلومات جديدة عن ظهور الغاز في بني حشيش ويحذر أما الدولة وسلطتها.. أو هائل سعيد وبلاطجته هم الدولة مافيا "هائل سعيد".. ليسوا تجار بل هم لوبي سياسي قذر قتلة وجلادي أمن مأرب يزهقون حياة طفل يتيم عمره 13 عاما غزة: 20 شهيداً إثر انقلاب شاحنة محملة بالغذاء تعرضت لقصف صهيوني مصرع 4 ركاب في تحطم طائرة نقل طبية بولاية أريزونا زيدان يقترب من العودة للتدريب اجتماع طارئ وقرارات مهمة لاتحاد السلة المواجهة مع هائل سعيد.. آخر معارك الوحدة اليمنية اللعينة ذا كرديل تكشف عن الحرب الإلكترونية الأميركية الإسرائيلية على اليمن تخرج 374 مستفيدًا ومستفيدة من مشروع التمكين الاقتصادي بمحافظتي تعز ولحج رئيس هيئة مستشفى ذمار يعلن تجهيز 11 غرفة عمليات وعناية مركزة الأبجدية الحضرمية.. ديمومة الهوية لاعب برشلونة يوافق على تجديد عقده اعتراف صهيوني: اليمن بدّد هيبة أمريكا في البحر طيران اليمنية لا تعترف بالريال اليمني كعملة رسمية هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يُنتج نكاتا مضحكة؟ رسميّا.. حرمان الهلال من سوبر 2026 كأس آسيا.. الأردن تكسب الهند والعراق يخسر أمام نيوزيلندا لا قضاء ولا قدر في اليمن سفير إسرائيلي سابق يطالب ماكرون بفرض عقوبات فورية على إسرائيل وعزلها جغرافيًا من ضمّني لن أتركه وحده.. وكلمة السامعي بلاغ رسمي قبل السقوط! عدن.. البنك المركزي يعلن سحب تراخيص منشأتين جديدتين للصرافة ويغلق فروعهما حجة.. وفاة امرأة وإصابة طفلة بصاعقة رعدية أسبانيا تُفكك شبكة تهريب مهاجرين يمنيين إلى بريطانيا وكندا باستخدام جوازات مزوّرة اجتماع أمني بالعاصمة عدن يبحث تنظيم العمل وضبط السوق السوداء ستبقى "سلطان" الحقيقة وفارسها.. أياكس الهولندي يتعاقد مع المغربي عبدالله وزان حتى 2028 فريق شباب الحزم يتوج ببطولة العدين الكروية بنسختها الرابعة مقتل مرتكب المجزرة الاسرية بإب انتشال جثث 86 مهاجرًا وإنقاذ 42 في حادثة غرق قبالة سواحل أبين لا تليق بها الفاصلة النفط يتراجع وسط تصاعد المخاوف من فائض المعروض اتهامات لمليشيا الحوثي بخطف نجل نائب رئيس مجلس النواب السابق في صنعاء تعز.. اختتام دورة الرخصة الآسيوية (C) لمدربي كرة القدم حملة رقابية لضبط أسعار الأدوية في المنصورة بالعاصمة عدن وزارة الزراعة تناقش استعدادات الاحتفال بالمولد النبوي الشريف فعالية احتفالية بذكرى المولد النبوي بذمار إصابات إثر تصادم باصين للنقل الجماعي بمحافظة حضرموت عدن.. البنك المركزي يحدّد سقف الحوالات الخارجية للأغراض الشخصية المُرسَلة عبر شركات الصرافة أيادي العسكر القذرة تطال سينما بلقيس بالهدم ليلا (صور) النائحات المستأجرات ( ليلة أم مجدي وصاروخ فلسطين 2 مرعب اليهود ) الحديدة: فريق طبي يقوم بعمل معجزة لاعادة جمجمة تهشمت للحياة .. صور رئيس الوزراء: الأدوية ليست رفاهية.. ووجهنا بتخفيض الأسعار وتعزيز الرقابة تضهر على كتفك اعراض صامته..... اخطر انواع السرطان تعز تتهيأ مبكرا للتحضير للمولد النبوي الشريف رجل الدكان 10.. فضلًا؛ أعد لي طفولتي!! توظيف الخطاب الديني.. وفقه الواقع..!! الراحل عبده درويش.. قلم الثقافة يترجل مرض الفشل الكلوي (15) من أين لك هذا المال؟! تساؤلات............ هل مانعيشه من علامات الساعه؟ وماذا اعددناء لها؟

شكرا على الإبلاغ!

سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.

تحفيز فريق العمل
غالباً ما تواجه مؤسسات الأعمال والمنشآت أوقات ركود اقتصادية يتأثر بها الموظفون..

طارق العديني نشر في الجمهورية يوم 12 - 03 - 2011

تعتبر عملية التحفيز من أهم المهام التي تقوم بها إدارة أي منشأة ، ومن الضروريات الأساسية لعملها وعلى قدر نجاحها في تحفيز الموظفين بقدر ما ستكسب احترامهم وثقتهم وحبهم وولاءهم وإنتاجهم ..
وعندها يمكن إنجاز أي عمل مهما كان صعباً أو كثيراً أو مفاجئاً أو مضغوطاً لأنه بدون رضاهم «وحافزيتهم» لن ينجز العمل على أكمل وجه وفي ضوء أعلى معايير الأداء المطلوبة ، وبذلك تكون المهمة الأساسية للإدارة الناجحة هي: المساعدة والاحتضان واكتشاف القدرات والمحافظة عليها وتسخيرها لمصلحة الفرد أولاً ثم مصلحة العمل والمنشأة ثانياً وبذلك يمكن الاحتفاظ بالعاملين في منطقة التحفيز دائما..
وهناك القليل من المنشآت استطاعت النجاة من آثار الركود العالمي ... وأن انهيار الاقتصاد فى كثير من الدول و المنشآت والركود الذي تلاه ترك أثره على معنويات و الاحتياجات النفسية للعاملين , ومن المهم جداً العمل على رفع معنويات العاملين أو المحافظة عليها في مستوى يحثهم على العمل الجيد.
النقاط التالية قد تساعد على تحفيز العاملين في أوقات الركود :
• كن أميناً معهم :
إن الأمانة هي أفضل سياسة تٌتبع عند محاوله تحفيز العاملين. سيسأل العاملون عن وظائفهم و مرتباتهم و هل ستتأثر بالركود أم لا ؟؟ لا تتظاهر إن كل شيء على ما يرام, تكلم بأمانه عن الوضع و لا تجمل أو تخفي الحقيقة ، اشرح الوضع بأمانة و إلى أي حد ستتأثر المنشأة بحالة الركود.. اشركهم معك في وضع الحلول حتى يطمئن الجميع و يتقبلوا الحلول التي ستقدم لهم.
• أوقف الثرثرة :
إن القاتل رقم واحد للحالة المعنوية هو الثرثرة التي تنبعث منها الشائعات, مثل تخفيض المرتبات, الاستغناء عن بعض العاملين, أو تجميد المرتبات والترقية ..إلخ. هذه الشائعات تبعث على القلق بين العاملين مما يشعرهم بالإحباط و الخوف الدائم من تغير الأحوال !!
فلا تسمح للشائعات بأن تحوم في المكان, أوقفها في الحال وبسرعة، فإذا زادت الشائعات و خرجت عن السيطرة وتأثر بها العاملون هبط مستوى الأداء فى المنشأة, اجتمع مع فريق العمل وتحدث إليهم ووضح الأمور حتى يهدأ الجميع و ترتفع معنوياتهم. قل لهم إننا حمدا لله ما زلنا نعمل وكثيرين غيرنا قد توقفوا وأغلقت منشآتهم, بفضل جهدكم و جودة إنتاجكم ما زلنا فى السوق , ومع انسحاب بعض المنافسين حققنا بعض التقدم مما أفاد منشأتنا .. وهكذا ارفع معنوياتهم وحفزهم ولكن احذر من المبالغة .
اخرج مع العاملين خارج المكتب:
إن التحفيز يكون أسهل إذا خرجت للترفيه و شعر الجميع بالاسترخاء. نظم رحلة بسيطة لمكان قريب , أو ادعوهم للغذاء في مكان معتدل التكاليف. هناك و مع هدوء الأعصاب قد تأتي أفكار خلاقه تساعد على التغلب على الركود, مما تبعث الأمل في العاملين وتحفزهم للعمل أكثر وبحماس. هذه الوسيلة قد تكون مكلفة بعض الشيء و لكنها مفيدة جدا وعائدها مفيد ومحفز للعاملين وللمنشأة.
استمع إليهم باهتمام:
إن التحفيز فى مكان العمل قد يتأثر بما يعانيه الأفراد على المستوى الشخصي. مارس مهارة الاستماع الإيجابي. تجاوب مع مشاعرهم, احتياجاتهم ..إلخ. حاول أن تساعدهم على قدر الإمكان دون الانغماس الكامل فى مشاكلهم الشخصية, لأن كل إنسان, حتى أنت له ما يعانيه .
لا تجعل الخوف يشلك:
مع وجود أزمة من أي نوع, في معظم الأحيان يتسبب الخوف في خروج العاملين عن الطريق الصحيح. بسبب التهديدات التي يفرضها الركود يجعل الجميع عرضة للخوف. لا تستسلم ولا تترك الخوف يؤثر على معنوياتهم بالسلب. حاول السيطرة على الأمور وطمئنهم على وجودهم بالمنشأة عاملين لديك, وصارحهم بالحقيقة إذا كانت عكس ذلك. إن انتظار الكارثة أصعب و أقسى ألف مرة عن حدوثها و مواجهتها.
اظهر اهتمامك بالإنجاز:
لتحفز العاملين لديك أظهر معرفتك بما ينجزه الفرد و كافئه على ذلك!! إن هذه من أهم الأساليب المتبعة للتحفيز حتى إذا كان هناك نقص في النقود, أمنح صاحب الإنجاز مكافأة و لو صغيرة , أو شهادة تقدير أو خطاب شكر أو حتى مجرد تربيت على كتفه مع كلمة تشجيع تعطي نفس الأثر, إن شعور العامل إنك تعرف حجم إنجازه يجعله يطمئن إنه مستمر معك و لن تستغني عنه بسبب الركود مما يرفع معنوياته ويحفزه.
تطبيق هذه النصائح قد تخفف من وقع الركود على العاملين لديك وأن أهم ما يجب أن تتذكره إن خلال فترة الركود, يجب معاملة الآخرين بحذر و اهتمام وحافظ على تواصلك مع العاملين لديك حتى تستطيع فى الوقت المناسب مساعدتهم على التخلص من الخوف و خلق روح الجماعة حتى يساندوا بعضهم بعضاً وخلق جو من الحماس و التخلص من الخوف و الإحباط.
المراجع :
• التحفيز/للمؤلف Anne Bruce - James s . Pepitone
• تحفيز الآخرين ومكافأتهم/تأليف: الكسندر هيام

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.